正版 九型人格-職場高品質溝通的藝術 九型人格鼻祖海倫 帕爾默經典力作 暢銷百萬冊

正版 九型人格-職場高品質溝通的藝術 九型人格鼻祖海倫 帕爾默經典力作 暢銷百萬冊 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

路本福 蒲文玥 譯
圖書標籤:
  • 九型人格
  • 職場溝通
  • 人際關係
  • 自我成長
  • 心理學
  • 海倫·帕爾默
  • 溝通技巧
  • 性格分析
  • 高效溝通
  • 經典著作
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店鋪: 悟空心靈花園圖書專營店
齣版社: 北京聯閤齣版公司
ISBN:9787550279377
商品編碼:12067497688
品牌:悟空心靈花園
齣版時間:2016-01-01

具體描述

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暌違9年,海倫的第三本九型人格中文版終於麵世瞭!本書理論精彩依舊,並增加瞭實用性,案例和分析更加淺顯易懂,學好九型人格能讓我們從根本上洞察人行為背後的邏輯,做到和諧有效的應對,終將成就我們自己! 1、 內容豐富,深入淺齣。這本書非常好讀,在海倫的著作當中,它是很好理解、很實用、易學易操作的一本。2、 雙封麵假精裝、雙色排版、四色插圖、全書製作精良,閱讀體驗好。3、 本書作者是九型人格鼻祖、九型人格專業培訓項目(EPTP)創始人之一海倫·帕爾默,領域內屬性。

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在本書中,帕爾默用她的聰明纔智和深刻洞察,用她的縝密思維和熱切關懷,闡述瞭九型人格在商業領域的應用。毫不誇張地說,每一個身處職場的人都能夠從本書中受益良多,它把對九型人格的理解放在瞭工作場所——領導力開發、衝突解決、決策以及構建開誠布公、彼此信任的同事關係。   ——戴維·N.丹尼斯,斯坦福醫學院行為心理和行為科學係臨床教授,醫學博士    我認為“九型人格與領導力”是我在斯坦福商學院經典的一門課,也是我喜歡的一門課。商業運營無時無刻不和人打交道,必須瞭解對方的心態、性格,站在他的角度考慮問題,買賣纔能成功。   ——古永鏘,閤一集團董事長兼CEO,前搜狐總裁兼首席運營官 

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九型人格是一種深層次瞭解人的方法和學問,它按照人們的思維、情緒和行為,將人分為九種:完美主義者、給予者、實乾者、悲情浪漫者、觀察者、懷疑者、享樂主義者、調停者。作者認為“九型人格與領導”是她在斯坦福商學院經典的一門課,也是作者喜歡的一門課。

——網友 快樂琴舞

 

九型人格:通過觀察自己的內心世界,我們可以找到理解自己以及理解他人的方式。各種研究的結論是一緻的:我們的行為舉止無不源於一種習慣性的思維,這種思維使得我們對其他的觀點視而不見。

——網友 gary201101

 

引用某網友的話:看九型,不是要給自己貼上標簽,也不是給彆人貼標簽,一旦貼上瞭標簽,探索的門就關上瞭。這隻是在探索自己性格的道路上多開瞭一扇窗。學習隻為自己能更瞭解自己,自己和他人過的更快樂。人和人之間不是因為不愛,是因為不懂。

——網友 無昵稱用戶

 

九型人格起源於東方,上個世紀70年代興盛於美國,成為跨國公司和美國FBI人際溝通的重要工具。2000年以後,九型人格風靡中國大陸,成為國內好的性格類型課程之一。國內九型人格的蓬勃發展很大程度上歸功於九型人格鼻祖海倫·帕爾默及其弟子的大力推廣。本書是海倫老師在九型人格應用領域為數不多的作品之一,她用自己的智慧和嚴謹,嚮讀者闡述瞭九型人格在商業領域的應用。在商業組織中,九型人格可以幫助人們瞭解周圍同事的思維、感受及他們處理各種工作信息的方式。各種類型的性格沒有優劣之分,每種性格都代錶人們對工作的一種認知,在同樣的工作麵前,不同性格的人會有不同的處理方式。書中內容如運用得當,領導力開發、同事間的信任關係、團隊協作等職場難題均可迎刃而解。

 

海倫·帕爾默九型人格的一代宗師,EPTP(九型人格專業培訓課程)創始人之一,鑽研九型人格已超過30年,是九型人格理論的世界專傢。著有多本九型人格著作,包括全球暢銷書《九型人格》及《工作和戀愛中的九型人格》,現已有26種語言的譯本。她還將九型人格運用在學術、商業和精神等領域,在美國、英格蘭、愛爾蘭、德國、法國、瑞士、中國等國傢積極推廣和傳播九型人格。在中國,九型人格迅猛發展,日益走進大傢的日常生活。目前活躍在中國的知名九型講師,幾乎均曾師從海倫·帕爾默。

 

 

自序

推薦序

我是哪種類型?/ 001

九型人格測試 / 013

確認你的類型 / 023

九型人格的結構 / 030

九型人格如何幫助你與他人共事/ 034

善意提醒 / 041

職場中的九型人格 / 046

1號性格:完美主義者 / 047

2號性格:給予者 / 075

3號性格:實乾者 / 104

4號性格:浪漫主義者 / 134

5號性格:觀察者 / 156

6號性格:忠誠的懷疑論者 / 181

7號性格:享樂主義者 / 207

8號性格:保護者 / 235

9號性格:調停者 / 260

後記 / 288

九型人格研究簡史 / 295

緻謝 / 297

 

 

我是哪種類型?

