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用户评价
##21-34 更加坚信，热爱才是一切的源泉。
评分##深度的剖析了现代90后的几大特质，用理性的问题分析和感性的人性思考给出了每道题的解决方案，新新管理者值得一看
评分##《不懂年轻人，你怎么带团队》：对于管理年轻人确实有一定帮助和借鉴意义。
评分##深度的剖析了现代90后的几大特质，用理性的问题分析和感性的人性思考给出了每道题的解决方案，新新管理者值得一看
评分##90后，00后如何管理？这本书总结了很多经验和方法，有些方法可以直接拿来使用。作者说“不主动+不满足+不服从+不将就=潜力无穷”，非常有道理。
评分##干货满满诚意十足！
评分##这是一本读完以后豁然开朗的书。 这本书尤其适合： 1、你是一名管理者； 2、团队里90后占比越来越大； 3、想激发90后工作积极性和创造性。 最近领导也交给我了一个任务，就是在不调岗调薪的前提下，如何调动部门的积极性？ 而我部门里，大部门都是90后，95后、00后也不占少数。 我的做法是： 1、让员工找到职场未来的目标感； 2、让员工找到差距，产生内疚感； 3、养成持续学习、不断增长的思维。 在读戴愫老师的这本书的过程中，不仅让我收获了更多新的启发，更坚定了我作为一名年轻管理者的思想意志。用真心去爱我们的员工，让彼此同生共长。 90后是时代给我们的礼物，我们也是他们最坚强的后盾。 阅读阅快乐，悦读悦自由。 好书推荐！
评分##深入浅出，真的是一个面向新世代职场问题的思考作品。之前听戴老师在得到上的课，都是以小见大在一些具有行动意义的方面，而这本书的集结，是能把各种高深理论直接转换成实践方法的一次尝试。不过篇幅不大，不甚过瘾，希望会有续作。
评分关于人员管理，选择从90后的视角来阐述，但是针对性不是特别明显，如果通用来说，寻找价值认同， 放权，提升凝聚力都是人员管理的要点，里面关于罗宾圈和上下阶梯法倒是以前没有见过，可以借鉴。
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