具体描述
本书以小米创始人雷军的第一视角，首次完整记录了小米创业12年的历程及关键思考，通过分享小米创业方法论并辅以实战案例验证。首度全面还原解码了小米背后的创新商业模式。
用户评价
还真不水，产品讲得不错，到新零售的部分就完全没体感了
评分##雷总新书其实是对很多外界的问题整合了回答，之所以说“整合”，是因为这些回答有相当一部份在别处找到。虽然这本书是罕见的理性占比较多，煽情比例较少，但站在创业者或投资者角度，雷总写过说过最精采的还是07～09年的新浪博客，能体现出雷总极为强悍的商业能力，非常推荐大家去翻。
评分##雷总新书其实是对很多外界的问题整合了回答，之所以说“整合”，是因为这些回答有相当一部份在别处找到。虽然这本书是罕见的理性占比较多，煽情比例较少，但站在创业者或投资者角度，雷总写过说过最精采的还是07～09年的新浪博客，能体现出雷总极为强悍的商业能力，非常推荐大家去翻。
评分##本以为会是很水的文章拼凑/代笔/PR 合集等等，看书名就完全不在我的阅读考虑范围内，但是简单翻了一下雷军的年度演讲以后突然产生了兴趣，果然翻下来全书还是非常有惊喜。雷军实在是太勤奋和有极高自我要求了，分享很诚恳，剖析很毒辣，有不少地方都很有参考价值，算是意外收获。当然整体作为一本书还是不太行，算是瑕不掩瑜，挑感兴趣的部分翻一翻也不亏。
评分##尽管有很多梗什么“走别人的路让别人无路可走”、“年轻人的第一次腰斩”等等，小米依旧是一家值得尊重的公司，这本书更像是给新员工看的手册，讲了很多小米的价值观。但我感觉现在创业者的状态也变了，好像很多创业者已经不再遵循硅谷模式，不再梦想着去纳斯达克敲钟，而是更多地开始有小富即安的心态，再加上垄断巨头的压制，所以小米的成功很有可能是无法复制的，至少比较难再出现一个像小米这种体量的创业公司（目前来看可能比较接近的是大疆和瑞幸），甚至他自身也不一定能复制出来，这里就是指造车了，电池依旧是老大难问题。
评分##雷总新书其实是对很多外界的问题整合了回答，之所以说“整合”，是因为这些回答有相当一部份在别处找到。虽然这本书是罕见的理性占比较多，煽情比例较少，但站在创业者或投资者角度，雷总写过说过最精采的还是07～09年的新浪博客，能体现出雷总极为强悍的商业能力，非常推荐大家去翻。
评分##微信读书看的
评分##做企业主要是创始人有一个梦想-办伟大公司、为人民谋幸福的梦想，如果只是为了挣点钱、为了争口气那就没法凝聚人才和人心。对趋势的洞察，对用户的热情，对极致的苛求，再加上资源的配合，在这个时代这个领域就有所成就。再做类似产品的人很难以同样的方法称为“小米”，领会精神和内核在其他领域应该能有所作为。
评分##从书里看到的除了对小米模式的思考，还有勤勉自省、巨细无遗的企业家雷总，一个充满理想主义的工程师，为伟大公司的梦想做出的12年努力
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