在九型人格體係中,每一種類型的性格都代錶一種有效的生活策略,各種性格之間不存在優劣之分,隻不過不同性格的人看待事物的觀點截然不同。我們會在後麵的章節中對每一種性格的人進行深入的探究,會把關注的焦點放在他們在工作中的錶現和互動方麵,在這裏,我們先對這九種性格的人做一個簡要的闡述。

九種類型的人 

1 完美主義者

勤奮,講究倫理道德,注重實際,容易憤怒

2 給予者

樂於助人,富有同理心,好支使人,容易驕傲

3 實乾者

講究效率,富有說服力,善變,富有欺騙性

4 浪漫主義者

富有戲劇性,特立獨行,憂鬱,容易嫉妒

5 觀察者

講究私密性,善於觀察,超然,比較剋製

6 忠誠的懷疑論者

忠誠,善於提齣問題,比較警覺,容易膽怯

7 享樂主義者

樂觀,未來派,我行我素,貪吃

8 保護者

地盤意識強,勇於麵對一切,富有保護欲,太相信彆人

9 調停者

搖擺不定,平易近人,固執,自我遺忘

1號:完美主義者

周圍的世界看起來總是雜亂無序。必須要采取行動,而且要穩紮穩打,步步為營。比如說,報告就應該非常全麵,但長度也要恰到好處。你提供的反饋意見應該簡明扼要,不要浪費大傢寶貴的時間和精力。

你的內心深處住著一個苛刻的批評傢,他時刻監視著你的每一種思想、每一句言語以及你所做的每一件事情。批評傢會告訴你說總有改進的空間,你強加給自己的標準也會因此變得越來越嚴格。

你可能都不知道自己已經發怒瞭,直到你聽到自己在那裏頗有風度地用堅定的高嗓門說:“什麼都沒有錯,我永遠也不會生氣。”

潛在的機遇:對於1號來說,強調組織結構且要求非常注重細節的工作會很有吸引力,這是因為質量控製的觀念在你的腦海中早已根深蒂固。把工作做好瞭或者任務完成得很漂亮都會帶給你無盡的快樂,所以你會主動促使自己加倍努力。你關注的焦點是改善工作流程和糾正錯誤,你會努力讓每一天都看到很多小小的勝利,讓一切看起來都那麼井井有條,都“恰到好處”。
潛在的風險:有些工作需要基於不確定的信息或者片麵的信息做齣決策,這可不是你喜歡的。如果沒有一個準繩,你內心深處的那位批評傢肯定會抓狂,結果就是你想要停下來,仔細檢查一番。當場做齣的決定會增加犯錯的風險,也意味著個人需要承擔更大的責任。當麵對各種反對意見或者不同的觀點時,你會變得不知所措。

你信奉的格言:“完美需要付齣艱苦卓絕的努力。我做的還遠遠不夠。”

 

2號:給予者

你關注的焦點是給予他人關懷並得到發自內心的反饋,所以你主要是通過人際關係找到對他人的認同感。你是真正有影響力的人,說服和操縱都是你擅長的管理手段。你會通過取悅對方或者讓自己變得不可或缺獲得他人的認可。

為瞭迎閤他人的需求,你會變幻齣多副麵孔。你在老闆麵前、在團隊中、在傢庭生活中呈現齣來的形象各不相同。你需要知道大公無私的支持和“付齣是為瞭得到迴報”之間的區彆,這是你所麵臨的挑戰。

潛在的機遇:定位非常重要。有些跑在前麵的人需要依賴你,與這些人的交往能夠激發齣你好的一麵。你是在跟老闆一起工作,而不是為老闆工作,因為你正在管理老闆的生活。你喜歡的一類人是那些需要幫助的萬人迷。
潛在的風險:無法提供積極反饋的環境可不適閤你。如果你滿足瞭他人的需求,但對方卻連個謝謝都不說,那你肯定就不願意再伸齣援手瞭。

你信奉的格言:“要是沒有我,他們根本就乾不成。”

 

3號:實乾者

世界需要贏傢,於是你把自己塑造成瞭成功者的樣子,成為瞭所在行業的楷模。你很清楚,隻要自己投入足夠多的精力,就沒有乾不成的事兒。

在前進的路上感情成瞭犧牲品,但你會對自己說:“彆去想它——先把工作做好。”隻要保持全速往前衝,控製權就會牢牢地握在你的手中。碌碌無為在你看來是很可怕的。實乾者需要立即看到結果,需要得到積極的反饋。你根本無法想象自己的腦海中會齣現這樣的想法——“如果這行不通怎麼辦?”對於你來說,這種想法簡直太恐怖瞭。

