抓调研 当参谋 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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苟成富 著

图书标签:

• 调研
• 参谋
• 工作方法
• 职场技能
• 情报分析
• 决策支持
• 信息收集
• 战略规划
• 领导力
• 执行力

出版社： 中国经济出版社

ISBN：9787513642156

版次：1

商品编码：11993854

包装：平装

丛书名： 山东省人民政府研究室调研成果2015

开本：16开

出版时间：2016-07-01

用纸：胶版纸

页数：546

字数：510000

编辑推荐

适读人群 ：经济、政策研究者

　　本书对经济文化强省山东省建设中的重点难点问题进行深入研究，厘清现实情况，深入分析问题，提出对策建议，文风朴实，语言精练，切合实际，有力地推动了各项工作的开展。山东省政府研究室和部分省直部门围绕中心工作，充分发挥职能作用，紧紧抓住经济社会发展全局的战略问题、改革发展稳定中的突出问题、干部群众反映强烈的热点问题，深入开展调查研究，形成了一批有分量、有见地、有价值的调研成果，为山东省委、省政府科学决策提供了重要参考。

内容简介

　　本书收录了2015年山东省政府领导苟成富同志主持完成的重大课题调研报告。包括了高等教育改革发展调研、商业模式创新研究、宏观经济研究、区域经济发展研究等多方面内容，关系经济社会发展全局的战略问题、改革发展稳定中的突出问题和热点问题，形成了有见地、有价值的调研成果，为政府科学决策提供了重要参考。

作者简介

　　苟成富，男，汉族，中国共产党党员，山东省人民政府研究室副主任、党组成员。“山东省人民政府研究室调研成果2015”系列图书之一《谋创新 求发展》的主编。

目录

研究室之研究——和山东省人民政府研究室一起成长
关于山东省高等教育综合改革的调研报告
关于进一步推进政府系统涉税信息平台建设的调研报告
多种所有制经济融合发展研究——关于烟台、临沂、滨州三市的调查
关于山东省流通领域费用膨胀问题的调研报告
关于扩大山东消费的研究报告
多产业集群化发展县域经济——关于滕州模式的调研报告
关于加快山东省战略性新兴产业发展的调研报告
关于加快推进山东省经济结构调整问题的调研报告
加快农民专业合作社发展
关于加强山东省自主创新体制建设的调研报告
推进山东社会主义新农村建设研究
提高山东自主创新能力研究
发展“一个网络、两个平台”促进新农村建设——对莒南、滕州供销社的调查
山东经济发展现状及趋势研究报告
地方政府职能转变研究——以山东海洋管理为例
美国密苏里州经济发展考察研究报告
关于全省经济园区建设和发展情况的调研报告
关于调整优化山东省所有制结构的调研报告
关于加快我省旅游业发展的调研报告
人才工程建设考察报告
关于加入WTO后转变政府行政方式的研究报告
关于审批制度改革的考察报告
1978年12月—1995年12月的山东经济运行
发展规模经营加快国有商业发展
关于实施青岛“龙头”带动战略的调查
山东省交通通信发展的基本做法目标和对策
关于努力增强山东省外贸企业活力后劲与竞争力的调查报告
必须系统地认识和解决棉花生产的问题
解决淡水资源短缺的对策建议
论海水养殖的地位特点及其发展路子
对山东省乡镇企业在治理整顿中继续稳定发展的对策建议
山东农村经济发展趋势及对策建议
利用渗水沙池养虾的试验研究
山东省对虾养殖发展对策
对福山区渔业发展的几点看法
沿黄地区发展池塘养鱼的设想
山东省沿海岛屿开发建设情况
关于做好调研工作的几点认识和体会
争做忠诚干净担当的研究室干部
相约灯火阑珊处

