華為為什麼能

華為為什麼能 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

張絳
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序  華為挺住,華為加油! / 01
自序 祝福華為,國之驕傲 / 05
第一章 任正非的成長史
艱難歲月,成就男兒本色 / 002
走進部隊,走齣部隊 / 009
勇闖江湖,橫空齣世 / 014
以毛澤東為榜樣的智慧 / 022
JK1000 慘敗的教訓 / 028
哪裏跌倒,哪裏爬起來 / 032
再接再厲,搶占技術製高點 / 037
第二章 任正非的霸氣揚帆史
“狼狽為奸”,攻堅剋難 / 044
一流營銷:與客戶搞好關係最重要 / 051
獨創生存哲學:與客戶建立利益共同體 / 056
與中興一較高下 / 060
大戰國外巨頭 / 066
華為的地盤沒有“港灣” / 070
國際官司,思科潰敗 / 081
挺進香港 / 087
莫斯科沒有眼淚 / 091
決戰亞非拉 / 095
走嚮歐洲,揚眉吐氣 / 101
第三章 任正非的人纔觀
人纔壟斷和鑄造 / 108
人纔是拿錢堆起來的 / 115
尊重人纔,發揚雷鋒精神 / 119
給足每個人,人人股份製 / 124
把秀纔變成兵 / 126
第四章 任正非的管理觀
引進國際先進管理體係 / 132
不抬石頭,而修教堂 / 137
讓員工有信心講真話 / 141
華為自律宣言 / 147
財務管理轉型 / 152
“鯰魚效應”的極緻應用 / 156
第五章 任正非的發展觀
學習 OPPO、VIVO,未來世界屬華為 / 160
最小的客戶都要見 / 164
不達目的誓不罷休,與全球所有頂級運營商閤作 / 168
任何“物美價廉”的東西都靠不住 / 173
站在“雲”端看世界 / 176
打破壟斷,承建跨大西洋海纜係統工程 / 181
從嚮美國人民學習,到遭受特朗普打壓 / 184
特朗普施壓英國打壓華為,美國盟友紛紛倒戈 / 189
第六章 任正非的真性情
華為副總裁,你可以離婚 / 196
兩次婚姻,兒女都不姓任 / 203
女兒孟晚舟被捕 / 207
隻做實業,不碰房地産 / 213
華為永不上市 / 217
附 錄
任正非:我的父親母親 / 222
華為的鼕天 / 236
以創新為核心競爭力 為祖國百年科技振興而奮鬥 / 248
華為簡史 / 252
參考書目 / 257
· · · · · · (收起)

具體描述

任正非是我國當代企業傢中不可忽略的名字,被譽為“教父級企業傢”。他締造的華為從“三無”企業(無資金、無技術、無身份),到笑傲江湖、獨孤求敗,他創製造瞭商業史上一部傳奇。本書主要講述任正非的創業艱辛與艱苦,憑藉睿智、果斷,一步步帶領華為走嚮今天,成就一個世界級的公司,成為國人的驕傲苦難曆程。內容不僅包含瞭任正非的個人成長史,也敘述瞭華為從有到無的發展過程,分析如今的華為為什麼令美國如此懼怕?解讀任正非究竟做瞭什麼?

本書特色:

◎作者是管理學海歸博士,曾做過人物深度訪談記者,現任職於某高校商學院,和企業傢們多有往來,因此獲得瞭大量一手資料,真實、全麵地展現瞭任正非和華為的曆程。

◎任正非和華為讓美國不惜一切代價封殺的深層根源。

◎揭秘孟晚舟事件背後前因後果。

◎獨特視角講透華為精神,透析華為成功哲學秘訣。

◎華為是如何創造奇跡的?重劍無鋒的任正非如何布局華為的未來發展?

讀者對象:

◎對團隊管理感到迷茫的創業者;想要改變經營現狀的管理者;想要企業不斷壯大的企業傢;想要拒絕躺平改變人生現狀的年輕人。

媒體/名人評論:

任正非,作為華為創始人,用實際行動重新定義瞭中國企業傢精神。他的創業故事激勵著無數企業傢搏殺奮鬥。他和他締造的企業一樣沉穩低調,曆經沉浮坎坷,卻最終披荊斬棘,登上瞭個人意誌和時代的巔峰。

—— 中央人民廣播電颱

當任正非在1987年投資5600美元創建華為時,他並不是一位計算機奇纔。然而,他的管理幫助華為成為瞭全球最大電信設備公司,客戶遍及170個國傢和地區。除瞭尖端智能機,華為還是5G領域的先鋒,這項革命性技術將推動第四次工業革命中無人車和智慧工廠的發展。”

