王家华,汉族。中国扶贫志愿服务促进会副会长,中国人民大学农村发展研究所所长、研究员,研究领域主要包括农业产业化、农村带头人培养、品牌农业发展、乡村治理、精准扶贫,出版专著有《南京一小时都市圈》《小岗村与大包干》等。曾先后组织并成功举办首次“中国人民大学村官研究生课程高级研修班”“2014中国品牌农业发展大会”,全程参与设计“国务院扶贫办扶贫创业志愿者(导师)培训班”“2015减贫与发展高层论坛——乡村发展论坛”。近年来,研究方向主要是中国扶贫志愿服务,并就配套项目做专项研究设计。
序 -
开篇 领袖的扶贫情怀
一、一往情深的扶贫情结
(一)在梁家河
(二)在正定
(三)在福建
(四)到阜平
二、《摆脱贫困》的真知灼见
(一)弱鸟可望先飞,至贫可能先富
(二)靠山吃山唱山歌,靠海吃海念海经
(三)精神上意志上的帮扶更为重要
三、《之江新语》的深刻思考
(一)把欠发达地区当成新的经济增长点
(二)扶贫要扶真贫
(三)为民造福的事要千方百计办好
四、十八大以来的重要思想
(一)立下愚公移山志,打赢脱贫攻坚战
(二)坚持精准扶贫,精准脱贫
(三)对症下药,靶向治疗
第一章“决战2020”的战略指导
一、坚持新时期扶贫脱贫战略思想
(一)坚持以习总书记扶贫脱贫论述为指导
(二)坚持与党中央国务院扶贫脱贫政策保持一致
(三)坚持全面落实党中央国务院打赢脱贫攻坚战决定
二、坚持“不掉队、不落人”战略定位
(一)实现脱贫指标全域覆盖
(二)加大“三区”脱贫攻坚
(三)推动基础公共设施达标
三、坚持“提升内生力、提升益贫性”战略机制
(一)依靠自身努力改变劣势
(二)创新特色“造血”方式
(三)内外结合实现持续发展
四、坚持“先扶志、必扶智”战略支撑
(一)以志济智摆脱贫困
(二)教育脱贫利在千秋
(三)雨露计划培训脱贫
五、坚持“算远账、算大账”战略发展
(一)经济脱贫与社会发展并行
(二)产业开发与生态保护并重
(三)普适措施与特宜措施并举
六、坚持“脱贫观、政绩观”战略评估
(一)树立脱贫政绩观
(二)实施社会阳光考评
(三)实行反馈追究机制
第二章 “决战2020”的战略环境
一、国际减贫与发展
(一)世界政治经济格局的新变化
(二)世界贫困呈现出的新特征
(三)世界减贫方式与内容的新转变
(四)世界主要国家的减贫实践
二、国内扶贫与脱贫攻坚
(一)中国特色的扶贫道路
(二)中国面临的脱贫攻坚形势
(三)中国脱贫攻坚的基本任务
(四)中国脱贫攻坚的基本要求
第三章 “决战2020”的战略设计
一、千县万乡百万农庄计划
(一)“千县万乡百万农庄计划”的国际借鉴
(二)“千县万乡百万农庄计划”的发展需求
(三)农庄建设构想与路径选择
(四)农庄案例和补充拓展阅读
二、小康学院孵化人才计划
(一)“小康学院孵化人才计划”的基本定位
(二)“小康学院孵化人才计划”的作用和价值
(三)小康学院的模式与特征
三、万亿政策金融红利计划
(一)“万亿政策金融红利计划”的设计原则
(二)“万亿政策金融红利计划”的顶层设计
(三)“万亿政策金融红利计划”的政府诉求
四、消费扶贫社会行动计划
(一)消费扶贫的内涵与本质
(二)消费扶贫的属性与特征
(三)消费扶贫的路径与尝试
第四章 “决战2020”的战略方向
一、用活“帽子戏法”
(一)认识贫困的“帽子”
(二)戴好贫困的“帽子”
(三)摘掉贫困的“帽子”
二、傍“大款”
(一)谁是“大款”
(二)为什么傍“大款”
(三)如何傍“大款”
三、培育 “卖货郎”
(一)“卖货郎”的培育背景
(二)“卖货郎”的培育定位
(三)“卖货郎”的培育原则
四、搭建“田盒子”平台
(一)“田盒子”平台搭建的制度背景
(二)“田盒子”平台搭建的功能定位
(三)“田盒子”平台搭建的先天优势
(四)“田盒子”平台搭建的路径选择
第五章“决战2020”的基本团队
一、脱贫攻坚的关键环节
(一)党政机关的末端环节
(二)统筹攻坚的首脑环节
(三)承上启下的中间环节
二、脱贫攻坚的“一线指挥部”
(一)“一线指挥部”的双主体责任制
(二)“一线指挥部”的双主体责任人
(三) “一线指挥部”的总指挥
三、脱贫攻坚的指挥方略
(一)坚持以产业发展破局
(二)坚持着眼国家脱贫大格局
(三)坚持立足前沿把控好全局
第六章 “决战2020”的主力战手
一、主力战手的脱贫攻坚地位
(一)脱贫攻坚战的前沿指挥者
(二)脱贫攻坚战的公务当家者
(三)脱贫攻坚战的财富管理者
(四)案例分享阅读
二、主力战手的脱贫攻坚作用
(一)核心战斗力作用
(二)基础创造力作用
(三)中坚凝聚力作用
三、主力战手的脱贫攻坚举措
(一)隐忧的问题现象
(二)问题的原因剖析
(三)脱贫攻坚能力锻造
参考文献
后 记