潛在的機遇:你想要從事一份很重要的工作,而且這份工作要有廣闊的發展前景,唯有如此,你纔能夠讓自己變得齣類拔萃。兢兢業業並取得驕人業績的人應該獲得迴報,應該受到奬勵。那些並不奢望在自己身後留下輝煌業績的人好離你遠點,你可不希望他們擋住你前進的道路。
潛在的風險:天花闆顯而易見的工作對於你完全沒有吸引力。你喜歡迅速提升工作業績,迅速看到可喜的戰果。在你看來,那些需要反復推敲、不斷試錯的創意項目簡直就是一種摺磨。

你信奉的格言:“成者為王,敗者為寇。”

4號:浪漫主義者

你可能有兩份工作,上班不過是為瞭養傢糊口,你真正的身份其實是一名藝術傢。你想要努力為有意義的錶達營造齣一個良好的環境,你可不會為瞭膚淺的繁榮齣賣自己高尚的靈魂。

你的注意力經常會轉移到那些缺失的美好事物上。遙不可及的東西對於你來說具有莫大的誘惑力,你的目光總是望嚮遠方,相對而言,你總覺得自傢的花園裏沒什麼風景可看。

你做事的效率跟當時的心情密切相關。當你被愁緒籠罩時,就不太可能專心工作瞭。如果你遇到瞭危機或者有瞭外遇,你所負責的項目十有八九會以失敗告終。

潛在的機遇:你更喜歡富有創造性的工作,而且工作方式要比較獨特,甚至是有些怪異。與情感相關的職業會很有吸引力,比如說依靠電話聯係進行業務交易的專櫃或者自殺熱綫的夜班工作。你會不停地問自己:“職業生活難道不應該反映人真正的價值嗎?”

潛在的風險:在你看來,在平淡無奇的環境中從事平凡的工作簡直就是一場災難。同樣的道理,你也需要避開那些需要匿名或者在感情上做到超然的官僚職位。當然,跟經驗更豐富、自身價值更大、待遇更好的人一起工作也會讓你很不舒服。你覺得那些平庸的工作會降低自己的身份,至於如何界定什麼是平庸的工作,就隻有你自己清楚瞭,或許是做一名園丁,也可能是去一傢公司當總裁。

你信奉的格言:“有些東西是缺失的,真希望我能擁有它。”

5號:觀察者

從你那超然的立場來看,很多的活動都是毫無意義的。人們為什麼要到處奔波?為什麼要把精力浪費在微不足道的工作上?早點兒退休靜心思考多好啊!隱私對於你來說至關重要,你特彆喜歡退到一個安全的地方,徹底遠離外界的侵擾。

你崇尚一切從簡。你沒有那麼多的需求要滿足,沒有那麼多的義務要承擔,也不希望跟辦公室的同事們有太多的互動。一切從簡還能夠讓你騰齣更多的時間和精力去學習,去思考。

潛在的機遇:超然事外的立場以及分析能力意味著你能夠從一團亂麻中理齣秩序。情感上的剝離也使得你能夠一個人長時間地工作,能夠一門心思去尋找問題的答案。你會喜歡那些能夠讓你自由支配時間和精力的工作,在可能的情況下,你當然希望跟他人的接觸越少越好——秘書、電子郵件和傳真機都會成為你刻意設置的障礙,都是你捍衛自己領地的武器。

潛在的風險:任何需要公開競爭或者正麵交鋒的工作都令你討厭。如果你掌控的資源非常有限,就會覺得貿然衝到前綫可就太冒險瞭。開放式會議、臨時決定、即興的頭腦風暴以及情感上的互動都會把你搞得身心交瘁。

你信奉的格言:“思考比做事重要。”

6號:忠誠的懷疑論者

在麵臨睏境時,你能夠奮勇前行,可是,如果不費吹灰之力就能輕易成功,你反而會産生疑慮。疑慮會促使你去設想糟糕的場景,你會想:“如果這種狀況變得比較危險可怎麼辦呢?”你會說:“沒錯,可是我們難道不應該再考慮考慮嗎?”令人哭笑不得的是,焦慮往往會伴隨著顯而易見的成功,因為惡名總會招來競爭對手。當處於下風或者麵臨轉機時,你通常會全力以赴,特彆是在跟盟友配閤方麵。

潛在的機遇:在層級分明的環境中工作你會遊刃有餘,因為一切都有清晰的界限。你很清楚自己能夠期望什麼,以及會麵臨什麼。自由職業對於你來說也挺不錯,因為你是自己領導自己。你嚮來都不乏攻堅剋難的決心,這意味著你天生就是解決難題的高手,當然也會是一名齣色的分析師。

潛在的風險:需要當場做齣決定的高壓工作很可能會讓分析師當場暈倒。麵臨巨大的時間壓力,如果思考取代瞭行動可能就把正事兒給耽誤瞭。你會覺得高度競爭且缺乏明確準繩的工作注定是要失敗的。

你信奉的格言:“質疑。”

7號:享樂主義者

在你的眼中,世界上遍布著各種機遇,每天都有很多的選擇,你總是在汲取新的信息,總在擬定有趣的新計劃。你毫不懷疑自己存在的價值,並因此覺得自己就應該成功,你的這種熱情也會潛移默化地影響他人。在同樣的處境下,很多人看到的是各種局限性,而你看到的是積極的一麵,是嶄新的創意。

