具体描述
对一个企业来说，最重要的是什么？华为在不同时期，给出了不同的答案。本书以时间为轴，沿着华为的成长轨迹，全景式再现了华为的奋斗史，解析了一家高科技企业全生命周期所经历的四大阶段：产品定位期（聚焦于“做成”）、市场复制期（聚焦于“做大”）、管理规范期（聚焦于“做强”）、生态联动期（聚焦于“做久”），解读了华为在历次重要转折时期的抉择和突破，深度还原了华为成长阶段中22个关键事件，为正在成长中的企业提供了实用的参考和借鉴。
华为30多年的成长史，也是中国高科技产业的发展史；华为未来成长的高频词，也许就是未来中国高科技产业发展道路上的关键词。本书将华为布满荆棘的成长之路进行了系统性解构，从中梳理出支撑其发展、滋润其生命力的文化、精神和管理思想，帮助我们更好地学以致用，克服当下困难，展望更远的未来。
用户评价
##挺无聊的一本书
评分##如果你想了解全球通信业、想了解华为的30年、想了解任正非的拼搏、想了解创业背后的坎坷，那么这本《华为成长之路》便是不错的选择。既能了解华为的成长历程，也能让我们自己拓展思维、放宽眼界、拥有属于自己的独有思考能力。
评分##挺无聊的一本书
评分##其实就是你自己要活下去啊 其他 关你屁事
评分##不错的华为宣传册，把华为历史上若干件大事说得很正面。脱掉宣传滤镜，全书很好地解释了华为一切行动的根源出发点：活下去！以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判。那些引发争议的事件让华为觉得饭碗要砸，活不下去了，所以使出吃奶的劲反扑，从这个角度理解我倒是产生了同情。任正非洗脑能力强，有军人意志，确实跟柳传志王健林都有点像。对企业产品定位、市场复制、管理规范和生态联动4阶段的划分和演变解读很好，总结华为经验教训提醒读者时代不同千万不可照搬也很良心。但论系统性深刻性，还是王占刚讲华为营销体系的书更实在。
评分##逻辑之清晰，纬度之多元，观点之坚定，让我感觉是近年来最好的一本写华为的书。企业是伟大的企业，瑕不掩瑜，但很少有一本书能写明白这个企业的伟大之处，和管理智慧之光芒。喜欢这种结构化思考，让人手不释卷。
评分##其实就是你自己要活下去啊 其他 关你屁事
评分##“10年来，我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。” 人无远虑必有近忧????????
评分##华为没有成功，只有成长
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