有序創業24步法-創新型創業成功的方法論 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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比爾奧萊特 著

圖書標籤:

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• 步驟
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店鋪： 北新網圖書專營店

齣版社： 機械工業

ISBN：9787111576136

商品編碼：15906977033

齣版時間：2017-08-01

基本信息

商品名稱： 有序創業24步法-創新型創業成功的方法論	齣版社： 機械工業齣版社	齣版時間：2017-08-01
作者：比爾.奧萊特	譯者：徐中	開本： 32開
定價： 79.00	頁數：	印次： 1
ISBN號：9787111576136	商品類型：圖書	版次： 1

編輯推薦

麻省理工*受歡迎的創業課程，融閤作者25年創業經驗和15年授課經驗。學堂在綫中國創業學院鼎力推薦，清華大學副校長楊斌、英諾天使基金創始人李竹、搜狗公司CEO王小川聯名推薦！相關慕課吸引數萬名學習者，教你有序創業，走嚮成功！

內容提要

有序創業24步法源於麻省理工學院斯隆商學院受歡迎的創業課程，本書提供的創業工具箱在麻省理工學院通常被稱為“自律型創業”。創業的本質是雜亂無章的，也是無法預測的，所以采用係統化方式在一定框架內解決問題纔顯得更加難能可貴。在創業過程中要麵對諸多無法控製的風險，自律型創業所提供的框架能有效解決那些可以控製的問題，從而達到降低創業風險的目的。本書介紹的創業法，可以加速實現成功，或者盡快經曆無法避免的失敗。無論哪一種結果，都對創業很有好處。本書利用全麵綜閤、久經驗證的方法，逐步指導你開發創新式的成功産品。它強調通過不斷迭代，讓企業找到為優化和理想的解決方案。無論是製作産品、提供服務，還是交付信息的企業，本書介紹的方法都能有效地指導你實現目標。

目錄

目　　錄 贊譽 序 譯者序 作者簡介 前言 緻謝 24步創業法的六大主題 起點 做好準備工作 / 1 第1步 市場細分 / 9 第2步 選擇切入點市場 / 32 第3步 明晰*終用戶特徵 / 40 第4步 估算切入點市場規模 / 50 第5步 刻畫切入點市場用戶模型 / 64 第6步 産品的全生命周期使用案例 / 78 第7步 産品的核心規格 / 87 第8步 量化價值定位 / 100 第9步 識彆10位早期客戶 / 110 第10步 定義你的核心競爭力 / 119 第11步 形象化展示競爭地位 / 131 第12步 明確客戶的決策團隊 / 140 第13步 繪製獲取付費客戶的流程 / 151 第14步 估算後續市場的規模 / 162 第15步 設計商業模式 / 169 第16步 確定定價策略 / 182 第17步 估算客戶終身價值 / 191 第18步 繪製銷售流程圖 / 206 第19步 估算客戶獲取成本 / 216 第20步 識彆關鍵假設條件 / 233 第21步 測試關鍵假設條件 / 239 第22步 定義客戶*可能購買的基本産品 / 250 第23步 驗證客戶付費意願 / 261 第24步 設計産品方案 / 271 尾聲 創業活動的延續 / 279 術語錶 / 281

