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王建和

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發表於2025-05-07

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圖書介紹

2020-11 9787521722062

圖書描述

中國民營企業的成長，通常是邊乾邊學、亂乾亂學、死扛硬頂、野蠻生長。在整個過程中，業務、組織與隊伍之間相互拉動又相互牽製，成為民營企業管理的主綫與核心。阿裏巴巴，無疑是中國本土管理實踐中最具藉鑒意義的企業之一。這本書以阿裏巴巴中基層管理者每天都在用的“基本動作”為藍本，以大量民營企業一綫管理者的真實痛點為主綫，幫助管理者紮馬步、打基礎，修煉好一招一式的基本功。

王明夫和君集團董事長，和君商學院院長

寫管理學書籍的一般有兩類人：一類是搞管理學的人，一類是搞管理的人。這本書的作者屬於後者。

企業在日常管理中缺乏的並不是管理理論，正如德魯剋所講，管理是一種實踐。建和先生長期在阿裏一綫從事管理和文化布道工作，以百戰之身，成今日之果。在這本書中，他將帶領讀者跟著阿裏學管理，定目標，抓過程，拿結果，把企業基礎管理的馬步紮好。偉大的企業總有其過人之處，相信讀者必能受益匪淺。

王曉冰深農智能董事長

這是一本非常實用的管理者教科書。細讀這本書，我們能夠找到管理的精髓，做好管理者的每一個基本動作。如果我們踐行這本書裏的管理方法，我們就能打造一支像阿裏鐵軍這般的鐵血團隊。

陳道導氮教育創始人

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

##解讀阿裏巴巴基本動作—“四會三報”方法論 1、周報和月報（1）周報 1、周報的寫作模闆 1) 確定目標：本月目標及本周目標； 2) 目標復盤：本周工作完成部分＋方法沉澱、本周工作未完成部分＋原因分析； 3) 目標明確：明確下周目標、拆解下周規劃。 2、周報的方法論——“承...

評分☆☆☆☆☆

##很好的工具書

評分☆☆☆☆☆

##“管理”從來不缺理論，缺的是“實踐”。阿裏巴巴可謂是一傢偉大的公司，基層和中層管理穩紮穩打，可以說是帶有濃濃的“教師”味，這和馬雲是教師齣身關係密切。這讓我想起劉慈欣寫的“鄉村教師”，教師這個職業是比較純粹的。這本書總結的一些管理方法和邏輯，是比較實用和落地的，但總覺得比較適閤銷售行業，不同公司、行業、文化，都要因地製宜，靈活應用。需要的是掌握其精髓和內核。

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