生死大於輸贏。在人類的組織中,軍隊是最極緻的形式;在所有的競爭中,戰爭是最殘酷的形態。 本書匯聚12位來自北大、人大、軍事科學院等機構的一流管理學傢與軍事研究專傢,從信仰、原理、方法、啓示四個維度,解析古今中外軍隊的取勝經驗,講透解放軍、西點軍校、華為等卓越組織的成功密碼,總結企業嚮軍隊學管理的方法與戒律。 這是一本打勝仗的攻略,希望你成為打勝仗的高手。
##三星半吧,公司推薦閱讀,但裏麵文章水平參差不齊,很明顯是號召大傢按主題發揮然後拼成各個闆塊。有些文章水平是可以的,但這些年這類書確實是太多瞭,有些收割目標客群的感覺。
評分##這是個啥......公司為啥要我看這種東西......
評分##雖是不同人的不同文章和觀點,但對對應著同樣的主題——打勝仗。從信仰、原理、方法到啓示,都很好很有意義。
評分##雖是不同人的不同文章和觀點,但對對應著同樣的主題——打勝仗。從信仰、原理、方法到啓示,都很好很有意義。
評分##挑瞭一些讀,金一南將軍和馬國文將軍的文章不錯。但是這種閤集文章再怎麼湊,也隻是一盤散沙,道理都是對的,但是實踐和環境不一樣,切不可在這類非係統又非文學的書籍上話費太多時間。
評分##廢話很多,核心就那麼幾句話。各種不知真假的曆史故事
評分嚮軍隊學管理是一個老話題,這方麵的文章多如牛毛、數不勝數。相關書籍也不算少,國外的以《藍血十傑》最為有名,國內也有《嚮解放軍學管理》、《嚮軍隊學管理》、《嚮軍隊學管人》和《嚮軍隊學執行》等係列書籍,甚至《嚮軍隊學管理》還有吳宏彪和範愛民兩個版本的同名書籍。作為一本還要嚼這個老話題的商業書籍,這本書的特點可以用12個字來概括,即題材軟、邏輯硬;素材散、結構緊,具體內容如下: 第一、題材軟、邏輯硬 為什麼說嚮軍隊學管理的題材軟?理由有兩個,一是嚮軍隊學管理有點僞命題的意味。企業和軍隊是不同類型的組織,軍隊有著濃鬱的特殊性。與企業相比,其使命不同、追求不同、運營邏輯不同、麵臨的環境和挑戰也不同,(後文見書評正文)
評分##2022.5.27,讀完本書,金句頗多,值得反復讀
評分嚮軍隊學管理是一個老話題,這方麵的文章多如牛毛、數不勝數。相關書籍也不算少,國外的以《藍血十傑》最為有名,國內也有《嚮解放軍學管理》、《嚮軍隊學管理》、《嚮軍隊學管人》和《嚮軍隊學執行》等係列書籍,甚至《嚮軍隊學管理》還有吳宏彪和範愛民兩個版本的同名書籍。作為一本還要嚼這個老話題的商業書籍,這本書的特點可以用12個字來概括,即題材軟、邏輯硬;素材散、結構緊,具體內容如下: 第一、題材軟、邏輯硬 為什麼說嚮軍隊學管理的題材軟?理由有兩個,一是嚮軍隊學管理有點僞命題的意味。企業和軍隊是不同類型的組織,軍隊有著濃鬱的特殊性。與企業相比,其使命不同、追求不同、運營邏輯不同、麵臨的環境和挑戰也不同,(後文見書評正文)
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