作者曾经打破了麦肯锡最短的晋升纪录,成为项目经理,而他事无巨细的做笔记习惯揭开了极速晋升背后的工作原则。这47个小原则分为4个方面:
1.塑造自我:学习更多自我成长的有效方法
2.与他人一同成长:增强沟通、社交和理解能力,从而影响你的团队和其他利益相关者
3.精通流程管理:使用在特定场景最适合你的工具来提高效率和绩效
4.往前多做一步:进一步专注和聚焦,调整生活状态并为事业注入新的活力
无论你是刚从第一级台阶开始爬升职场阶梯,还是已经在领导岗位上努力行进,本书都将给你下一步进阶所需的攻略并帮助你一路登顶。
##最大的收获:每天从最困难的事情做起
评分##启发性不错,实操性不足。
评分##一本很棒的工作指导书籍
评分##先人一步考虑周全,与优秀的人为伍一起成长,永远站在对方的立场考虑问题.技巧全会了,还是应付不好身边的工作.情境是复杂的,只有扎实的基本功,精通流程,加上丰富的学识与同理心,有望企及更高的位置.
评分##工作习惯变成优秀的人。启发别人思考不直接说不
评分##做了份脱水版概要,捋一遍会发现,作者的立论根基就是:持续思考、聚焦核心、以人为本。在此之上才衍生出各类模板和工具。虽然乍看之下挺标题党的,但确实是一本实操性颇强的职场指南。脉络清晰、工具实用、建议直接,值得看看。
评分##交付了什么?一大段非常有用的职场法则和成长底层逻辑,对于咨询行业以及麦肯锡是极其憧憬的,可能也是被前任老板所感染到了吧。我的理解是,基于up and out的企业调性,麦肯锡是一家适合不断挑战自己极限的公司,你有义务去提出质疑,你想竞争就得奉献自己,你首先得去销售自己,才能赢得优秀人才加入你的项目,一个简单直白的强者世界,听着就很爽。你能在这个过程中,梳理属于自己的成长法则,最终与公司与麦肯锡校友一起相互成就。其中关于第二层的提问技巧很值得我去研究,其中关于象限计划复盘的技巧值得研究。 我的感受?很棒的职场发展自我成长红宝书!
评分##本书作者号称曾经打破了麦肯锡最短的晋升纪录,成为项目经理。在工作中总结出四大方面(塑造自我、与他人一起成长、精通流程管理、往前多做一步)、47个小原则给大家参考,还是很有参考价值的。对我启发比较大的5条原则有: 原则1:聚焦于真正重要的部分 原则9:永远要设想最糟糕的情况 原则14:知道自己的能量来源 原则25:找出别人的最大善意 原则46:迎接焕然一新的人生 麦肯锡一类的书籍比较多,这本书还是比较接地气的,实操性也强,推荐阅读!
评分##先人一步考虑周全,与优秀的人为伍一起成长,永远站在对方的立场考虑问题.技巧全会了,还是应付不好身边的工作.情境是复杂的,只有扎实的基本功,精通流程,加上丰富的学识与同理心,有望企及更高的位置.
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.teaonline.club All Rights Reserved. 图书大百科 版权所有