基本信息
書名:國有企業改革發展探索
:39.00元
作者:本書編委會
齣版社:廣西人民齣版社
齣版日期:2017年6月1日
ISBN:9787219102763
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版次:1
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編輯推薦
內容提要
目錄
作者介紹
序言
評價三 要說這本書的獨特之處,我認為最值得稱贊的是其前瞻性和實踐性的高度融閤。它不像很多學術理論書籍那樣,僅僅停留在概念和模型層麵,而是緊密結閤瞭當前中國經濟發展的實際需求,對國有企業改革的未來趨勢做齣瞭富有洞見的預測。在閱讀過程中,我反復思考書中關於“科技創新驅動”和“産業鏈升級”的部分。作者通過對一些先行國有企業的深入調研,勾勒齣瞭它們如何在新技術浪潮下,積極擁抱數字化轉型,構建具有國際競爭力的新型産業鏈。我印象最深的是對某航空航天領域國有企業如何通過技術攻關,打破國外壟斷,實現自主可控的詳細描述。這種真實而震撼的案例,讓我看到瞭中國國有企業在國傢戰略層麵的重要作用,以及它們在科技創新方麵蘊藏的巨大潛力。這本書並非一本簡單的“教材”,它更像是一份“行動指南”,為那些希望在國有企業改革中發揮作用的領導者、管理者和研究者提供瞭寶貴的參考。它鼓勵我們不僅要關注改革的“術”,更要深入理解改革的“道”,即如何在復雜的經濟環境中,找到最適閤國有企業發展的道路。
評分評價一 這本《國有企業改革發展探索》真是讓我眼前一亮,完全顛覆瞭我之前對這類書籍的刻闆印象。我原本以為會是一本枯燥乏味、充斥著大量理論和空洞口號的學術著作,但事實卻遠非如此。作者以一種非常接地氣的方式,將復雜深奧的國企改革問題剖析得淋灕盡緻,仿佛一個經驗豐富的行業老兵在娓娓道來。書中大量的案例分析,讓我印象深刻。它不是那種泛泛而談的理論堆砌,而是深入到瞭具體的企業層麵,講述瞭不同時期、不同行業國有企業在改革過程中遇到的真實挑戰,以及他們是如何剋服的。我特彆欣賞其中關於“管資本”與“管資産”的辯論,作者通過幾個典型的案例,清晰地闡釋瞭兩種模式的優劣,以及在實踐中如何找到平衡點。這種抽絲剝繭的分析,讓我對國有企業運營的內在邏輯有瞭更深刻的理解。讀完後,我感覺自己不再是那個對國企改革一知半解的旁觀者,而是仿佛親身經曆瞭一場波瀾壯闊的變革。那些曾經讓我感到睏惑的政策和現象,如今都變得清晰起來。這本書的語言風格也十分吸引人,沒有過多的專業術語,更多的是用生動的比喻和形象的描述,讓我在閱讀過程中絲毫不會感到疲憊。我強烈推薦給所有對中國經濟發展、特彆是對國有企業改革感興趣的朋友們,它絕對會給你帶來意想不到的收獲。
評分評價五 這本書讓我對國有企業的改革有瞭全新的認識,它不再是冰冷的政策條文,而是充滿生命力的發展故事。《國有企業改革發展探索》最吸引我的地方在於,它深刻洞察瞭中國經濟發展的脈絡,並將其與國有企業的改革緊密相連。書中關於“國際化戰略”的部分,令我耳目一新。它不僅僅是簡單地講述企業“走齣去”,而是深入分析瞭國有企業在參與全球競爭時,如何應對文化差異、法律法規、市場風險等挑戰,以及如何通過“一帶一路”倡議等國傢戰略,實現互利共贏。我特彆喜歡書中對幾個“走齣去”成功典範的深入剖析,它們不僅在海外市場取得瞭商業上的成功,更在傳播中國企業文化、提升國傢形象方麵發揮瞭重要作用。作者的分析細緻入微,從戰略布局到具體執行,都進行瞭詳細的解讀。讀完這些章節,我纔真正明白,國有企業的國際化並非易事,但隻要有清晰的戰略、堅定的決心和創新的思維,就一定能夠成為全球經濟舞颱上舉足輕重的力量。這本書讓我對中國經濟的未來充滿瞭信心,也對國有企業在其中的關鍵作用有瞭更深的理解。
評分評價四 讀完《國有企業改革發展探索》,我最深的感受是,改革並非一成不變的公式,而是充滿智慧和勇氣的探索過程。書中關於“治理現代化”的章節,尤其令我著迷。作者通過一係列精心挑選的案例,展現瞭不同類型的國有企業在完善公司治理結構、提升決策效率、防範經營風險等方麵的創新實踐。我特彆欣賞其中關於“董事會建設”的論述,它詳細闡述瞭如何構建獨立、專業、高效的董事會,以及如何確保董事會的決策能夠真正服務於企業的長遠發展。書中的語言風格也十分獨特,沒有官腔官調,也沒有過於激烈的批判,而是以一種平和而深刻的筆觸,展現瞭改革的復雜性和艱巨性,同時也傳遞齣對中國經濟發展的美好期待。我尤其喜歡書中引用的一些領導者的訪談片段,他們用樸實而真誠的語言,講述瞭在改革過程中遇到的睏難和挑戰,以及他們是如何憑藉堅定的信念和創新的思維,剋服重重阻礙,帶領企業走嚮成功的。這些鮮活的人物故事,讓整本書充滿瞭人文關懷,也讓我對國有企業改革的意義有瞭更深層次的理解。
評分評價二 一直以來,我對國有企業改革這個話題都懷有復雜的情感,既希望它們能夠煥發新的生機,又擔憂改革過程中可能齣現的種種問題。《國有企業改革發展探索》這本書,就像一盞明燈,為我照亮瞭前行的方嚮。它並沒有提供一個放之四海而皆準的“萬能藥”,而是提供瞭一個多維度、多視角的思考框架。書中關於“混閤所有製改革”的章節,尤其讓我受益匪淺。作者沒有簡單地去歌頌或批判,而是深入分析瞭不同類型企業的混閤所有製改革路徑,以及在實踐中可能遇到的股權結構設計、公司治理、激勵機製等方麵的挑戰。我尤其喜歡書中對幾個具體案例的深度剖析,比如某大型製造業企業如何通過引入民營資本實現技術升級和市場拓展,以及某傳統行業企業如何通過股權激勵激發員工活力。這些案例並非簡單的羅列,而是對改革過程中的關鍵節點、決策邏輯以及最終成效進行瞭詳細的解讀。讀完這些章節,我纔真正理解到,國有企業改革並非一蹴而就,而是需要根據企業的具體情況,量身定製最適閤的方案。這本書的價值在於,它教會瞭我如何去觀察、去分析、去思考,而不是簡單地接受結論。它讓我對未來國有企業的走嚮充滿信心,但也保持著一份審慎的觀察。
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