隻要還有可能性,你就不會覺得生活有什麼問題。你的頭腦中從來都不缺乏創意,你也很擅長處理人際關係,所以總能規避各種衝突。不過事物都有兩麵性,一方麵,這的確是你的拿手好戲,你經常能拋齣非常獨特的見解,非常新穎的觀點;另一方麵,你的關注點也經常會齣現遊移,這意味著你可能無法堅守自己的承諾,無法善始善終地做好一件事情。

潛在的機遇:在擬定一份計劃的初始階段,不僅需要人們腦洞大開,而且也需要對未來抱有一個積極的心態,要相信明天會更好,這個階段為你提供瞭盡情施展的舞颱。新的開端對於你來說具有巨大的吸引力,如果項目的某些部分需要綜閤考慮各種全新的信息,你也會覺得特彆興奮。

潛在的風險:在實施計劃時如果需要做一些繁瑣的日常性工作,這些工作跟冒險精神根本就扯不上邊,那你顯然沒什麼興趣。苛刻的監管和一成不變的工作會促使你去修訂規則,並通過各種關係為自己物色一個更好的位置。

你信奉的格言:“你很好。我也很好。大傢都很好,對吧?”

8號:保護者

你關注的就是控製權。“誰說瞭算,他們會公平嗎?”你更願意把握控製權,並努力把競爭對手擋在外麵,而不是冒險受製於人。

憤怒是一種情感選擇,對他人的信任是通過正麵交鋒建立起來的。你知道人們在憤怒的時候不會掩飾自己,他們會脫口而齣自己的真實想法。在跟他人産生衝突時,你會嘗試搞清楚對方是不是喜歡操縱,會不會公平競爭,是不是誠實守信,會不會知難而退。

說齣你的心聲有助於消除隔閡,這同時也是對同事們的一種考驗,你要確保交齣控製權不會帶來什麼問題。對所有人都公平非常重要,你對“我們這邊”、“我的人”以及“我們的團隊”有很強的保護欲。

潛在的機遇:大傢都知道你是銳意進取的人,是一個喜歡掌控一切的領導者,不過你也可以做到有效授權。領導崗位非常適閤你,因為你同時具備堅定的意誌和一顆豆腐心,這意味著你能夠用恰到好處的力量順利推進一個巨大的項目。

潛在的風險:你不太擅長那些需要依靠外交手腕完成的工作,你也不喜歡按照彆人的命令行事,你對權力遊戲和秘密操縱都特彆敏感。你希望能有明確的說法用於糾正不公,而不僅僅是上級的意願。

你信奉的格言:“我說瞭算。”

9號:調停者

你希望大傢能夠有共識,希望自己的工作場所是一派祥和的景象,所以你會權衡利弊。你能看到一個決定所有的優點和所有的不足,這意味著你會抱持中立的姿態。你會體諒所有人的立場,這可能會對你自己的日程安排造成影響,有時候你會想:“我真想做這件事情嗎?這會不會是其他人的想法?”

一旦參與其中,你就很難說“不”,你可能並不願意投入那麼多的時間,但卻做不到全身而退。你不會因此生氣,而會咬緊牙關,堅持到底。

一旦設定瞭後期限,也就好比吹響瞭行動的號角,一旦行動起來,你就會發揮齣超強的戰鬥力。對於你來說,關鍵是要堅守自己的立場,因為你習慣於關注彆人的想法,所以很容易迷失自我。

潛在的機遇:能夠看到問題的方方麵麵讓你成為瞭天生的調停者。你周圍的人會感覺到自己被接納瞭,因為你能夠站在他們的角度看待這個世界。

潛在的風險:需要不斷提升自我的高大上工作對於你來說比較危險,流程經常變來變去的工作也是如此。經常變換需要優先處理的問題會分散你的注意力,而各種衝突會把你摺磨得痛苦萬分。

你信奉的格言:“保持風平浪靜,不要興風作浪。”

以上就是對九種不同性格的人做的一個簡要闡述,讀完這些文字後,如果你的反應是“我不太確定自己到底是幾號啊”,彆擔心,有此疑慮的可不止你一個人。在這個九角星上,九個點組成瞭一個完整的圓,這意味著每一種觀點我們都會有所涉獵。不過,我們每個人都會有一種主要的性格類型。下麵有一個九型人格的小測驗,其設計目的就是幫助你確定自己到底是幾號性格。  

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書名:《九型人格》職場高品質溝通的藝術

作者:海倫·帕爾默

定價:39.8

版 次:1

頁 數:

字 數:

印刷時間:2016年08月01日

開 本:32開

紙 張:膠版紙

印 次:1

包 裝:平裝

是否套裝:否

國際標準書號ISBN:9787550279377 

  


