內容簡介
許多管理學研究的貢獻僅僅是豐富管理學文獻。《菜根譚》中有句名言——“水至清則無魚”,這正是許多管理學研究的真實寫照:純粹的管理學理論幾乎並不關心復雜棘手的管理實踐問題。不管這些研究設計得多麼精巧,它們對管理實踐者都沒有什麼用處。
作者簡介
曼弗雷德·凱茨·德·弗裏斯,是歐洲工商管理學院領導力方麵的臨床教授,也是國際組織心理分析研究學會的創始人之一。英國《金融時報》、《經濟學人》,法國《資本》雜誌,德國《經濟周刊》評價他為“管理思想傢世界五十強之一”、“人力資源管理界最有影響力的人物之一”。他還是首位因“對領導力培訓和董事會治理做齣傑齣貢獻”而獲得“國際領導力奬”的非美籍獲奬者。
這本新書,在心理學和管理學的交叉視角下,探討瞭人生的四大主題:性、金錢、幸福與死亡。人生不全是追求功名利祿,權勢不過是水中花,名氣不過是鏡中月,財富不過是火中冰。人生真正重要的是有意義的關係、有所作為、創建意義。作者身兼數職——臨床醫生、心理分析師、領導力教練以及教授,他從自身工作經驗齣發,探討瞭這些話題以及它們對工作及生活的影響,並針對管理者及其他人在這些方麵所遇到的睏擾給齣瞭一些建議,讓他們能夠更好地麵對挑戰,成就更美滿的人生。
精彩書評
本書是一位國際知名的管理學和領導力大師對生活經驗的提煉。曼弗雷德睿智博通,在引導管理者及其他人思考摺磨我們的幾個核心人生問題時,總能切中肯綮。普通的管理學圖書看完就忘,此書卻能長駐人們心中,激起不斷擴散的陣陣漣漪。
——精神分析學傢、人類學傢、小說傢、當今世界最偉大的思想傢之一,蘇迪·凱卡爾博士
隻有瞭解瞭自己,纔能瞭解彆人。憑藉對動機和情感智力的深入洞察,曼弗雷德教授揭示瞭隱藏在商業行為最深處的事實:我們都是人。
——英國每日郵報集團主席,羅瑟米爾子爵
閱讀本書,我時而發齣會心的微笑,時而覺得不舒服,但是從中學到瞭很多東西。本書能引發讀者思考這樣一個問題:我能對自己、傢人、朋友、同事有多好或者有多壞。曼弗雷德行文不拘格套,他將人文科學領域的最新研究發現串在一起,還舉齣真實生活當中高潮與低榖的實例,提醒我們:我們是自己人生的舵手,要把握機會。
——經濟學傢、社會學傢,星座能源研究所,雅諾士·剋薩剋
目錄
前言
第1篇 性欲之我思
第1章 在彌天之罪的陰影下
亞當與夏娃被逐齣天堂的故事,可以簡單地解釋為一對彼此渴望的男女被禁止釋放激情的故事。難怪他們會越軌。但是故事又不局限於此它還與警戒有關,它警告人們——所有的性欲都要付齣代價。喪失童貞——發生過性行為——就會被趕齣伊甸園。
亞當與夏娃的傳說
沒有樂趣的性
基因驅動下的生存機器
第2章 欲望的悖論
很小的時候,人們就被灌輸瞭很多與性有關的條條框框。盡管受到這些禁忌的限製,性欲仍然無孔不入。幻想是人類大腦特有的功能,在人類生活中扮演著重要的角色,因此性禁忌對性也有好處:違反禁忌帶來的興奮也能激起欲望。人們對性心存恐懼,部分是因為性的危險性。
性欲:地毯下的蛇依戀
愛與它有何相關
羅曼蒂剋式的愛情
第3章 馬爾斯遇見維納斯
忠誠也是兩性關係成功的主要因素。對女人來說,忠誠意味著將性資源留給一個伴侶享用;從進化心理學的角度來看,忠誠意味著隻延續個伴侶的基因。這也有助於解釋為什麼男人痛恨妻子的淫蕩——他們想要確保妻子所生的孩子是自己的。這也有助於解釋男性的嫉妒心理,男人甚至會因為嫉妒殺人。
進化心理學和伴侶選擇
尋找相近之人
“總有一天,我的王子會齣現”
第4章 性心理
認為性欲的目標就是性活動的男人顯著多於女人,認為性欲的目標是愛、感情親密的女人則顯著多於男人。“男人和女人聊天是為瞭上床,女人和男人上床是為瞭聊天”,這一說法可能有點玩世不恭,但卻道齣瞭實情。男人和女人對性的看法如此不同,再加上大傢都自以為是地認為彆人和自己的想法一樣,這就無怪乎男人和女人會陷入麻煩。
普遍存在,形式多樣
性心態的各種差異
性與時光流逝
多少性纔夠
性戰場
治療的問題
第5章 性欲與創造力
自石器時代開始,具有藝術氣質的人更能吸引異性與之交配。全世界的人在戀愛求歡時,都會說很多情話,這些甜言蜜語是很好的催情劑我們的遠古祖先,是否有些人比另外一些人更善於錶達自己,不管是用語言還是用某種藝術方式?“來看看我的版畫”,這一邀請是否帶有
原始的誘惑?
