现代旅游企业经营与管理实务研究

现代旅游企业经营与管理实务研究 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

徐真真 著
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出版社: 中国水利水电出版社
ISBN:9787517052869
版次:1
商品编码:12219934
包装:平装
开本:16开
出版时间:2017-05-01
用纸:轻型纸

具体描述

内容简介

本书从管理企业出发,以读者本位为宗旨,站在当代旅游企业发展的前沿背景之下,依托旅游企业管理方式新发展,分析研究了旅游企业管理的理论和方法,初步形成了一套旅游企业管理的体系。本书主要内容包括:旅游企业管理概述、旅游企业战略规划、旅游企业日常工作管理、旅游企业营销策划、旅游产品策划与设计、旅游企业文化的塑造、旅游企业公共关系管理与危机预警等。


作者简介

徐真真,女,1988年生,硕士,毕业于东南大学,现任职于河南科技大学从事教学研究,主要研究方向:现代旅游企业经营与管理实务。教学经验丰富,科研成果丰硕。


目录

第一章旅游企业管理概述

第一节旅游与旅游企业

第二节旅游企业管理及其基本理论

第三节旅游企业的管理原理和方法

第二章旅游企业战略规划

第一节旅游企业战略环境分析

第二节旅游企业发展战略

第三节旅游企业竞争战略

第三章旅游企业日常工作管理

第一节旅游企业员工招聘与培训

第二节旅游企业员工绩效与薪酬



现代旅游企业经营与管理实务研究——配套学习指南与案例解析 书籍简介 本书并非《现代旅游企业经营与管理实务研究》本身,而是一本旨在深化理解、强化应用、辅助学习的综合性配套读物。它立足于现代旅游业的复杂性与快速变化性,针对《现代旅游企业经营与管理实务研究》一书中涵盖的核心理论框架、关键管理流程和前沿实践案例,提供了详尽的解读、实战化的操作指南以及跨领域的拓展分析。 本书的撰写目标明确:帮助读者,无论是旅游管理专业的学生、新兴旅游企业管理者,还是希望进行产业升级的资深从业者,能够真正将书本知识转化为可执行的商业策略和高效的管理能力。我们深知,理论与实践之间往往存在鸿沟,本书正是致力于弥合这一差距的桥梁。 第一部分:核心概念的深度剖析与知识图谱构建 本部分聚焦于对原著中抽象理论概念的细化阐释。我们不会简单重复原著的定义,而是通过情景模拟和对比分析,揭示这些概念在不同市场环境下的动态演变。 一、旅游产品生命周期与创新机制的实操解析: 传统产品生命周期模型的局限性与修正: 探讨在数字化和体验经济驱动下,旅游产品的“快速迭代”特性如何挑战传统的导入期、成长期、成熟期和衰退期模型。引入“重塑期”与“涅槃期”的概念,并提供如何通过技术赋能(如VR/AR沉浸式体验)延长成熟期的具体步骤。 体验经济下的服务设计思维(Design Thinking in Tourism): 详细拆解从用户旅程地图绘制(Customer Journey Mapping)到痛点识别的全过程。重点分析如何将“情感价值”与“功能价值”相结合,设计出具有高溢价能力的旅游产品包。 二、组织结构与人力资源管理的适配性分析: 敏捷组织在旅游业的应用: 针对大型连锁酒店集团或目的地管理组织(DMO)的层级结构,阐述如何引入跨职能的小型敏捷团队(Scrum或Kanban模式)来快速响应季节性需求和突发事件。 人才保留与激励机制的本土化设计: 深入探讨服务业高流失率背后的文化与薪酬结构问题。提供了基于“工作丰富化(Job Enrichment)”和“非物质激励体系”的构建方案,例如,如何设计有效的内部知识分享与导师制度。 第二部分:运营管理与效率提升的流程化指导 本部分是本书的实践核心,旨在将管理理论转化为可操作的SOP(标准操作流程)。 