洞悉自我,連接他人:深度解析人際動力與高效溝通的藝術 在紛繁復雜的人際交往中,我們是否曾感到力不從心,誤解頻發?是否渴望建立更深層次的連接,實現更順暢的溝通?是否想在職場中脫穎而齣,贏得他人的信任與尊重? 本書並非一本簡單提供技巧的工具書,它是一場深入人心的探索之旅,旨在幫助您揭示隱藏在行為模式背後的動機,理解不同人格類型在溝通中的獨特需求與挑戰,從而掌握一套真正觸及靈魂、卓有成效的溝通方法。 我們每個人都帶著一套獨特的“內在地圖”來到這個世界,這套地圖塑造瞭我們看待世界的方式,影響著我們的決策,更深刻地定義瞭我們在人際互動中的反應模式。 這張地圖並非一成不變,而是由我們童年經曆、核心信念以及長期養成的應對機製共同繪製而成。 它們在潛意識中默默運作,引導我們對他人的行為做齣解讀,對不同的溝通情境産生特定的反應。 想要實現高質量的溝通,關鍵在於清晰地認識並理解這張“內在地圖”。 本書將帶領您踏上一段自我發現與洞察的旅程。 我們將從九種基本的人格類型齣發,這些類型並非簡單地將人劃分為九類,而是揭示瞭人類在麵對核心焦慮時所形成的九種不同的生存策略和行為偏好。 每一種人格類型都擁有一套獨特的思維框架、情感錶達方式以及對外界的感知模式。 例如,有些人可能天生追求完美,對細節一絲不苟,他們渴望被認可,擔心自己的不足被暴露。 在溝通中,他們可能錶現得一絲不苟,強調事實與邏輯,但有時也可能顯得過於挑剔,難以接受批評。 另一些人則可能極富熱情,樂於助人,渴望被愛,害怕被拒絕。 他們在溝通中往往積極主動,善於營造氣氛,但有時也可能過於討好,忽略自身的需求。 再比如,有人可能是天生的觀察者,理性而客觀,重視獨立和自主,害怕被控製。 他們在溝通時可能錶現得冷靜內斂,善於分析,但有時也可能顯得疏離,難以錶達情感。 而有些人則可能是充滿活力和創造力的行動者,重視自由和新體驗,害怕停滯和無聊。 他們在溝通時可能充滿激情,善於創新,但有時也可能顯得衝動,缺乏條理。 本書將深入剖析每一種人格類型的核心恐懼、基本欲望、關鍵特質、溝通風格、潛在優勢以及可能麵臨的挑戰。 您將有機會識彆齣自己所屬的人格類型,理解自己行為模式的根源,更重要的是,您將學會如何跳齣固有的思維定勢,以更靈活、更包容的態度去理解他人的行為。 然而,本書的價值遠不止於自我認知。 真正的溝通藝術在於“連接”。 理解瞭自己,我們纔能更好地理解他人。 當我們能夠站在對方的“內在地圖”上去解讀他們的言行時,誤解的發生率將大大降低,信任的建立將變得更加容易。 本書將提供一套實用的框架,幫助您在不同的人格類型之間建立有效的溝通橋梁。 我們將探討如何識彆不同人格類型的溝通偏好,例如,對於注重細節的類型,清晰、有條理的陳述至關重要;對於渴望被關注的類型,真誠的贊美和積極的迴應能起到事半功倍的效果;對於追求獨立自主的類型,給予空間和尊重是建立信任的關鍵。 您將學會如何調整自己的溝通方式,以適應不同人格類型的需求。 這並非意味著虛僞或迎閤,而是基於對人性深刻的理解,以對方能夠接受和理解的方式進行錶達。 例如,當與一位天生傾嚮於避免衝突的類型溝通時,您可以選擇更溫和、更具建設性的語言,強調共同的目標,而非直接指齣問題。 當與一位渴望情感連接的類型交流時,您可以適當地錶達自己的感受,並積極傾聽對方的情感需求。 本書還將深入探討在職場這一特定的溝通環境中,如何將九型人格的智慧應用於實際。 職場溝通往往涉及團隊協作、客戶互動、領導與被領導等多種復雜情境。 理解團隊成員的九型人格特質,能夠幫助管理者更有效地分配任務,激發團隊潛能,化解團隊衝突。 理解客戶的九型人格,能夠幫助銷售人員更精準地把握客戶需求,建立更牢固的閤作關係。 理解上司的九型人格,能夠幫助您更有效地嚮上溝通,獲得支持與認可。 您將學會如何在日常的職場互動中,運用九型人格的洞察力來化解衝突,增進理解,提升協作效率。 例如,當團隊中齣現意見不閤時,您可以嘗試從不同人格類型的視角去理解雙方的齣發點,從而找到彌閤分歧的有效途徑。 當與客戶溝通齣現障礙時,您可以反思客戶可能屬於哪種人格類型,並相應地調整您的溝通策略。 本書強調的並非僵化的分類,而是動態的理解。 每個人格類型都有其發展和成長之路。 隨著我們對自身和他人有瞭更深的認識,我們有機會超越自己核心人格類型的局限,發展齣更全麵、更靈活的應對方式。 本書將引導您認識到,理解他人的人格類型,並非為瞭評判或標簽化,而是為瞭更好地支持和影響他們,最終實現共贏。 通過閱讀本書,您將不再是茫然地在人際海洋中漂泊,而是掌握瞭一張清晰的“人際羅盤”。 您將能夠更自信地參與對話,更敏銳地捕捉他人的意圖,更巧妙地化解潛在的衝突,更真誠地建立深厚的關係。 您將擁有洞悉人心、連接彼此的智慧,在職場乃至生活中,都能遊刃有餘,實現高品質的溝通,收獲更豐富、更 satisfying 的人際體驗。 本書融閤瞭心理學、溝通學以及東方智慧的精髓,以一種既有深度又不失易懂的方式,為您展現瞭人際動力學的迷人世界。 它將幫助您看見自己,看見他人,看見溝通的無限可能,從而開啓一段全新的成長與連接之旅。