这本书的装帧设计给我一种庄重感,沉甸甸的手感,搭配着稳重的字体,让我觉得这是一本经过深思熟虑、内容扎实的作品。我对于“2020”这个年份的提及,充满了联想。这是否意味着书中会回顾2020年所面临的挑战,尤其是疫情对全球贫困状况的影响?又或者,作者将2020年视为一个重要的转折点,对未来消除贫困的道路进行规划和展望?我很好奇,书中是否会提及具体的政策、战略或行动计划,来应对那些阻碍脱贫的结构性问题。贫困的根源往往是多方面的,可能涉及教育、医疗、就业、社会保障等多个领域。我希望这本书能提供一个全面的视角,而不是仅仅停留在表面的现象描述。我期待作者能够深入分析这些问题,并提出具有前瞻性和可操作性的建议。如果书中能够提供一些具体的案例研究,展示不同地区、不同国家在减贫方面的成功经验或失败教训,那将非常有价值。这样的内容,能够帮助读者更清晰地认识到贫困的复杂性,也能为未来的政策制定提供借鉴。
评分这本书的封面设计非常有力量感,暗红色的背景衬托着“决战2020”几个醒目的大字,仿佛预示着一场史诗般的斗争即将展开。虽然我还没有开始阅读,但仅仅是这个标题就足以勾起我的好奇心。我很好奇,所谓的“决战”究竟是指什么?是某个特定的历史节点,还是一个象征性的概念?而“拒绝贫困”则是一个非常宏大且具有现实意义的议题,这让我联想到近些年来全球范围内关于社会公平、经济发展和消除贫困的讨论。我推测,这本书可能会深入探讨导致贫困的深层原因,并提出一些切实可行的解决方案。也许作者会从经济学、社会学、政治学等多个角度来审视这个问题,并结合具体的案例进行分析。我尤其期待书中能够展现一些来自基层、来自普通人的真实故事,因为这些故事往往比冰冷的理论数据更能打动人心,也更能反映出贫困的真实面貌和人们抗争的勇气。这本书的出现,恰逢其时,在当前充满挑战的时代背景下,能够引发人们对这一重要议题的深入思考,本身就具有非凡的价值。我迫不及待地想翻开这本书,去探索它所描绘的“决战”景象,去感受它传递的“拒绝贫困”的决心。
评分这本书的标题《决战2020:拒绝贫困》,让我联想到一种紧迫感和使命感。我个人对“2020”这个时间节点的选择很好奇,这是否意味着这本书聚焦于某个特定的历史时期,或者作者认为2020年是一个关键的转折点,在这一年,我们面临着前所未有的挑战,也迎来了解决贫困问题的契机?而“拒绝贫困”则是一个非常直接且充满力量的口号,它暗示了作者的立场和目标——不是“缓解”贫困,而是“拒绝”它,这其中蕴含着一种积极主动、不妥协的精神。我推测,这本书可能会深入探讨导致贫困的根源性问题,并提出一系列具有突破性的、能够真正实现“拒绝贫困”目标的策略和方法。这本书的出现,无疑是对当前社会发展现状的一种有力回应,它可能试图引发一场关于贫困问题的深刻讨论,并呼吁社会各界共同行动,为建设一个没有贫困的世界而努力。我期待书中能有令人耳目一新的观点和切实可行的实践建议,能让读者在阅读后,对贫困问题有更深刻的认识,并愿意为此付出努力。
评分拿到这本《决战2020:拒绝贫困》,我最直观的感受是它传递出一种强烈的行动导向。标题中的“决战”二字,充满了战斗的意味,而“拒绝贫困”则是一种鲜明的立场。这让我推测,这本书的基调可能不是哀怨或抱怨,而是充满力量、呼吁行动。我很好奇,书中会对“贫困”这个概念进行怎样的界定?是单纯指经济上的贫困,还是包含更广泛的社会和精神层面的剥夺?而且,我很好奇作者会如何阐述“决战”的策略和方法。这是否意味着书中会提供一套系统的、可执行的解决方案?也许会涉及到经济发展模式的转变、社会资源的重新分配、国际合作的加强,甚至是个人层面的意识觉醒和行动支持。我期待书中能够清晰地描绘出这场“决战”的图景,告诉我们这场战斗的目标是什么,有哪些主要的敌人,又该如何去打赢它。这种充满斗志的书籍,往往能够激发读者的内在潜能,促使人们思考自己能为改变现状贡献什么力量。
评分拿到这本《决战2020:拒绝贫困》后,我最先被吸引的是作者的写作风格。虽然我尚未深入阅读具体内容,但从序言和目录的概览来看,文字的运用非常生动且富有感染力。没有使用晦涩难懂的专业术语,而是以一种通俗易懂、引人入胜的方式来阐述观点。我甚至可以想象作者在写作时,脑海中涌现出的是鲜活的画面和鲜活的人物,而不是枯燥的数据和理论模型。这种“讲故事”的写作方式,对于探讨“贫困”这样沉重而复杂的话题来说,无疑是一种极好的选择。贫困不仅仅是经济上的匮乏,更是精神上的压抑,是尊严的丧失。只有通过故事,才能真正触及人心的最柔软处,才能让读者感同身受。我猜测,书中可能会穿插一些感人的扶贫故事,或者是那些在贫困线上挣扎却依然保持乐观和希望的人们的真实写照。这样的叙述方式,不仅能够引发读者的同情和共鸣,更能激发人们的思考:我们能为消除贫困做些什么?这种“决战”式的标题,也暗示了作者的立场和态度——不是被动地接受现状,而是主动地去改变,去争取。这种积极进取的精神,正是我所欣赏和需要的。
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