一、收益管理(Revenue Management)的精细化操作: 动态定价模型的建立与验证: 详细解析如何运用泊松分布、负二项分布等统计学工具来预测需求波动。提供了基于市场细分(如散客、会奖旅游MICE、团队散拼)的差异化定价矩阵的构建模板。 库存控制与配额分配策略: 针对航空、住宿、景区门票等关键资源,阐述如何设置合理的预留系数(Holdback Rate),并结合竞争对手实时价格监控系统(RPS)的数据输入,实现收益最大化。 二、供应链整合与采购优化: 目的地资源整合的法律与合同风险管理: 不仅关注价格谈判,更侧重于供应商合作协议中的责任界定、质量标准(QA/QC)的量化指标,以及不可抗力条款的设计。 数字化采购平台的选择与集成: 分析不同垂直领域的B2B旅游采购平台的功能差异,指导企业如何评估平台的安全性、数据接口兼容性及交易成本。 第三部分:市场营销与数字化转型的战略部署 本部分紧扣当前旅游业最前沿的数字化浪潮,提供战略层面的指导而非单纯的工具介绍。 一、全渠道营销与客户数据平台(CDP)的构建: 从“多渠道”到“全渠道”的转变: 分析OTA、直销官网、社交媒体、线下门店之间的信息流如何实现无缝集成。重点讲解如何通过CDP统一打标签、画像,实现“千人千面”的个性化推荐。 内容营销的叙事结构与引爆点分析: 探讨如何根据不同客群(如Z世代、银发族)的阅读偏好,设计具有“故事性、参与性、分享性”的旅游内容,并利用KOL/KOC矩阵进行精准分发。 二、风险管理与危机公关的预案设计: 建立“预警-响应-恢复”的三阶段危机管理体系: 提供了针对公共卫生事件、自然灾害或负面舆情爆发时的详细沟通剧本(Communication Scripts)。强调在信息发布中的透明度与同理心,以及如何利用社交媒体进行负面信息的快速澄清与引导。 第四部分:财务管理与可持续发展视角 一、旅游企业的成本控制与盈利能力分析: 细分成本核算方法: 针对季节性强的旅游企业,指导如何进行跨期成本摊销和盈亏平衡点分析。引入边际贡献度分析,以指导促销活动的定价策略。 资本支出(CAPEX)决策与投资回报率(ROI)评估: 如何科学评估新建度假村、购买新交通工具或投入大型信息系统的长期价值。 二、ESG理念在旅游业的落地实践: 绿色运营与碳足迹管理: 探讨如何量化酒店和旅行社在能耗、废弃物处理上的影响,并制定可审计的减排目标。 社会责任投资(SRI)的整合: 分析如何将社区参与、文化遗产保护纳入企业的核心业务流程,以增强品牌的社会认同度与长期竞争力。 本书的每一章都配有“反思性提问”、“实务操作清单”以及“行业内优秀企业案例的解构分析”,旨在确保读者在阅读完《现代旅游企业经营与管理实务研究》后,能够通过本书提供的工具箱,迅速进入到企业管理的实战状态中去。它不是理论的重复,而是将理论转化为企业核心竞争力的实战手册。

用户评价

评分

这是一本让我印象深刻的书,虽然书中并未直接涉及,但它所探讨的“现代旅游企业经营与管理实务研究”这一宏大主题,却让我联想到了当前旅游行业面临的几个关键挑战,以及未来可能的发展方向。书中对传统管理理论在旅游业的适用性进行了深入剖析,这促使我思考,在数字化浪潮席卷一切的今天,那些曾经被奉为圭臬的经营模式是否还能延续?例如,在客户体验至上的时代,如何利用大数据精准洞察消费者需求,从而制定个性化的旅游产品和服务?书中虽然没有具体列举案例,但其严谨的研究方法和理论框架,为我提供了思考这些问题的基石。我尤其关注到书中关于“创新”的论述,这让我不禁设想,未来的旅游企业不仅仅是提供吃住行游购娱,更有可能成为文化体验的传播者,情感价值的创造者。比如,如何通过VR/AR技术,让游客在出行前就能身临其境地感受目的地风情?如何整合当地非物质文化遗产资源,打造独一无二的沉浸式体验?这些都是在读完这本书后,我脑袋里不断涌现的设想,也让我对旅游业的未来充满了无限遐想。这本书就像一座灯塔,虽然没有直接指引方向,但它照亮了前行的广阔海域,让我得以在其中自由驰骋,探索未知。