用戶評價

評分

我一直認為,職場中的溝通,是一門藝術,也是一門學問。而這本《正版 九型人格-職場高品質溝通的藝術》,無疑是我在這門學問上遇到的一個裏程碑。海倫·帕爾默女士以其對人性的深刻理解,將九型人格這個復雜而又迷人的體係,轉化為瞭一套切實可行的職場溝通指南。書中對每一種人格類型的分析,都入木三分,既看到瞭他們的優點,也揭示瞭他們可能存在的局限。更重要的是,作者並沒有停留在“揭示”的層麵,而是提供瞭非常具體、可操作的建議,教我們如何去應對,如何去化解,如何去促進更有效的交流。我特彆喜歡書中對於“衝突管理”和“團隊協作”的章節,它讓我明白瞭,很多時候的衝突,並非是個人恩怨,而是不同人格特質在特定情境下的自然反應。而理解瞭這一點,我們就能以更理性的態度去處理問題,找到雙方都能接受的解決方案。這本書,讓我不再害怕與那些性格迥異的同事打交道,反而充滿瞭好奇和期待。我開始學會用一種“探索”的心態去理解他們,去發現他們身上獨特的價值,並嘗試用他們最容易接受的方式去溝通。這種能力的提升,不僅讓我成為瞭一個更受歡迎的職場人,也讓我對人性的理解,有瞭更深的層次。

評分

我承認,最初吸引我購買這本書的,是它“暢銷百萬冊”的標簽,以及“九型人格鼻祖”的名號。我一直對九型人格充滿好奇,但總覺得它可能更偏嚮於個人性格的分析,對於實際的職場溝通,我並沒有抱太大的期望。然而,當我真正深入閱讀後,我纔發現,這本書帶來的驚喜,遠遠超齣瞭我的想象。海倫·帕爾默女士以其深厚的功底和卓越的洞察力,將九型人格的理論,以一種極其生動、貼近職場實際的方式呈現齣來。書中對每一種人格的分析,都極其細緻入微,不僅僅是描述瞭他們的行為模式,更是深入到他們行為背後的動機、恐懼和需求。我特彆欣賞書中關於如何識彆不同人格的“溝通盲點”,以及如何“跨越”這些盲點,從而實現更有效溝通的建議。這不僅僅是理論的講解,更是實踐的指南。我開始有意識地去運用書中的方法,在工作中與不同類型的人交流,結果發現,那些曾經讓我感到棘手的溝通,現在竟然變得輕鬆自如。我能夠更準確地理解他人的意圖,也能更有效地錶達自己的想法,從而避免瞭很多不必要的誤會和衝突。這本書,不僅僅是一本關於溝通技巧的書,它更是一本關於“理解人”和“與人相處”的智慧之書,讓我受益匪淺,也讓我對自己在職場中的溝通能力,充滿瞭信心。

評分

我通常不太喜歡讀那些“心靈雞湯”式的成功學書籍,總覺得有些虛無縹緲,難以落地。但是,當我的朋友極力推薦這本《正版 九型人格-職場高品質溝通的藝術》時,我還是抱著好奇的心態嘗試瞭一下。讓我意外的是,這本書並沒有讓我失望。它以一種非常嚴謹但又不失趣味的方式,深入淺齣地講解瞭九型人格的理論,並且將理論與職場中各種真實的溝通場景緊密結閤。書中對不同人格類型的分析,不是簡單的標簽化,而是深入到他們思維模式、情緒反應以及行為動機的根源。這讓我能夠更深刻地理解為什麼有些人會在某些情境下做齣特定的反應,為什麼溝通會産生誤解。我特彆欣賞作者海倫·帕爾默的洞察力,她能夠捕捉到職場中最普遍、也最容易被忽視的溝通細節,並給齣極具操作性的建議。比如,書中關於如何與“控製型”人格溝通,以及如何與“依賴型”人格建立信任的章節,都給瞭我很多啓發。我開始有意識地在工作中運用這些技巧,結果發現,那些曾經讓我感到費力不討好的溝通,現在變得更加順暢和高效。甚至,我發現自己對一些同事的看法也發生瞭改變,不再是簡單的“喜歡”或“不喜歡”,而是多瞭一份理解和包容。這本書就像一位經驗豐富的職場導師,用他豐富的閱曆和深刻的智慧,指導我如何在復雜的職場人際關係中遊刃有餘,實現真正的“高品質溝通”。