前言/序言

智者之鉴：洞悉世情，运筹帷幄 内容提要： 本书并非一部关于调研方法的技术手册，也非一部传统意义上的企业管理或行政决策指南。它是一部深刻剖析“洞察力”与“影响力”之间复杂关系的哲学随笔与案例集成。作者以其数十年的社会观察与职业历练为基石，从宏观的时代脉络切入，细致入微地探究个体如何在信息洪流中提炼出真正有价值的“真知灼见”，并将这种洞察力转化为有效影响决策层的关键能力。全书结构严谨，逻辑清晰，分为“观象”、“察微”、“塑言”、“应变”四大篇章，旨在为所有希望提升自身战略思维与实战沟通能力的读者，提供一套行之有效的心法与方法论。 第一篇：观象——时代大势与认知框架的构建 在信息爆炸的时代，获取信息易如反掌，但理解信息背后的结构与趋势却难上加难。本篇聚焦于如何建立一套稳固的认知框架，用以解读纷繁复杂的社会现象和市场变动。 作者首先探讨了“历史周期律”在现代商业与政治领域中的隐性投射。通过对过去数十年关键转折点的回顾，揭示了那些看似偶然的事件背后，往往遵循着某种可被识别的宏观规律。这并非宿命论，而是强调“大势不容逆转，小势方可因势利导”。 接着，本篇详细阐述了“第一性原理”在商业分析中的应用。它要求决策者剥离所有既有的假设和行业惯例，回归到事物的本质去提问。书中通过一系列生动的跨界案例——从颠覆性的技术革新到组织架构的重塑——展示了如何利用第一性原理，穿透表面的喧嚣，直抵问题的核心痛点。例如，如何看待“效率”的极限，以及“人性需求”在技术发展中的永恒地位。 同时，作者强调了“多元视角”的重要性。一个成熟的观察者必须能够同时站在技术制定者、市场接受者、监管者乃至反对者的角度去审视同一议题。书中设计了一套“六面体分析模型”，帮助读者系统性地避免“隧道视野”，确保所见之象足够立体和全面。 第二篇：察微——细节的语境与隐形的信号 如果说第一篇是仰望星空，那么第二篇便是俯身察地。真正的洞察力往往蕴藏在那些被主流忽略的“微小异常”之中。 本篇深度剖析了“反常即是信号”的理论。在看似平稳的日常运作中，任何与既有流程的微小偏离，都可能预示着即将到来的结构性变化。作者区分了“噪音”与“信号”，并提供了一套基于“频率与幅度”的信号筛选机制。哪些是随机波动，哪些是趋势的先声？这需要极高的敏感度和经验的校准。 案例分析集中在“非正式权力网络”的识别上。在任何组织内部，明面上的层级结构往往不如背后的人脉、信任链条和信息流转的隐秘通道更具决策影响力。书中提供了“人际互动地图”的绘制方法，教导读者如何识别那些“不常发言但发言必被采纳”的关键人物，以及他们的真正信息源。 此外，对“沉默的语言”的解读是本篇的重点。这包括会议中未被提出的异议、数据报告中被刻意淡化的指标，以及外部环境中悄然改变的公众情绪基调。作者认为，环境的“温度”往往比“湿度”更能说明问题，需要学习如何测量这种“温度”。 第三篇：塑言——将洞察转化为说服力的艺术 再深刻的洞察，如果不能以清晰、有力且适合目标受众的方式表达出来，其价值便难以实现。本篇探讨了如何将“内心的理解”精准转化为“外部的影响力”。 本书拒绝了冗长繁琐的报告模式，转而提倡“电梯推销”式的精炼表达。核心在于“价值倒置”——听众最关心的是“这对我的影响是什么”，而不是“你是如何发现的”。作者详细介绍了“金字塔原则”在复杂决策陈述中的高级应用，特别强调了“论点先行”的逻辑结构。 本篇尤其关注“语境适应性”。向技术专家汇报与向高层管理者汇报，所需的语言风格、数据侧重和情感基调截然不同。书中提供了“听众画像”的模板，指导读者如何快速调整措辞、简化复杂度，甚至在汇报中引入“必要的模糊性”，以适应决策层对确定性的不同需求。 更深层次的探讨在于“故事的力量”。数据是骨骼，故事是血肉。作者分享了如何将枯燥的调研发现嵌入到具有情感共鸣的叙事结构中，使抽象的道理变得具体可感，从而有效克服认知阻力，推动决策的落地。 第四篇：应变——在执行中的持续校准与反馈闭环 战略的价值不在于制定，而在于执行过程中的动态调整。本篇将视角从前期的洞察与沟通，转向后期的实践与迭代。 作者强调，任何决策都不是终点，而是新一轮观察的起点。本篇提出了“最小化可行反馈”的概念。在重大决策初期，如何设计低成本、高效率的测试环节，以验证核心假设是否成立，避免“沉没成本”的陷阱。 书中详细探讨了“预期管理”的艺术。在推动一项有争议的变革时，如何预先设定合理的、可接受的短期目标，并主动披露潜在的风险点，以此来争取时间与资源，并建立起关键利益相关者的信任防火墙。 最后，本篇总结了如何建立一个“去中心化的学习系统”。领导者的智慧不能只停留在自身，必须将实践中获得的反馈，迅速转化为组织层面的知识资产，形成一个自我修正、不断强化的良性循环。这要求构建透明的检视机制，并鼓励对决策过程的坦诚复盘，而非仅仅对结果进行褒贬。 结语： 本书的最终目的，是培养一种面向复杂世界的生存智慧——它要求观察者既要有超越现象的理性穿透力，又要有融入情境的感性同理心，最终将这种双重能力，转化为推动有效变革的实践力量。它提供的是一种心智的训练，而非即刻的答案。

