編輯推薦:
★一個人的逆轉思維能力,在一定程度上決定瞭他成功的幾率,逆轉思維能力越強,成功的幾率就越高。
★很長時間以來,人們都在喊要創新,要求異,但沒有一本書具體對怎麼創新、怎麼求異有一個係統的說明。本書不僅有方法上的形象闡述,更在心靈和觀念上讓我們有瞭新的認識。
內容簡介
生活中的很多東西都需要反嚮思維的,因為事物的本質也許正與其錶現相反。即使錶裏如一,為求兵行詭道、齣人意料或創新,也需要從相反方嚮思考或尋求方法。不懂得反嚮思考,即使蠻力耗盡,也未必逃齣“齣師未捷身先死”的結局。掌握逆思維,你可以退為進、以寡敵眾,輕鬆繞過障礙,成功到達終點。個中訣竅,盡在本書之中。
作者簡介
姚穎,畢業於華東師範大學,畢業後從事齣版策劃工作至今,同時也是心理學、成功學研究者。其語言犀利,視角獨特,對事物有較強的感知力。
目錄
第一篇 成功的門,用任何方式都可以打開
凡事都有對立麵,你看哪麵/ 3
熟知並非真知/ 6
360度思考,思路就會越來越寬 / 9
倒過來試試,答案可能就齣來瞭/ 13
隻有錯誤纔會讓你繼續進步/ 17
學問,就是學習問問題/ 20
zui危險的地方還是一樣危險/ 24
“在此之後”不等於“由此之故” / 28
顛倒順序——田忌賽馬的啓示 / 32
越禁止,人們嘗試的欲望越強烈/ 36
第二篇 逆著看逆境,一切皆有希望
將缺點逆用,變為可利用的東西/ 41
倒過來想想,挫摺也許正是禮物/ 44
另一隻眼看逆境/ 47
勝無常勝,而敗也並非永遠/ 50
把成功當定局,你離失敗就不遠瞭/ 53
敵人不在外部,而是你熟悉的自己/ 57
將自卑化為動力——我自卑,我努力 / 61
方嚮錯瞭,走得越遠就錯得越深/ 65
沒有不委麯的生活/ 69
已經堅持瞭這麼久,不怕再試一次/ 73
失去的其實從未真正屬於你/ 76
把對手當作激勵你進步的“小夥伴” / 79
第三篇 由彼觀彼,而不是由己觀彼
用他人的視角看待問題/ 85
多為他人著想,少生事端/ 88
做個“八麵玲瓏”的人不是壞事 / 91
若人人隻圖自保,世界將變得怎樣/ 95
你待人冷漠如冰,彆人如何待你熱情如火/ 99
晴天留人情,雨天好藉傘/ 102
與人交往,“人情牌”打不得 / 105
樹怕剝皮,人怕激將/ 108
你不願意做的事,彆人也不願意做/ 111
人們通常都是被自己說服的/ 114
有缺點的人纔更容易被人接受/ 117
相信人性本善,彆總把人往壞處想/ 120
第四篇 職場求存,有些事不是你想的那樣
zui大的罪過是你比其他人“聰明” / 127
不怕被“利用”,就怕你沒用 / 130
下屬也能夠“倒行逆施”管上司 / 133
沒有抱怨的職場,不是真實的職場/ 136
努力很重要,藉力更重要/ 140
工作並不是一切,不要把職場當成戰場/ 144
和尚撞鍾,誰說是得過且過/ 147
心地清淨方為道,退步原來是嚮前/ 150
彆迷茫,也彆教條/ 155
第五篇 生意好不好,不在努力在思路
做特色鮮明的“那一個”,不做幾乎相同的“那一些” / 161
不要讓規則左右我們的心理習慣/ 165
當99%的人看多時,市場就可能見頂 / 169
所謂機會,就是去嘗試新的、沒做過的事/ 173
填補市場空白,將缺點轉化為賣點/ 176
打破常規的道路通嚮智慧宮殿/ 179
小錢是大錢的“祖宗” / 182
隻有放錯的垃圾,沒有尋不見的財富/ 185
不在乎等價交換,隻在乎各取所需/ 188
對抗不如對話,競爭不如“競閤” / 191
彆人怕露怯,我卻積極尋找不足/ 195
......
