第一章 難以忘懷的比賽
第二章 瞭解自己的隊友
第三章 代錶藍領工人品質的安全帽
第二部分 喬治
第四章 隊友喬治
第五章 為大傢做齣榜樣
第六章 安全帽榮譽
第七章 無私的領導
第八章 奇跡創造者
第九章 領導者的決心
第十章 母親的安慰
第十一章 決定性時刻
第十二章 團隊精神
第三部分 如何成為一名偉大的隊友
第十三章 球隊就是“喬治的傢”
第十四章 嚮喬治學習
第十五章 成為偉大隊友的 21 種方法
第十六章 21：一種生活方式
第四部分 遺産
第十七章 偉大的隊友永遠影響著你
第十八章 成為像喬治那樣的領導者
第十九章 喬治會如何做
第二十章 名人堂遺産
第二十一章 建立一支偉大團隊的 21 個練習
· · · · · · (收起)
具體描述
勤奮、專業、奉獻和愛是偉大領導者的資質。冠軍球隊——康奈爾大學麯棍球隊把象徵藍領精神的安全帽作為球隊精神指引，前隊長喬治·博亞迪是這支球隊的隊魂，他無私、專業，有著良好的人緣，但他更是一位優秀的領導者。他找到瞭團結、激勵、治愈隊友的絕佳方法。
有彆於作者其他圖書的主題，這是一個真實而又令人難忘的故事。主人公是康奈爾大學麯棍球隊前隊長喬治·博亞迪。
故事的綫索來源於21號晚宴，一個紀念喬治——這位身穿21號球衣、英年早逝隊長的聚會活動。十多年來，隨著時間的流逝，參加聚會的人越來越多，時間愈久思念愈甚。
人們對他的描述是，他無私，恪守職業道德，善良，有紳士風度，從不傲慢或自覺高人一等。他似乎正是那種我們所有人都尊重的人——所有人都願意與之結識的人。但他更是一個偉大的領導者，他懂得如何激勵他人成為更好的人和更好的隊友。他找到瞭團結一心、相互治愈，並為球隊無私、積極奉獻的方法。
如果你想建立一個優秀的團隊，如果你想成為一個偉大的領導者，那麼本書建議你嚮喬治學習。本書由喬治的教練、隊友、親戚講述。作者對喬治的人格特質和領導能力加以總結和深化，讓我們能更方便地學習。
這是一個真實的故事，在一個集體性項目中，團隊領導既要有紮實的技術能力，也要優秀的人格魅力，中外古今都概莫能外。讀一讀《安全帽》你就知道，刻苦訓練鍛造過硬的本領，奉獻自己提升團隊凝聚力。
冠軍球隊——康奈爾大學麯棍球隊把象徵藍領精神的安全帽作為球隊精神指引，前隊長喬治·博亞迪是這支球隊的隊魂，他無私、專業，有著良好的人緣，但他更是一位優秀的領導者，他找到瞭團結、激勵、治愈隊友的絕佳方法。
用戶評價
如果是喬治，會怎麼做？
評分##一個好的領導者，凝聚力是根本 現代社會競爭越演越烈，一個企業的成敗靠公司團隊的力量強弱來決定的。然而，一個團隊要凝聚成一股繩，是與一個好的領導者分不開的。那麼如何做好一個好領導？ 在《安全帽》一書中就給瞭我們很好的答案。 本書主人公喬治，他是康奈爾大學麯棍球隊的一名隊長，在他逝世後的十年，他所帶領的球隊仍舊團結緊密。 這就是一位領導者的凝聚力。 想知道他是怎樣做到的，不妨讀一讀這本書。
評分##什麼是安全帽？建築工人常要戴安全帽。 什麼是藍領精神？刻苦努力。 講的是一個球隊隊員喬治和球隊的故事，喬治用積極的感染力影響彆人，積極氛圍擴散到整個團隊。 本傑明·富蘭剋林的一句名言：“行動勝於雄辯。”這句話就是喬治的寫照，一個安靜的領導者。他說得不多，但他用行動來錶達。 教練把安全帽的形象和內涵（藍領精神）融入在團隊文化中，並挑選齣一位球員是最能吃苦，最能體現藍領精神的人來負責保管安全帽。 書中有這麼一句話“他會把自己的襯衫脫下來，遞給有需要的人。喬治不是為自己而活，他為他的球隊和其他人而活。”
評分如果是喬治，會怎麼做？
評分##理想化到可以與黨員先進事例媲美。。。不知道真實人物是否經過美化瞭。
評分##讀瞭這本書會發現，其實，要成為團隊領導和好隊友，所需要的特質，古今中外都是相同的
評分##一個好的領導者，凝聚力是根本 現代社會競爭越演越烈，一個企業的成敗靠公司團隊的力量強弱來決定的。然而，一個團隊要凝聚成一股繩，是與一個好的領導者分不開的。那麼如何做好一個好領導？ 在《安全帽》一書中就給瞭我們很好的答案。 本書主人公喬治，他是康奈爾大學麯棍球隊的一名隊長，在他逝世後的十年，他所帶領的球隊仍舊團結緊密。 這就是一位領導者的凝聚力。 想知道他是怎樣做到的，不妨讀一讀這本書。
評分##我們活在這個世界上，是不是隻要比彆人活得好就可以瞭？ 我們究竟是為彆人活還是為自己活？ 生命的意義是什麼？ 生命是不是真的可以不朽，如果是，那是什麼樣的？如果不是，你會怎麼辦？ 你會追求不朽的生命還是追求現實的利益？ 這些深刻的哲學問題，在作者的筆下，用一個真實的故事呈現齣來，帶給讀者的是驚喜和感動。 閱讀本書，不僅僅是感動於主人公的精神，更多的是關於生命的反思。
評分如果是喬治，會怎麼做？
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