沈鹏是谁
2020年访谈
物竞天择，适者生存和竞争
事在人为和人因梦想而伟大
接地气
水滴石穿和战略定力
合作共赢和适可而止
视野或“开天眼”
愿景驱动
奋斗和讲究方法
执行力
自驱力
“以战养兵”
互联网打法
杰克韦尔奇和白名单
互联网
有待进化的靠谱产业
PM12条
颠覆式创新理论
精益创业
使命、愿景、价值观
哪怕不适应也必须做好的事
早年经历
大学和创业的想法
在美团
千团大战
如何选择独立创业
左手互联网，右手产业
业务、培养人和焦虑
附录1 高效能人士的7个习惯
附录2 PM12条
· · · · · · (收起)
具体描述
本书呈现了作者李翔于2020年采访水滴公司创始人、前美团外卖联合创始人沈鹏的内容。
沈鹏热情而又健谈，他毫不避讳地分享了自己的成长过程、创业经历，以及自己价值观和方法论成熟的过程。
◎ 《详谈》系列是一个长期的知识工程，是一部以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者，与他们深度对话，把他们的成就、经验、方法和挫败一一呈现给你。这套书，献给每一个始终保持开放与好奇的人。
◎《详谈》系列，一部以人为单位的当代商业史
◎只需每月一杯咖啡的钱，就能跟这个时代优秀的价值创造者做一次精神上的长谈
用户评价
##算是比较坦诚的对话，相比左晖这本干一点
评分##1 这人太强了，看详谈左晖还觉得距离比较远。看沈鹏的感觉就是太年轻，某些对下属的问题，看着可能头皮发麻。 2 视角要更大一些，不能拘泥于细节。从更宏大视角看问题，可以思考更深入。
评分##拆开快递一口气读完，买齐全套，很开心～ 我也采访过沈鹏。中午一边吃外卖一边采访，他点外卖竟然是沙拉减脂餐，我当时还想他那么瘦为什么要点沙拉～ 那天我问了很多不友好的问题。比如怀疑水滴互助变相吸储碰齐了监管红线什么的。他也没生气也没正面回答，好像大概意思就是监管都没管我呢？ 他是那种好家庭好出身工作起来却比奴隶还能吃苦的人，能在公司打地铺十五个月，用洗手液洗头。是那种财富自由了买完房车没地方花钱只能创业的人。在讲起创业理论的时候，他像个哲学家。看完背了pm12条和高效能七个习惯，买了一堆里面提到的书～
评分##三点五星吧 虽然是我司portfolio 但不得不说沈鹏相比前两位还是明显稚嫩不少 但是年轻真的是巨大的优势。这次关于行业没问什么犀利的问题 可能为了能顺利出版吧...
评分##三点五星吧 虽然是我司portfolio 但不得不说沈鹏相比前两位还是明显稚嫩不少 但是年轻真的是巨大的优势。这次关于行业没问什么犀利的问题 可能为了能顺利出版吧...
评分##感觉在水滴工作的话，压力应该非常大。
评分##推荐了不少书
评分##“我更感兴趣的是他个人的价值观和方法论的成熟过程。因此，我也试图通过提问和回答来勾画出一个创业者是如何“长”出来的。”
评分##虽然才读第二本，感觉会是最朴实的一本《详谈》，看完也打算把《PM12条》背下来。
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