评分☆☆☆☆☆

我总觉得，一本好的书，不仅仅是提供信息，更能引发思考，甚至改变读者的认知。这本书的名字——“抓调研 当参谋”，就给我留下了深刻的印象。它简洁有力，却蕴含着一种积极主动的工作姿态。我一直在思考，在信息爆炸的时代，如何才能不被海量的信息所淹没，而是能够精准地捕捉到那些最能反映事物本质的“调研”信息？以及，如何将这些信息有效地转化为具有说服力的“参谋”意见，而不是仅仅停留在表面描述？我特别关注书中是否会探讨调研的“艺术”，比如如何巧妙地切入问题，如何与被调研者建立信任，如何引导对话，以及如何辨别信息的真伪和价值。同时，“当参谋”这个词也让我联想到，一个好的参谋，不仅要有扎实的理论基础，更要有敏锐的洞察力、严谨的逻辑思维和清晰的表达能力。我希望这本书能为我在这几个方面提供一些启发和指导。

评分☆☆☆☆☆

作为一名长期在一线工作的基层干部，我深切体会到“没有调查就没有发言权”这句话的真谛。然而，现实中的调研往往面临各种各样的挑战：时间紧、任务重，信息获取渠道有限，甚至有时调研流于形式，难以真正触及问题的本质。这本书的名字“抓调研 当参谋”像是一道曙光，让我看到了突破困境的希望。我特别想知道，作者是如何理解“抓调研”的？它是否强调的是调研的深度、广度，还是调研的效率？而“当参谋”，这又意味着什么？是提供建议、分析问题，还是参与决策？我非常期待书中能够分享一些关于如何进行有效调研的技巧和方法，比如如何设计调研问卷、如何进行访谈、如何收集和分析数据等。更重要的是，我希望能从中学习到如何将调研成果转化为具有建设性的建议，真正发挥参谋应有的作用，帮助领导做出更明智的决策。这本书会不会是一本能够改变我们工作方式的“秘籍”呢？

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计非常吸引人，整体色调稳重而又不失活力，标题“抓调研 当参谋”几个字笔力遒劲，一看就知道作者在文字功底上有着不错的造诣。初步翻阅，我对其整体的排版布局感到十分满意，文字大小适中，行间距舒适，即使长时间阅读也不会觉得疲惫。章节的划分也显得逻辑清晰，便于读者跟随作者的思路进行深入探究。当然，最吸引我的还是书名所暗示的内涵，它似乎在揭示一种高效的工作方法，一种能够将调查研究的实践经验转化为实际工作指导的智慧。我个人一直对如何将理论与实践相结合，尤其是如何通过深入的调研来提升决策的科学性和有效性有着浓厚的兴趣，这本书的出现，无疑为我提供了一个绝佳的学习机会。我期待它能为我带来全新的视角和实用的方法，帮助我在工作中更好地发挥参谋作用，为单位的发展贡献自己的力量。它会不会是一本能帮助我们摆脱“纸上谈兵”的实用性指南呢？这一点我非常期待。

评分☆☆☆☆☆

我一直深信，凡事预则立，不预则废。尤其是在复杂的决策过程中，缺乏扎实的调研就像在黑暗中摸索，风险极大，效率低下。这本书的书名“抓调研 当参谋”，瞬间就触动了我内心深处的某个点。它似乎不仅仅是关于如何进行调研，更是在强调调研的最终目的——成为一个能够提供高质量建议的“参谋”。这让我联想到很多时候，我们虽然做了很多调研，但最终提出的建议却显得苍白无力，或者与实际脱节。这本书能否提供一些打破僵局的思路？例如，在调研过程中，如何才能捕捉到最关键的信息？如何才能从海量的数据中提炼出最有价值的洞见？以及，如何将这些洞见转化为真正能够指导实践、解决问题的“参谋”意见？我非常好奇作者在这方面会有怎样的论述和方法论的介绍。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌，更能提供切实可行的操作指南，让读者在阅读后能够立即着手实践，并在实践中感受到它的价值。

评分☆☆☆☆☆

看到“抓调研 当参谋”这个书名，我脑海中立刻浮现出一种工作场景：一位同事，面对一个复杂的问题，没有急于给出答案，而是深入基层，细致入微地进行调研，然后条分缕析地提出解决方案，让大家茅塞顿开。这让我对这本书充满了期待。我想了解，作者所说的“抓调研”究竟是一种什么样的“抓”法？是抓住重点、抓住关键，还是抓住时机、抓住源头？而“当参谋”，它又是一种什么样的“参谋”境界？是仅仅提供信息，还是能提出独到的见解，甚至引领方向？我尤其好奇书中会不会分享一些关于如何培养调研敏感性的方法，以及在信息不对称的情况下，如何通过巧妙的设计来获取真实可靠的信息。我也希望书中能够提供一些关于如何将调研结果进行有效呈现的案例，让晦涩的调研数据变得生动易懂，从而更好地说服他人，促成共识。这本书是否能教会我们如何成为一个真正有价值的“调研型参谋”？