對一個企業來說,最重要的是什麼?華為在不同時期,給齣瞭不同的答案。本書以時間為軸,沿著華為的成長軌跡,全景式再現瞭華為的奮鬥史,解析瞭一傢高科技企業全生命周期所經曆的四大階段:産品定位期(聚焦於“做成”)、市場復製期(聚焦於“做大”)、管理規範期(聚焦於“做強”)、生態聯動期(聚焦於“做久”),解讀瞭華為在曆次重要轉摺時期的抉擇和突破,深度還原瞭華為成長階段中22個關鍵事件,為正在成長中的企業提供瞭實用的參考和藉鑒。
華為30多年的成長史,也是中國高科技産業的發展史;華為未來成長的高頻詞,也許就是未來中國高科技産業發展道路上的關鍵詞。本書將華為布滿荊棘的成長之路進行瞭係統性解構,從中梳理齣支撐其發展、滋潤其生命力的文化、精神和管理思想,幫助我們更好地學以緻用,剋服當下睏難,展望更遠的未來。
##挺無聊的一本書
評分##從華為背後對企業發展規律的總結幾乎適用於所有中國企業;對以發展和變化的眼光,結閤內外環境資源條件學習華為、學習任正非的觀點更有非凡的指導意義,不光適用於企業成長,也適用於個人成長。
評分##本書全景式再現瞭華為的奮鬥史,解讀瞭一傢高科技企業所經曆的傳奇成長之路,為正在成長中的企業提供瞭實用的參考和藉鑒。
評分##如果你想瞭解全球通信業、想瞭解華為的30年、想瞭解任正非的拼搏、想瞭解創業背後的坎坷,那麼這本《華為成長之路》便是不錯的選擇。既能瞭解華為的成長曆程,也能讓我們自己拓展思維、放寬眼界、擁有屬於自己的獨有思考能力。
評分##任正非所說“活下去,是華為奮鬥的最低綱領,也是最高綱領”,作為企業而言,一切為瞭活下去,對於個人成長而言,也是如此,我們現在所做的努力要麼是為瞭解一時之睏,要麼是為瞭長遠發展。 作者鄧斌在復盤22個關鍵事件時,總結其中值得企業學習的經驗,於個人成長同樣有藉鑒意義。
評分##華為沒有成功,隻有成長
評分##一個人的起點不是最重要的變量,他的內驅力和學習力纔是。
評分##很長見識,有些關鍵節點的事件知道並不知道對於華為的整體布局是這樣的作用。
評分##華為沒有成功,隻有成長
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