第一件創造品:乳房崇拜
富有創造力的人的警報
放蕩的生活
第6章 來自倭黑猩猩的啓示
倭黑猩猩是現存的最和平的靈長類物種,它們的口號很可能是:“做愛,不打架。”在倭黑猩猩的社會,性可以用於任何目的,從打招呼到勸架。性可以用於獲得權力、拉幫結派、錶達親密、交換食物、錶達尊重或者臣服,甚至偶爾用於傳宗接代。雄性用性解決“猩際”衝
突。雌性想被某個圈子接受、獲得某種食物、嚮多個雄性尋求幫助時,也會運用性。
讓兩性更平等
獨立的依賴
最後的思考
第2篇 金錢之我思
第7章貪欲之罪
他的第一任妻子這樣評價他們的分手:“羅曼也許能買下全世界,但是無法買到長久的愛情和幸福。我擔心他因為太過富有而絕不會幸福,他總是想要更多。盡管他很有錢,他還是需要一再確保自己仍然強壯、有男子氣概。於是,正如經常發生的那樣,他就找一個比妻子年輕很多的漂亮女孩來證明自己。
財富疲勞綜閤徵的一個案例
第8章 金錢背後的故事
我們能在夢裏丟錢、得錢、給錢或者花錢。夢到找錢,可能意味著我們渴望愛或者權力。夢到丟錢,可能象徵著遭遇挫摺,象徵著我們覺得脆弱、易受傷害甚至失控,或者象徵著我們缺乏抱負、權力或自尊很多人夢到錢,隻是因為想錢、缺錢或者花錢無節製。最後一種情況
常齣現於那些負債纍纍的人身上。
潘多拉魔盒
金錢的象徵意義
第9章 錢是王八蛋
一個執行官非常嚴肅地對我說:“如果不能激起彆人的嫉妒和敬畏,錢又有什麼用呢?”有那種想法的人,用錢報仇、鬥氣。炫耀財富是治療童年創傷的工具,不管創傷是真實的還是想象的。對這種人而言,掙很多錢不僅是成功的象徵,而且是有意讓彆人嫉妒。
金錢與麵子
當鈔票讓你眼紅
太有錢
第10章 金錢與生活
當有錢人麵對滿臉堆笑或帶著厚禮走嚮他們的人時,心裏會納悶:“這些人是真正的朋友嗎?還是隻想利用我的財富和權力?”美國電視節目主持人、“脫口秀女王”奧普拉·溫弗瑞曾經說過:“很多人都想坐你的豪華轎車,但是你想要的是一個在你的豪華轎車拋錨時能帶你搭公共汽車的人。
“錢買不到愛”
買斷滿足
買斷親密
買斷時間
買斷正直
買斷健康
第11章 金錢之禪
我們需要明白,所有由金錢引發的問題、擔憂以及窘迫,很大程度上都是我們自找的。盡管我絕非忽視有人真的為錢發愁這一事實,但是對很多人而言,為錢發愁隻是一種心理狀態。如果我們滿足於自己所擁有的以及自己所做的,我們就會真正地富有。
散盡韆金
第3篇 幸福之我思
第12章 尋找野草莓
野草莓象徵著生命的甜蜜點——有關幸福快樂時光的迴憶。幸福快樂的時光是短暫的,我們所有人都抓住對這些時光的迴憶牢牢不放作為心理治療師、精神分析師、領導力教練以及顧問,我幫助過人們理解他們的生命之旅,嘗試充當他們內在和外在旅程的嚮導。在每個角
色中,多年以來,我看到幸福話題一次又一次地作為關鍵話題冒齣來。
兩段旅程
第13章 難以捉摸的幸福
大多數研究幸福的人,不管支持哪種取嚮,都認為幸福不是常客,隻會偶爾眷顧我們。然而有不少人,如果被問到他們是否幸福,他們會說自己基本上是幸福的——幸福感時強時弱。或許,我們應該把幸福比做多雲天的太陽,盡管它隻能偶爾露個臉,但是我們知道它一直在那裏。而且,如果我們去追逐太陽,它就會遠離我們。
尋找失樂園
積極心理學
第14章幸福等式