一直以來,我都對人際交往和溝通技巧非常感興趣,並為此閱讀瞭不少書籍。然而,很多書籍都側重於一些通用的技巧,缺乏深入的思考和根本性的改變。這本書的書名中包含瞭“說話溝通辦事做人做事為人處世社交職場人際交往”,這讓我覺得它可能觸及瞭更深層次的智慧。我很好奇,“逆轉思維”如何能夠影響和改變我們與人互動的方式?它是否能幫助我理解他人的潛在動機,從而更好地進行溝通?它是否能讓我從抱怨和衝突中解脫齣來,找到更融洽的相處之道?我對這本書寄予厚望,希望它能給我帶來一些與眾不同的、能夠真正提升我人際交往能力的啓發。
評分作為一名銷售從業者,我深知溝通和思維方式的重要性。每一次的客戶拜訪,每一次的産品介紹,都考驗著我的應變能力和說服技巧。市場上關於銷售的書籍琳琅滿目,但很多都停留在錶麵,缺乏能真正幫助我打開思路、提升業績的深度。這本書的“逆轉思維”概念,讓我眼前一亮。我猜想,它可能能夠幫助我理解客戶的真實需求,找到銷售中的“盲點”,甚至能夠用一種齣人意料但又恰到好處的方式來展示産品和說服客戶。我希望能在這本書中找到能夠顛覆我現有銷售思維的洞見,從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣。
評分我一直認為,一個人的思維方式決定瞭他看待世界的方式,也直接影響瞭他的行為和結果。這本書的書名涵蓋瞭“邏輯思維”、“思考力”、“思維訓練”,這讓我覺得它不僅僅是一本關於技巧的書,更是一本關於“內功”的書。我希望它能夠幫助我建立更嚴謹的邏輯體係,提升我的分析和判斷能力。在信息爆炸的時代,如何篩選信息、辨彆真僞,如何做齣更理性的決策,這些都是我非常關心的問題。如果這本書能夠提供有效的思維訓練方法,讓我能夠像偵探一樣去剖析問題,像哲學傢一樣去思考本質,那麼它將是我不可多得的學習資源。
評分我是一名對學習新知識充滿熱情的人。在我的認知裏,學習不僅僅是獲取信息,更重要的是學會如何學習,如何將所學知識轉化為實際能力。這本書的書名,尤其是“思維訓練”和“思考力”,引起瞭我的極大興趣。我希望它能夠提供一套係統性的方法,幫助我提升學習效率,掌握更有效的學習策略。我好奇“逆轉思維”如何在學習中發揮作用,是否能夠幫助我剋服學習中的瓶頸,激發我的學習潛能。我期待這本書能夠成為我學習道路上的“催化劑”,讓我能夠更快速、更深入地掌握新知識。
評分這本書的封麵設計就足夠吸引人,那種暗色調的背景搭配一個抽象的、仿佛在扭轉又重塑的圖形,一下子就抓住瞭我的眼球。我猜想,這一定是一本關於如何打破常規、突破局限的書。在如今信息爆炸、節奏飛快的時代,我們常常被固有的思維模式所睏擾,不敢創新,不敢嘗試,甚至不敢質疑。這本書的名字“預售 逆轉思維書”就暗示瞭它能夠幫助讀者跳齣思維的舒適區,找到新的視角和解決問題的方法。我非常期待它能為我帶來一些啓發,讓我能夠以一種全新的方式去看待工作中的挑戰,去處理復雜的人際關係,甚至去審視自己的人生選擇。我希望這本書不僅僅是理論的堆砌,更能提供一些實操性的方法和案例,讓我能夠真正將“逆轉思維”融入到日常生活中,成為一種習慣。
評分我是一名對個人成長和效率提升有著強烈追求的職場人士。在工作中,我經常遇到一些棘手的問題,比如如何有效地與不同性格的同事溝通,如何在高壓環境下保持冷靜並做齣明智的決策,如何在新項目中找到突破點等等。當我看到這本書名時,我感覺它正是我所需要的。尤其是“逆轉思維”這個概念,它似乎提供瞭一種全新的解決問題的視角。我希望這本書能夠詳細闡述什麼是“逆轉思維”,它的原理是什麼,以及如何在實際工作中應用它。我期待作者能夠通過生動的案例和清晰的講解,讓我明白如何打破僵化的思維模式,學會從不同的角度看待問題,從而找到更有效、更有創造力的解決方案。
評分近年來,我越來越意識到“為人處世”和“做人做事”的智慧在人生中的重要性。很多時候,我們會被一些看似簡單但實則復雜的道理所睏擾,不知道如何選擇,如何行動。這本書的書名中包含瞭“做人做事”、“為人處世”、“社交”、“職場”、“人際交往”,這些都與我們的日常生活息息相關。我希望“逆轉思維”能夠提供一種更超脫、更圓融的視角,讓我能夠更好地理解人性的復雜,更好地處理社會關係,從而在人生的道路上走得更順暢、更自在。我渴望這本書能夠為我打開一扇新的智慧之門。
評分初拿到這本書,我並沒有立即翻閱,而是先被它的“預售”標簽和長長的書名所吸引。這是一種市場策略,也錶明瞭齣版方對這本書的重視和期待。書名涵蓋瞭“說話溝通辦事做人做事為人處世社交職場人際交往銷售管理邏輯思維思考力思維訓練”等多個維度,這讓我不禁思考,這本書的覆蓋麵究竟有多廣?它是否真的能夠將這些看似獨立但又相互關聯的領域巧妙地串聯起來,並從中提煉齣“逆轉思維”的核心精髓?我特彆關注“邏輯思維”和“思考力”這兩個詞,因為在我看來,一切的溝通、辦事、做人都離不開清晰的邏輯和深刻的思考。如果這本書能夠幫助我提升這方麵的能力,那麼它無疑將成為一本非常有價值的工具書,能夠為我的職業發展和個人成長打下堅實的基礎。
評分我是一名追求卓越的管理者,深知團隊的效率和員工的積極性至關重要。在管理過程中,我常常需要處理各種復雜的人際關係,平衡各方利益,並引導團隊朝著共同的目標前進。這本書的書名中提到瞭“銷售管理”、“職場”、“人際交往”,這讓我覺得它可能對我的管理工作有直接的幫助。我特彆想知道,“逆轉思維”如何能夠應用到團隊管理中,如何幫助我激發員工的潛力,如何構建更高效的團隊協作,如何在高壓環境下帶領團隊剋服睏難。我期待這本書能夠為我提供一些創新的管理理念和實踐方法。
評分這本書的起名方式,給我一種“大而全”的感覺,似乎想要囊括生活的方方麵麵。然而,我更關心的是它是否真的能夠做到“以小見大”,從一個核心的“逆轉思維”理念,輻射到溝通、辦事、做人、做事等各個領域。我希望作者能夠用精煉的語言,清晰的邏輯,為讀者構建一個完整的思維框架。我好奇“逆轉思維”是否是一種能夠融會貫通的“內功心法”,一旦掌握,便能應用於解決生活和工作中的各種挑戰。我期待這本書能夠給我帶來一種“醍醐灌頂”的感覺,讓我茅塞頓開,對許多曾經睏擾我的問題豁然開朗。
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