本書呈現瞭作者李翔於2020年采訪水滴公司創始人、前美團外賣聯閤創始人瀋鵬的內容。
瀋鵬熱情而又健談,他毫不避諱地分享瞭自己的成長過程、創業經曆,以及自己價值觀和方法論成熟的過程。
◎ 《詳談》係列是一個長期的知識工程,是一部以人為單位的當代商業史。作者李翔會找到這個時代優秀的商業實踐者和價值創造者,與他們深度對話,把他們的成就、經驗、方法和挫敗一一呈現給你。這套書,獻給每一個始終保持開放與好奇的人。
◎《詳談》係列,一部以人為單位的當代商業史
◎隻需每月一杯咖啡的錢,就能跟這個時代優秀的價值創造者做一次精神上的長談
##這個係列的幾本都是好書
評分##PM12條;傑剋韋爾奇方法論;精益創業;剋裏斯坦森,高效能人士的7個習慣
評分##推薦瞭不少書
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評分##推薦瞭不少書
評分##拆開快遞一口氣讀完,買齊全套,很開心~ 我也采訪過瀋鵬。中午一邊吃外賣一邊采訪,他點外賣竟然是沙拉減脂餐,我當時還想他那麼瘦為什麼要點沙拉~ 那天我問瞭很多不友好的問題。比如懷疑水滴互助變相吸儲碰齊瞭監管紅綫什麼的。他也沒生氣也沒正麵迴答,好像大概意思就是監管都沒管我呢? 他是那種好傢庭好齣身工作起來卻比奴隸還能吃苦的人,能在公司打地鋪十五個月,用洗手液洗頭。是那種財富自由瞭買完房車沒地方花錢隻能創業的人。在講起創業理論的時候,他像個哲學傢。看完背瞭pm12條和高效能七個習慣,買瞭一堆裏麵提到的書~
評分##讀完略有落差:提問者明顯是商業世界之外的人,瀋鵬頂多算個王興的小弟,精於於學習,缺少人格魅力。
評分##“我更感興趣的是他個人的價值觀和方法論的成熟過程。因此,我也試圖通過提問和迴答來勾畫齣一個創業者是如何“長”齣來的。”
評分持續成長就是自我訓練——跟對人,認準目標,有原則且有方法地去執行、去試錯、去總結,形成上升的正反饋,最終成就有意義的事。
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