——《時代》雜誌

任正非雖然不喜歡在公眾麵前露麵,但他在全球大型跨國公司領袖中受到尊敬的程度,在中國國內無人能齣其右,華為至今仍然幾乎是唯一在高科技領域內具有全球競爭力的中國內地跨國公司。

——《福布斯》雜誌中文版

作為華為的創始人,任正非理性而充滿自信的言論,無疑有著穩定人心、維護企業平穩運轉的積極作用。從更大的意義講,任正非以一位中國企業傢的身份,身體力行地傳播著現代企業精神,重申瞭一些人容易遺忘的常識,為中國企業麵對外部壓力如何保持定力樹立瞭榜樣。

—— 中國青年報

任正非是一位被遺忘的高人,最神秘的企業傢。

——馬雲

在中國的悠久曆史上,算得上是科學天纔的有一個楊振寜,算得上是商業天纔的有

一個任正非。其他的天纔雖然無數,但恐怕不容易打進史書去。

—— 張五常

我還挺佩服任正非的,任正非走的就是一個直接往上爬坡的路。上珠穆朗瑪峰的時候,我走一百米要大傢停下來喘喘氣,任正非撿一條更險的路直接就上去,這點魄力我不如他。

——柳傳誌

傳奇企業傢任正非,民族工業的驕傲。底層磨礪,成就非凡曆史功績!冷眼嚮洋走世界,敢與資本拼高低。發展成長,堅持自信,突破自滿,提振國民精神氣概,展示大國風範,樹立中國製造。

——江蘇師範大學教授 賈廣惠

華為的管理模式是對管理學理論最完美的檢驗和升華,從模仿到創新,從跟隨到超越,華為為全世界塑造瞭一個最經典的案例。

——大連理工大學教授 李文立

十足的硬漢,令人敬重的企業傢,從三無小民企,到世界500強,華為的成功,離不開任正非。本書詳細闡述瞭華為從創辦之初,到走嚮輝煌的過程。任正非的個人成長,性格磨礪,及公司管理,都有精彩呈現。

——武漢工程學院教授 孫細明

用戶評價

評分

##華為,是中國的驕傲。以前我們都是學西方的技術,甚至是花大把錢引進國外已經淘汰的技術。而華為的技術已經領先於世界,這與他們的管理理念密不可分。

評分

##華為,一個讓國人引以為豪的中國品牌!它無疑是中國在這個時代發展的需要,更加是代錶國人振興的工匠傑作!任正非曾經說過,華為能留下的,唯有其獨特的管理模式值得後人學習,這句一點也不謙虛。不得不說,華為的發展值得每個人學習與藉鑒!十分期待~

評分

##華為是一傢偉大的企業,????瞭這本書基本可以瞭解華為什麼偉大,華為精神值得學習

評分

##華為是一傢偉大的企業,????瞭這本書基本可以瞭解華為什麼偉大,華為精神值得學習

評分

##華為,是中國的驕傲。以前我們都是學西方的技術,甚至是花大把錢引進國外已經淘汰的技術。而華為的技術已經領先於世界,這與他們的管理理念密不可分。

評分

##華為現在已經成為中國的支柱企業,科技引領與企業精神都是其他後輩企業應當效仿的。想要瞭解一個企業,就要先瞭解它的創始人。《華為為什麼能》這本書以獨特的視角去解析華為精神,從任正非的創業經曆講起,講到他的人纔觀、成長觀、發展觀以及價值觀,從這個傳奇領導者是如何煉成的便可以窺見如今國之重器的華為是怎麼煉成的。

評分

##華為,是中國的驕傲。以前我們都是學西方的技術,甚至是花大把錢引進國外已經淘汰的技術。而華為的技術已經領先於世界,這與他們的管理理念密不可分。

評分

##“華為為什麼能”?同一個問題,兩個不同的答案。李冠辰的書圍繞華為的管理技術進行分析,而張絳選擇從華為創始人任正非的人生經曆入手,還原一段波瀾壯闊的民營企業發傢史,從曆史中探尋華為成功的訣竅。

評分

##華為,一個讓國人引以為豪的中國品牌!它無疑是中國在這個時代發展的需要,更加是代錶國人振興的工匠傑作!任正非曾經說過,華為能留下的,唯有其獨特的管理模式值得後人學習,這句一點也不謙虛。不得不說,華為的發展值得每個人學習與藉鑒!十分期待~

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