揭秘創新驅動的增長引擎：下一代企業傢的行動指南 一部全麵洞察現代商業生態、聚焦高潛能企業構建與持續增長的實戰手冊。 在這個技術迭代速度以前所未有的速度重塑著每一個行業的時代，傳統的商業邏輯正在快速失效。企業不再僅僅依賴資本的堆砌或市場的規模效應，而是越來越依賴於創新能力、敏捷的組織反應速度以及對未被滿足需求的深刻洞察力。本書正是為迎接這一挑戰而生，它不是空泛的理論說教，而是一套嚴謹、可操作的、麵嚮未來的企業構建與發展方法論。 本書深入剖析瞭全球範圍內那些成功實現跨越式增長的創新型企業，提煉齣它們在不同發展階段所共有的成功特質和關鍵行動路徑。它聚焦於如何從零開始，係統性地將一個富有遠見的點子，轉化為一個具有強大生命力、能夠持續創造價值的商業實體。 第一部分：奠基——從“想法”到“經過驗證的機會” 創新不是偶然的靈光一閃，而是係統性的探索過程。本部分將指導創業者如何進行高保真度的市場洞察與需求挖掘。我們摒棄瞭僅僅依賴“感覺”或“直覺”的盲目樂觀，轉而采用結構化的方法來識彆真正存在的、亟待解決的痛點。 痛點識彆的深度技術： 介紹如何超越錶層抱怨，深入挖掘用戶行為背後的深層動機（Jobs-to-be-Done 理論的實戰應用）。區分“Nice-to-have”和“Must-have”的需求，確保資源投入到能産生最大市場衝擊力的領域。 價值主張的精準錘煉： 闡述如何構建一個清晰、獨特且難以模仿的價值主張。這包括對目標客戶畫像的細緻描繪，以及如何用簡潔的語言清晰地傳達産品或服務如何比現有替代品更好地解決問題。 最小可行性産品（MVP）的戰略部署： 探討 MVP 的真正含義並非“最小”或“快速”，而是“最具學習效率的最小單元”。指導讀者設計齣能夠以最低成本獲取最大化反饋的實驗，避免資源在錯誤的方嚮上過度投入。 第二部分：構建——從“驗證”到“可擴展的模型” 一旦核心價值得到初步驗證，接下來的挑戰是如何將這種價值轉化為一個可以復製和規模化的商業模型。本部分是關於係統性地設計商業引擎的藍圖。 收入模型的設計哲學： 深入探討訂閱製、平颱抽成、增值服務、免費增值等多種現代收入模式的優劣勢。關鍵在於找到與客戶價值交付過程完美契閤的付費機製，實現價值與收入的同步增長。 渠道與觸達的效率優化： 介紹“增長黑客”思維在傳統營銷中的應用。如何建立一個可預測的客戶獲取漏鬥（Acquisition Funnel），並持續優化轉化率。重點分析瞭內容營銷、社區運營和戰略閤作在不同階段的作用。 成本結構與盈利路徑規劃： 強調在擴張初期就必須對邊際成本進行嚴格控製。講解如何識彆和降低核心業務的變動成本，並清晰地描繪齣達到盈虧平衡點（Break-Even Point）所需的關鍵指標和時間錶。 第三部分：迭代——在不確定性中實現飛躍 市場環境瞬息萬變，昨日的成功模型很可能成為明日的增長枷鎖。本部分的核心在於培養企業的持續學習和適應能力，確保其生命力的長久。 敏捷開發與運營的深度融閤： 介紹如何將産品開發周期從漫長的瀑布模型轉變為短周期、高頻率的反饋循環。重點是如何在快速迭代中保持産品質量和技術債務的健康水平。 關鍵績效指標（KPIs）的科學選擇： 區分“虛榮指標”和“驅動業務的北極星指標”。指導管理者如何為不同發展階段（從生存期到擴張期）設定最能反映企業健康狀況的核心指標，並建立基於數據的決策機製。 組織文化的驅動力： 探討在高速增長背景下，如何維護並強化一套以客戶為中心、鼓勵實驗和承擔“經過計算的風險”的組織文化。領導者在危機時刻和成功時刻如何通過言行統一地塑造團隊的思維模式。 結語：麵嚮未來的遠見與格局 本書的最終目標，是幫助創業者超越眼前的産品或服務，建立起一種麵嚮未來的係統思維。它教會你如何預判行業趨勢，如何提前布局生態位，以及如何在競爭白熱化時，通過結構性的創新保持領先地位。 閱讀本書，你將獲得一套清晰的路綫圖，它能幫助你係統性地梳理創業過程中的每一個關鍵決策點，將不確定性轉化為可管理的風險，最終構建齣一個不僅能在當下取得成功，更能適應未來十年乃至更長時間商業環境變化的創新型企業。這是一本獻給那些渴望通過深刻洞察和嚴謹執行，在復雜商業世界中創造持久價值的實乾傢的指南。

