##這是一本讀完以後豁然開朗的書。 這本書尤其適閤: 1、你是一名管理者; 2、團隊裏90後占比越來越大; 3、想激發90後工作積極性和創造性。 最近領導也交給我瞭一個任務,就是在不調崗調薪的前提下,如何調動部門的積極性? 而我部門裏,大部門都是90後,95後、00後也不占少數。 我的做法是: 1、讓員工找到職場未來的目標感; 2、讓員工找到差距,産生內疚感; 3、養成持續學習、不斷增長的思維。 在讀戴愫老師的這本書的過程中,不僅讓我收獲瞭更多新的啓發,更堅定瞭我作為一名年輕管理者的思想意誌。用真心去愛我們的員工,讓彼此同生共長。 90後是時代給我們的禮物,我們也是他們最堅強的後盾。 閱讀閱快樂,悅讀悅自由。 好書推薦!
評分##處於90後的團隊一員想說,雖然本書是針對管理者的,但從本書中能學到怎麼樣和領導配閤,怎麼樣成為一名優秀的職場人,很多方法工具都可以拿來試試
評分##題目一言難盡 但是內容還是讓人有收獲的
評分##從“資”本主義到“人”本主義,從短期的“要結果”到長期的“培育人”
評分##愛他就要相信他 愛他就要放開他
評分##有很多方法論,值得嘗試
評分##從“資”本主義到“人”本主義,從短期的“要結果”到長期的“培育人”
評分##90後,00後如何管理?這本書總結瞭很多經驗和方法,有些方法可以直接拿來使用。作者說“不主動+不滿足+不服從+不將就=潛力無窮”,非常有道理。
評分##21-34 更加堅信,熱愛纔是一切的源泉。
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