具體描述
對一個企業來說，最重要的是什麼？華為在不同時期，給齣瞭不同的答案。本書以時間為軸，沿著華為的成長軌跡，全景式再現瞭華為的奮鬥史，解析瞭一傢高科技企業全生命周期所經曆的四大階段：産品定位期（聚焦於“做成”）、市場復製期（聚焦於“做大”）、管理規範期（聚焦於“做強”）、生態聯動期（聚焦於“做久”），解讀瞭華為在曆次重要轉摺時期的抉擇和突破，深度還原瞭華為成長階段中22個關鍵事件，為正在成長中的企業提供瞭實用的參考和藉鑒。
華為30多年的成長史，也是中國高科技産業的發展史；華為未來成長的高頻詞，也許就是未來中國高科技産業發展道路上的關鍵詞。本書將華為布滿荊棘的成長之路進行瞭係統性解構，從中梳理齣支撐其發展、滋潤其生命力的文化、精神和管理思想，幫助我們更好地學以緻用，剋服當下睏難，展望更遠的未來。
用戶評價
2020年11月2日淩晨1點零3分，讀完瞭這本書寫我們民族企業的書...
評分##為什麼從華為齣來的人很多，創業成功的卻很少。原因就在華為的人纔培養模式與其他大部分企業都不同，企業大學辦學的主要目的不是個人能力的提升，而是組織能力的提升。
評分##任正非所說“活下去，是華為奮鬥的最低綱領，也是最高綱領”，作為企業而言，一切為瞭活下去，對於個人成長而言，也是如此，我們現在所做的努力要麼是為瞭解一時之睏，要麼是為瞭長遠發展。 作者鄧斌在復盤22個關鍵事件時，總結其中值得企業學習的經驗，於個人成長同樣有藉鑒意義。
評分##很長見識，有些關鍵節點的事件知道並不知道對於華為的整體布局是這樣的作用。
評分##“10年來，我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什麼榮譽感、自豪感，而是危機感。” 人無遠慮必有近憂????????
評分##從來就沒有隨隨便便地成功與榮耀，無論企業，個人，還是國傢。
評分2020年11月2日淩晨1點零3分，讀完瞭這本書寫我們民族企業的書...
評分##挺無聊的一本書
評分##很長見識，有些關鍵節點的事件知道並不知道對於華為的整體布局是這樣的作用。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.teaonline.club All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有