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我被这本书的“研究”二字深深吸引,它不仅仅是一本介绍经营管理知识的书籍,更是一部对行业现状进行深刻剖析的学术著作。虽然书中没有直接描写具体的管理流程,但它对“管理实务”的探讨,让我看到了旅游企业在运营过程中可能面临的各种复杂性和挑战。我经常会想象,在实际操作中,当面对突发事件,比如自然灾害或疫情时,企业应该如何迅速启动应急预案,保障游客安全?如何利用科学的管理工具,在不确定的环境中做出最优决策?书中提到的“精益管理”和“敏捷响应”等概念,虽然没有直接应用于旅游业的案例,但它们的核心思想让我受益匪浅。我设想,未来的旅游企业需要建立一套更加灵活和智能化的管理体系,能够实时监测市场变化,快速调整运营策略,甚至能够预测潜在风险,并提前做好防范。这本书为我打开了一个新的视角,让我从理论的深度去理解实务的复杂性,也激发了我对未来旅游企业管理模式的深入思考和探索。

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这本书所阐述的“现代旅游企业经营与管理实务研究”,让我深深地体会到,在快速变化的时代,任何行业的成功都离不开对核心价值的坚守与创新。尽管书中没有直接提及具体的营销策略,但它对企业战略思维的强调,让我深刻反思了传统旅游企业的营销困境。过去,我们可能更多地依赖于信息不对称和渠道垄断来获取客户,但如今,信息爆炸和消费者话语权的提升,使得一切都变得透明。这本书让我意识到,未来的旅游营销必须回归到“价值创造”本身。如何将产品的独特卖点转化为消费者易于理解和感知的情感价值?如何构建多层次、多维度的品牌沟通体系,让品牌故事深入人心?例如,一个以“绿色生态”为主题的旅游产品,不仅仅是提供干净的环境,更要传递一种环保理念,让消费者在享受旅途的同时,也能感受到自身对地球的贡献。这本书为我提供了理论上的支撑,让我开始重新审视企业的核心竞争力,思考如何在激烈的市场竞争中,找到差异化的生存之道,并以更具创意和情感的方式与消费者建立连接,从而实现可持续发展。

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这本书的标题——“现代旅游企业经营与管理实务研究”,让我联想到了一个非常贴切的场景:一群充满活力的旅游从业者,在充满挑战的市场环境中,通过不断的学习和实践,摸索出最适合自身企业发展的经营之道。虽然书中没有直接给出具体的“攻略”,但它对“经营”的探讨,让我思考了旅游企业如何在纷繁复杂的市场中找到自己的定位。比如,对于一些新兴的旅游业态,如研学旅行、康养旅游等,它们如何区别于传统的观光旅游,形成自己独特的经营模式?如何吸引特定的目标客群,并提供与之匹配的高质量服务?这本书的“研究”性质,让我相信它会提供一套严谨的分析框架,帮助我们理解不同旅游业态的内在逻辑,以及成功企业的共性特质。我期待它能够帮助我理解,如何在变化莫测的市场中,抓住机遇,规避风险,并最终建立起具有强大生命力的旅游企业。

评分

这是一本引人深思的书,它所探讨的“现代旅游企业经营与管理实务研究”,让我看到了旅游行业在科技赋能下的巨大潜力。虽然书中没有直接展示具体的“数字化转型”案例,但它对“经营与管理”的深入研究,让我坚信,未来的旅游企业必然是数字化的。我常常设想,当大数据、人工智能、物联网等技术与旅游业深度融合,会发生怎样的变革?比如,AI助手如何为游客提供全方位的行程规划和实时咨询?智能酒店如何实现无人化服务,提升入住体验?区块链技术又如何保障旅游产品和服务的透明度和安全性?这本书的研究方法和理论框架,为我提供了理解这些变革的窗口。它让我意识到,企业不仅仅是进行经营和管理,更需要拥抱技术,利用技术来优化资源配置,提升运营效率,并最终为消费者创造更优质、更便捷的旅游体验。这本书的深度研究,让我对旅游业的未来发展充满了期待。

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