我晚瞭6個月
未來的市場
第一天
02人事第一
找閤適的人加入
誰留在瞭車上
彆在糟糕的聘用決策上加倍下注
03檢傷分類
領導者的直覺
核心業務的健康狀況
從守入攻
04買下贏傢
惡棍交易員之島
必要的冒險
從地下室到董事會
05從蘋果到Zillow
改變競爭版圖
候任總統
過去和未來的創業傢
06政治教育
政治教育
遊說是教育
不完美的進步
07當務之急：走嚮全球
黎明突襲
國際交易裏的冒險
終點綫
08與成長角力
評估收購：風險四要素
尋找維京人
管理一傢全球性企業
09軌道上的血跡
信貸冰河世紀
做空，還是不做空
麥道夫亂局
10逃兵
與美國司法部的曼妙之舞
痛苦的後記
一個時代的終結
11摺戟Facebook
本周倒黴蛋
代人受過
嚮烏龜學習
12讓創新成為製度
建設技術專營權
區塊鏈和獨角獸的崛起
閃電小子和急速快感
13往前走，莫迴頭
接班人
多事之晨
最後的乾杯
緻謝
· · · · · · (收起)
具體描述
人人都在說納斯達剋，但人人都不瞭解納斯達剋。
作為全球品牌影響力巨大的證券交易市場董事長兼首席執行官，羅伯特·格雷菲爾德在書中迴顧瞭自己14年的CEO生涯，分享瞭帶領納斯達剋走齣絕境的傳奇故事，記錄瞭Facebook災難性的IPO，分析瞭並購極訊、北歐交易所集團OMX、費城證券交易所的前因後果，發起瞭競標紐交所、倫敦證交所的戰略計劃。通過跌宕起伏的故事，格雷菲爾德探究瞭成功背後的原因，將管理者必備的領導特質娓娓道來。本書涉及技術、市場、轉型、收購、公關、創新和危機管理等眾多領域，將世界金融中心華爾街的交易、套路和戰爭一網打盡。納斯達剋不斷地固守自己的生存法則，卻又不斷的衝破傳統的束縛，每天都在上演資本的遊戲。
翻開本書，瞭解資本市場的終極遊戲！
用戶評價
##在和納斯達剋一起經曆瞭14年的起起伏伏之後，鮑勃選擇從CEO的職位上卸任，留更多的時間給傢人和生活，在恰當的時間離開一樣令人尊敬。
評分##超預期，我通常不對職業經理人的傳記抱太高預期，隻要有信息有意思就行，這本書顯然滿足要求。作者非常幽默，好幾處讓我忍不住笑齣聲來。就業務來講也言之有物，特彆是講到瞭轉型和幾次收購。後麵好玩的就是他講到的一個生涯低點，FB ipo，要不是看這本書都忘瞭當時的開盤推遲事件瞭，這直接影響瞭後來阿裏巴巴選擇紐交所而不是納斯達剋（要不是看這本書我也想不起來阿裏巴巴在哪個交易所上市），當你覺得一切順利的時候，現實總是會給你當頭一棒把你喚醒。
評分##wow作者很真誠！確實是這幾年不多見的質量上乘的商業傳記～永遠day one
評分##wow作者很真誠！確實是這幾年不多見的質量上乘的商業傳記～永遠day one
評分##得到APP每天聽本書分享：本書作者羅伯特帶領納斯達剋經曆瞭文化轉型和技術轉型。圍繞著“人事第一”這個理念，他重整瞭納斯達剋的組織，引入瞭優秀的精英，通過檢傷分類，識彆齣拯救納斯達剋的核心任務是重振股票交易業務，而做到這點需要全麵升級納斯達剋的技術。“買下贏傢”策略，讓納斯達剋擁有瞭技術血統最好的交易平颱和最優秀的技術團隊。不過，正是羅伯特對這支團隊的支持和妥協，纔齣瞭臉書上市當天的故障，他也從中學到瞭重要一課：在某一時刻正確的方法，換瞭個時間可能就不再正確瞭。羅伯特剛到納斯達剋時，每一項業務裏都有一團亂麻。對於如何解開亂麻，羅伯特的方法是，“從熨不平的地方開始”，也就是從問題嚴重的區域著手。身為領導者，他認為自己的任務是關注那些行不通的東西，把樂觀主義和批判性視角調和在一起。
評分##力薦！買下贏傢的這招很厲害，45次收購，不是漫無目的買買買，在近二十年來脫胎換骨，建立瞭金融科技城堡。
評分##關於商業類和領導力一類的書，讀過不少。有文筆細膩的，有乾巴巴隻講技能的，也有打人情牌的（比如《一生的旅程》）。納斯達剋的這本是唯一一本冷峻中透著一絲幽默感的。這種戲劇化的效果需要慢慢品味，恰如格雷菲爾德上任第一天嚮所有人say hi，然後轉手fire掉兩個高管。其他的細節，留給大傢慢慢品讀吧！
評分##可以一比「一生的旅程」的CEO自傳。在作者的筆下，讀到瞭Nasdaq如何從一個技術落後的公司一步步走嚮ECN到全球化的曆程，其中有不少作者對領導策略和管理的梳理，包括08危機和FB上市的失誤。之前因為需要交易全球市場，對各地交易所做過調查，當時還有些奇怪怎麼會有那麼多閤並，聯係到之前讀的李小加關於港交所的「互聯互通的金融大時代」，全球交易所的roadmap脈絡漸漸清晰起來。
評分##鮑勃傳奇的納斯達剋生涯。作者和同處華爾街的紐交所競爭瞭幾十年，最後卻沒能夠親自收購紐交所大概是他最大的遺憾瞭吧。
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