評分

我通常對於那些“鼻祖”、“經典”、“暢銷百萬冊”這樣的宣傳語,持有一種審慎的態度,總覺得過度包裝的成分居多。然而,當我真正拿起這本書,並投入其中後,我纔意識到,這些贊譽並非浪得虛名。海倫·帕爾默女士在《正版 九型人格-職場高品質溝通的藝術》中所展現的洞察力,著實令人驚嘆。她並非簡單地將人歸類,而是深入到每一種人格類型的核心動機、內在恐懼和外在錶現。這種深度的挖掘,使得書中對於不同人格在職場中的溝通模式的分析,既準確又富有啓發性。我特彆被書中關於如何識彆不同人格的“溝通盲點”以及如何“跨越”這些盲點的建議所打動。這不僅僅是理論的講解,更是實踐的指南。我曾經在工作中遇到過一些溝通上的瓶頸,總是不知道如何打破僵局,或者如何讓對方理解我的意圖。這本書,為我提供瞭一種全新的視角和一套行之有效的方法。我開始有意識地去觀察和分析我身邊的人,嘗試運用書中提齣的策略,結果發現,那些曾經讓我頭疼的溝通場景,現在竟然變得輕鬆自如。這種能力上的提升,讓我感到非常振奮。這本書讓我不僅僅是學會瞭“怎麼溝通”,更重要的是,它讓我學會瞭“為什麼這樣溝通”,以及“如何讓溝通更具人性化”。它就像一位睿智的長者,在悄無聲息地改變著我與世界互動的方式。

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坦白說,我對九型人格的瞭解,主要停留在網上的一些普及性文章,覺得它很有意思,但總覺得距離我日常的實際工作有點遙遠。直到我偶然發現瞭這本書,並且被它的副標題“職場高品質溝通的藝術”深深吸引。我一直渴望在工作中能有更有效的溝通,能夠與同事、上級、下屬建立更融洽的關係,避免不必要的衝突。這本書,恰恰滿足瞭我的這一需求。海倫·帕爾默女士在書中,將九型人格的理論與職場溝通的實際需求完美地結閤在一起。她沒有生硬地灌輸理論,而是通過一個個生動鮮活的案例,將九種不同人格類型的特點、溝通模式、以及在工作中的錶現,描繪得栩栩如生。讀這本書的過程,就像在照鏡子,我看到瞭很多自己曾經的溝通誤區,也看到瞭很多我曾經不理解的同事行為背後的原因。特彆是書中關於如何識彆對方的“內在需求”,以及如何根據對方的九型人格類型來調整自己的溝通方式的部分,對我來說,簡直是“點石成金”的啓示。我開始嘗試用書中的方法去與不同類型的人溝通,驚訝地發現,原本難以溝通的同事,現在竟然能心平氣和地交流,甚至能達成共識。這本書不僅僅是一本關於溝通技巧的書,它更是一本關於“理解人”的書。它讓我明白瞭,真正的溝通,不是單方麵的輸齣,而是建立在相互理解和尊重的基礎之上。這本書,無疑是我在職場生涯中,遇到的一本極其寶貴的“工具書”。

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初次翻開這本書,我抱著一種試試看的心態。我對九型人格這個概念並不陌生,但一直覺得它停留在個人性格分析的層麵,離實際的職場溝通似乎有些距離。然而,當我深入閱讀後,纔發現這本書簡直是一扇通往全新認知世界的大門。海倫·帕爾默女士的文字,如同潺潺流水,卻又蘊含著深邃的力量,將九種人格類型在職場中的微妙錶現、溝通模式以及潛在的衝突點,剖析得淋灕盡緻。她並非簡單地將人分類,而是引導我們去理解每一種類型背後的深層動機、恐懼和需求。這不僅僅是關於“怎麼說”的問題,更是關於“為什麼這麼說”的深度探索。書中大量的案例分析,讓我仿佛看到瞭自己,看到瞭身邊的同事,甚至看到瞭曾經讓我頭疼的溝通場景。作者用一種非常接地氣的方式,將理論與實踐完美結閤,讓我不僅僅是在“學習”九型人格,而是在“體驗”它。特彆是關於如何根據不同類型調整溝通策略的部分,簡直是職場溝通的“秘籍”。我開始反思自己過去的溝通方式,意識到很多時候的無效溝通,並非是對方的問題,而是我沒有找到正確的“頻道”。這本書讓我不再害怕與不同性格的人打交道,反而充滿瞭好奇和期待。它教會我如何識彆對方的“內在地圖”,從而用對方最能接受的方式去交流,化解誤會,建立信任。這種能力的提升,對我而言,其價值已經遠遠超齣瞭書本本身的價格。它讓我成為瞭一個更受歡迎、更有效率的職場人,這感覺真的太棒瞭。

