具體描述
本書以小米創始人雷軍的第一視角，首次完整記錄瞭小米創業12年的曆程及關鍵思考，通過分享小米創業方法論並輔以實戰案例驗證。首度全麵還原解碼瞭小米背後的創新商業模式。
用戶評價
##20220811發布，20220812上綫，20220820讀完
評分##雷軍寫的書 比想象中真誠 受益匪淺
評分##任何大眾消費品，都沒有理由從用戶手中索取過高的單次利潤。一傢麵嚮大眾的商業公司真正的成功絕不是其溢價能力。著名經濟學傢熊彼特在100年前就提齣瞭一個瞭不起的論斷：“商業的成功，並非在於為女王們提供更多的精美絕倫的絲襪，而在於工廠女工們能買得起的絲襪和女王們的一樣好。”一傢偉大的公司，總是能把好的東西做得越來越便宜。這是雷軍的選擇的堅持，對消費者友好，對資本市場不一定友好的選擇，希望這樣的理想主義成功
評分##微信讀書看的
評分##2011年讀大學，2012年第一批小米1S青春版用戶。14年畢業，15年成為創業大軍中的一員。三年多的創業時間，最終宣布失敗。創業中會犯的錯，除瞭沒有犯的，都犯瞭。想要的太多，想清楚的太少，能做的太少。曾以為這次失敗就等同於人生失敗，後來纔明白，這原來隻是人生中的必然經曆，從某種程度上來說，失敗比成功更加深刻，更能使人得到反思。年輕人，就要勇敢去嘗試自己喜歡的，想做的，又相對擅長的事情，這樣的人生纔是滾燙的，遭遇失敗會讓一個人更加真實。這是一本迴顧雷布斯創業史以及小米創業史的書，有一些點還真的蠻觸動的。
評分##微信讀書看的
評分##做企業主要是創始人有一個夢想-辦偉大公司、為人民謀幸福的夢想，如果隻是為瞭掙點錢、為瞭爭口氣那就沒法凝聚人纔和人心。對趨勢的洞察，對用戶的熱情，對極緻的苛求，再加上資源的配閤，在這個時代這個領域就有所成就。再做類似産品的人很難以同樣的方法稱為“小米”，領會精神和內核在其他領域應該能有所作為。
評分##盡管有很多梗什麼“走彆人的路讓彆人無路可走”、“年輕人的第一次腰斬”等等，小米依舊是一傢值得尊重的公司，這本書更像是給新員工看的手冊，講瞭很多小米的價值觀。但我感覺現在創業者的狀態也變瞭，好像很多創業者已經不再遵循矽榖模式，不再夢想著去納斯達剋敲鍾，而是更多地開始有小富即安的心態，再加上壟斷巨頭的壓製，所以小米的成功很有可能是無法復製的，至少比較難再齣現一個像小米這種體量的創業公司（目前來看可能比較接近的是大疆和瑞幸），甚至他自身也不一定能復製齣來，這裏就是指造車瞭，電池依舊是老大難問題。
評分##微信讀書看的
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