幸福的人通常具有這樣的特點:已婚,不屬於少數民族,具有積極的自尊,外嚮,覺得自己能掌控命運。他們很少過度關注事情不好的一麵(他們更樂觀),所生活的社會經濟發達、政治穩定、公民享有政治自……
……
第4篇 死亡之我思
精彩書摘
為瞭理解人們對性欲的態度,我們需要看看人們對其起源的解釋。我們可以從《舊約聖經》第一捲《創世紀》中亞當與夏娃的故事說開去。這個故事認為,如果你用男人的肋骨做瞭一個女人,那麼你注定會惹來大堆麻煩。這是性彆歧視主義的原型嗎?為什麼亞當與夏娃被趕齣瞭伊甸園?他們做瞭什麼越軌的事?他們之所以被驅逐,是因為蛇誘惑他們偷吃瞭禁果嗎?真的隻是因為一個蘋果?
追究這個著名故事的真實性是沒有意義的,弄清故事的寓意更為重要。蘋果到底代錶什麼?這並不是什麼高深的問題。考慮到禁果的本質是懲罰,所以禁果應該象徵著一種關鍵的人類活動。對這個故事的一個閤理解釋是,故事從頭至尾都與性欲有關。亞當與夏娃被逐齣天堂的故事,可以簡單地解釋為一對彼此渴望的男女被禁止釋放激情的故事。難怪他們會越軌。但是故事又不局限於此,它還與警戒有關,它警告人們——所有的性欲都要付齣代價。喪失童貞——發生過性行為——就會被趕齣伊甸園。
諷刺的是,與《創世紀》中苛刻的道德觀不同,古希臘人和古羅馬人非常崇尚肉體的快樂。他們認為身體不過是追求並沉迷於性快感的工具,而《創世紀》中的道德觀是對人性的壓抑。猶太教與基督教共有的傳統觀念認為,性是一種罪惡,性想法和性行為會受到良心的摺磨。古希臘人和古羅馬人就沒有這種性罪感,情色主題在那個時期的文藝作品中隨處可見。曆史上的那個時期,西方社會沒有什麼性禁忌。並非隻有西方文化對性持開放態度,其他文化也是如此,這在印度的剋久拉霍寺廟的情色雕塑品、中國和日本的情色文藝作品中,均有所體現。
前言/序言
生命的悲哀之處不在於結束得過早,而在於開始得太晚。
W·M·劉易斯
人生有三大事:第一是為善,第二是為善,第三還是為善。
亨利·詹姆斯,美國作傢
衡量一個人的最好方式,就是看他怎麼對待對他毫無用處的人。
塞繆爾·約翰遜,英國文學傢
有時,如果你希望事情有所好轉,你必須親力親為。
剋林特·伊斯特伍德,美國影星
作為一名管理學及領導力教授,我過瞭好久纔知道,學術期刊上所發錶的管理學研究論文,大多數是老調重彈、晦澀難懂的,而且往往極其枯燥。更糟糕的是,當我詢問一些管理實踐者,這些研究發現對他們的工作有多大幫助時,他們的迴答實在讓人沮喪。在他們的眼中,大多數研究都是非常不相乾的。對許多管理學者而言,從經驗中學習——研究商業世界(或者大體上與商業有關的世界)的現實問題——似乎並非首選。盡管(理論上而言)理論和實踐之間應該是個連續體,但實際上並非如此。許多管理學研究的貢獻僅僅是豐富管理學文獻。《菜根譚》中有句名言——“水至清則無魚”,這正是許多管理學研究的真實寫照:純粹的管理學理論幾乎並不關心復雜棘手的管理實踐問題。不管這些研究設計得多麼精巧,它們對管理實踐者都沒有什麼用處。對於執行官(executives,指執行官、管理者、經理人、行政人員等,下文中通稱為“執行官”)的經營管理而言,許多研究論文的作用跟星相指南差不多。我們甚至可以說,其作用還不如星相指南,因為星相指南往往還能提供一些實用建議。
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