人人都在说纳斯达克,但人人都不了解纳斯达克。
作为全球品牌影响力巨大的证券交易市场董事长兼首席执行官,罗伯特·格雷菲尔德在书中回顾了自己14年的CEO生涯,分享了带领纳斯达克走出绝境的传奇故事,记录了Facebook灾难性的IPO,分析了并购极讯、北欧交易所集团OMX、费城证券交易所的前因后果,发起了竞标纽交所、伦敦证交所的战略计划。通过跌宕起伏的故事,格雷菲尔德探究了成功背后的原因,将管理者必备的领导特质娓娓道来。本书涉及技术、市场、转型、收购、公关、创新和危机管理等众多领域,将世界金融中心华尔街的交易、套路和战争一网打尽。纳斯达克不断地固守自己的生存法则,却又不断的冲破传统的束缚,每天都在上演资本的游戏。
翻开本书,了解资本市场的终极游戏!
##在和纳斯达克一起经历了14年的起起伏伏之后,鲍勃选择从CEO的职位上卸任,留更多的时间给家人和生活,在恰当的时间离开一样令人尊敬。
评分##在和纳斯达克一起经历了14年的起起伏伏之后,鲍勃选择从CEO的职位上卸任,留更多的时间给家人和生活,在恰当的时间离开一样令人尊敬。
评分2021年度最佳商业书!
评分##(如果是在「一生的旅程」之前看到这本书的话还是可以给个四星的…
评分##wow作者很真诚!确实是这几年不多见的质量上乘的商业传记~永远day one
评分##就冲纳斯达克现在还有13个点的收益我都要好好读完!(不是)读完才发现,噢,阿里原来不是在纳斯达克上市的。(fb上市的时候发生的那个事情,换做是我,早就哭死了,他还能沉着地应对,顺带反思自己的行为,这就是大佬的复盘吧)
评分##“人事第一”有两个面向,一面是温情的,努力为组织找到合适的人才,另一面是残酷的,尽快与不合适的人分道扬镳。
评分##得到APP每天听本书分享:本书作者罗伯特带领纳斯达克经历了文化转型和技术转型。围绕着“人事第一”这个理念,他重整了纳斯达克的组织,引入了优秀的精英,通过检伤分类,识别出拯救纳斯达克的核心任务是重振股票交易业务,而做到这点需要全面升级纳斯达克的技术。“买下赢家”策略,让纳斯达克拥有了技术血统最好的交易平台和最优秀的技术团队。不过,正是罗伯特对这支团队的支持和妥协,才出了脸书上市当天的故障,他也从中学到了重要一课:在某一时刻正确的方法,换了个时间可能就不再正确了。罗伯特刚到纳斯达克时,每一项业务里都有一团乱麻。对于如何解开乱麻,罗伯特的方法是,“从熨不平的地方开始”,也就是从问题严重的区域着手。身为领导者,他认为自己的任务是关注那些行不通的东西,把乐观主义和批判性视角调和在一起。
评分##今年到目前为止看的最好看的一本,真诚踏实幽默又平常心的分享(对于这样的白人精英主义这有多难得)。无论是人事第一还是买下赢家在各个行业都受用,之前一直奇怪交易所合并的意义本书也有很好的解答。最精彩的还是反思FB IPO的失误以及直接影响了BABA放弃纳斯达克(都快忘了这茬儿了)。赢的时候不洋洋得意,输的时候也不气馁认真反思复盘。看完以后一直在思考,究竟是要到这样地位才能有真诚低调的ego还是与身俱来的品质呢?
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