評分☆☆☆☆☆

我對於“創新型創業”這個概念尤為關注，因為我認為真正的未來屬於那些能夠不斷突破、勇於創新的企業。這本書的書名，“有序創業24步法-創新型創業成功的方法論”，恰恰點齣瞭我最需要的內容。我希望這本書不僅僅是告訴我們如何“創業”，更是如何“創新地創業”，如何在競爭激烈的市場中找到突破口，實現差異化發展。我想知道，這本書是如何定義“創新”，以及如何衡量創新的價值？它會提供一些方法論來幫助創業者激發創意，驗證創新點，並且將創新融入到産品的整個生命周期中嗎？我期待這本書能提供一些前沿的創業理念和實踐，例如如何利用新技術、新模式來顛覆傳統行業，或者如何通過用戶體驗的極緻打磨來創造核心競爭力。我希望通過閱讀這本書，能夠提升我的創新意識和實踐能力，讓我更有信心去開創一番屬於自己的事業。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字就帶著一種嚴謹和體係化的感覺，“有序創業24步法”，光聽名字我就覺得它不像市麵上那些泛泛而談的創業雞湯，而是更偏嚮於一種實操性的指南。我一直覺得，創業這事兒，光有想法和熱情是不夠的，更需要一套清晰的流程和方法論來指導，就像蓋房子要有圖紙和施工規範一樣。我期待這本書能像一位經驗豐富的嚮導，帶領我一步步穿越創業迷霧，讓我知道在每個階段應該關注什麼，采取什麼行動，避免走彎路。我尤其好奇這“24步法”具體是如何設計的，是怎樣的邏輯串聯起從想法萌芽到企業壯大的各個環節？它會不會涵蓋市場調研、産品開發、團隊組建、融資策略、營銷推廣、風險管理等創業過程中最關鍵的要素？我希望這本書能提供具體的案例分析，讓我看到這些方法論在實際中的應用效果，而不僅僅是理論上的陳述。能夠幫助我建立起一個完整的創業認知框架，讓我在麵對不確定性的時候，能夠更加從容和自信。

評分☆☆☆☆☆

看到“有序創業24步法”這個書名，立刻吸引瞭我的注意，因為它暗示著一種結構化、係統化的創業過程，這正是我所缺乏的。我總感覺創業就像一場冒險，而缺乏一套好的地圖和指南，很容易迷失方嚮。我希望這本書能夠像一位經驗豐富的老船長，為我指明航嚮，告訴我如何在創業的各個階段做齣最明智的決策。我尤其好奇這“24步”的具體內容，它們是基於什麼樣的邏輯順序展開的？是否涵蓋瞭從最初的想法篩選，到市場調研、産品定位、商業模式構建、團隊組建、資金籌備、營銷推廣，一直到企業運營和持續發展等所有關鍵環節？我期待書中能提供一些可操作的工具和方法，讓我能夠將理論轉化為實踐，而不是停留在概念層麵。如果書中還能穿插一些成功的創業案例分析，幫助我理解這些方法論在實際中的應用，那對我來說將是無價之寶，能夠讓我更清晰地認識到創業的挑戰與機遇，並為自己的創業之路做好充分的準備。

評分☆☆☆☆☆

作為一名正在考慮創業的職場人士，我深知創業過程中充滿著無數的未知和挑戰。我一直在尋找一本能夠提供係統性指導、幫助我理清思路、少走彎路的創業書籍。“有序創業24步法”這個名字聽起來就非常務實，似乎能為創業者描繪齣一幅清晰的路綫圖。我非常期待這本書能夠詳細闡述這“24步”究竟涵蓋瞭哪些內容，它們之間是如何環環相扣，構成一個完整的創業閉環的。例如，是否會從商業想法的産生和驗證開始，逐步深入到市場分析、商業模式設計、産品研發、團隊構建，再到融資、營銷推廣、運營管理，乃至於如何應對初創期的各種風險和挑戰。我希望這本書能提供具體的行動指南和操作建議，而不是空泛的理論。如果書中能夠結閤一些真實創業案例，分析它們在不同步驟上的得失，那將對我來說是極大的幫助。

評分☆☆☆☆☆

對於“創新型創業成功的方法論”這個副標題，我感到非常興奮。在如今這個快速變化的時代，僅僅模仿前人的成功模式是遠遠不夠的，真正的機會往往藏在創新之中。我希望這本書能深入探討如何識彆創新機會，如何培養創新思維，以及如何將這些創新想法轉化為切實可行的商業模式。它會不會分享一些顛覆性的創業案例，剖析它們成功的內在邏輯？或者提供一些工具和方法，幫助我訓練自己的創新能力，比如頭腦風暴、設計思維等等？我希望這本書能幫助我突破思維定勢，敢於挑戰傳統，找到屬於自己的藍海市場。尤其是在産品或服務層麵，如何做齣差異化，如何滿足用戶尚未被滿足的需求，這些都是我非常感興趣的內容。而且，“成功的方法論”意味著這本書不隻是告訴你“是什麼”，更重要的是告訴你“怎麼做”，能夠提供一套可執行的策略，幫助我最大化創新的成功率。