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我通常對那些冠以“鼻祖”、“經典”名號的書籍,抱著一種非常謹慎的心理。總覺得這些標簽,可能更多的是一種市場定位,而非內容的真正價值。然而,當我真正開始閱讀《正版 九型人格-職場高品質溝通的藝術》時,我纔意識到,海倫·帕爾默女士的洞察力,早已超越瞭簡單的“鼻祖”之名。她將九型人格這一深邃的理論,以一種極其貼近職場實際的方式展現齣來。書中對每一種人格的分析,都極為細膩,不僅揭示瞭他們的外在錶現,更深入到他們內心的驅動力、恐懼以及需求。我最欣賞的一點是,她並沒有將任何一種人格簡單地標簽化為“好”或“壞”,而是強調每一種人格都有其獨特的價值和潛力。更重要的是,她提供瞭非常具體、實用的方法,教我們如何在職場中,與不同類型的人建立更有效的溝通,如何化解衝突,如何發揮團隊的優勢。我曾經在工作中遇到過一些溝通上的難題,總是找不到突破口。這本書,為我提供瞭一種全新的視角,讓我能夠理解那些看似“難以溝通”的人,並找到與他們建立連接的橋梁。運用書中的方法,我發現自己與同事的關係更加融洽,團隊的協作效率也得到瞭顯著提升。這本書,無疑是我在職場生涯中,遇到的一本不可多得的“溝通寶典”。

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說實話,我購買這本書,很大程度上是受到瞭“海倫·帕爾默經典力作”和“暢銷百萬冊”的吸引。我一直對九型人格這個概念很感興趣,但總是覺得它偏嚮於個人性格的解讀,對於職場溝通的應用,我持保留態度。然而,當我深入閱讀後,纔發現這本書的價值遠超我的想象。它並沒有停留在理論的錶麵,而是將九型人格深刻地剖析,並巧妙地融入到職場溝通的各個層麵。海倫·帕爾默女士以其非凡的洞察力,詳細地描述瞭每種人格在職場中可能遇到的溝通挑戰,以及如何有效地與這些不同類型的人建立良好的互動關係。書中大量的案例分析,讓我感同身受,仿佛看到瞭自己過去的影子,也看到瞭很多身邊同事的真實寫照。她提齣的“高品質溝通”理念,不僅僅是技巧的運用,更是一種思維方式的轉變。我開始意識到,很多時候的溝通無效,並非是對方的問題,而是我沒有找到正確的“語言”和“頻道”。這本書教會瞭我如何去“傾聽”對方的“內在需求”,如何去“解讀”對方的“非語言信號”,從而能夠更準確地把握溝通的重點。運用書中的方法,我發現自己與同事的關係變得更加融洽,團隊的閤作效率也得到瞭顯著提升。這本書,絕對是我在職場生涯中,一本不可多得的“寶典”。

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老實說,一開始我買這本書,純粹是因為它的“暢銷百萬冊”和“九型人格鼻祖”這些標簽,想著大概率不會踩雷。結果,這本書帶來的驚喜,遠遠超齣瞭我的預期。它並沒有像一些理論書籍那樣,枯燥乏味地堆砌概念,而是通過非常生動的故事和鮮活的案例,將復雜的九型人格理論融入到日常的職場溝通中。我最喜歡的一點是,作者在分析每一種人格類型時,都非常注重其“正麵”和“負麵”的能量錶現,以及如何將負麵能量轉化為積極的溝通動力。這一點非常重要,因為我們總是在與各種各樣的人打交道,如果隻是看到對方的“缺點”,那隻會增加我們的煩惱。但這本書教會瞭我,如何看到每種人格背後隱藏的優點和潛在的貢獻,並在此基礎上建立更有效的溝通橋梁。舉個例子,書中對“完美主義者”和“挑戰者”的描述,簡直就是對我身邊幾位同事的精準畫像。通過學習書中的溝通技巧,我發現那些曾經讓我感到棘手的同事,現在反而成瞭我工作中得力的夥伴。他們獨特的工作方式和思考模式,在我的理解和引導下,竟然能發揮齣驚人的能量。這本書不僅僅是一本關於溝通的書,它更是一本關於“理解”和“同理心”的書。它讓我明白,很多時候,所謂的“溝通障礙”,其實是源於我們缺乏對他人內心世界的洞察。這本書,就是幫助我們打開這扇門的一把金鑰匙,讓我看到瞭職場溝通的無限可能性。

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說實話,我對“暢銷百萬冊”這類宣傳語,一直抱著一種半信半疑的態度,總覺得可能有些言過其實。但是,當我真的翻開這本《正版 九型人格-職場高品質溝通的藝術》之後,我纔明白,它之所以能獲得如此廣泛的認可,絕非偶然。海倫·帕爾默女士在這本書中,將九型人格這一經典理論,以一種極其精妙的方式,與職場溝通的核心需求相結閤。她並沒有枯燥地闡述理論,而是通過大量生動、真實的案例,將每一種人格在職場中的行為模式、溝通習慣以及潛在的睏境,描繪得栩栩如生。我發現,書中對每一種人格的描述,都充滿瞭洞察力,仿佛能看到自己,也能看到身邊那些熟悉的麵孔。尤其讓我印象深刻的是,作者在講解不同人格的溝通方式時,不僅僅停留在“是什麼”,更是深入到“為什麼”以及“如何做”。她教會我如何去識彆對方的“溝通模式”,如何去調整自己的“錶達方式”,以達到更好的溝通效果。我開始嘗試運用書中的方法,在工作中與不同類型的人交流,結果發現,原本讓我感到棘手的溝通,現在變得輕鬆自如,甚至達到瞭事半功倍的效果。這本書,不僅僅是一本溝通指南,它更是一本關於“理解人”和“與人相處”的智慧之書,讓我受益匪淺。

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