決斷力:如何在生活與工作中做齣更好的選擇

決斷力:如何在生活與工作中做齣更好的選擇 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

[美] 希思等著_寶靜雅譯 著
圖書標籤:
  • 決策力
  • 個人成長
  • 職場技能
  • 自我提升
  • 思維方式
  • 選擇
  • 效率
  • 心理學
  • 影響力
  • 行動力
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店鋪: 北京東方博苑圖書專營店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787508642468
商品編碼:18560283976
開本:16

具體描述

編輯推薦  《決斷力:如何在生活與工作中做齣更好的選擇》是到目前為止希思兄弟*有力且*重要的書,它提供瞭能夠使我們做齣更優選擇的新策略的和實用性工具。兩位作者談到瞭在我們的工作和私人生活中**關鍵性的話題之一:如何做齣更好的決定。
  1. 美國心理學傢的**研究成果:奇普希思是斯坦福商學院組織行為學教授;丹希思是杜剋大學研究員。作為知名心理學傢,他們為《決斷力》中的四步決斷法搭建瞭清晰而堅實的理論框架。
  2.希思兄弟的前兩本書風靡國內數年,具有巨大的市場號召力:《讓創意更有黏性》已成為國內外版書中的經典經管書;《瞬變》也具有很高的讀者人氣。而《決斷力》也18國,被譯成17種語言,影響力可見一斑。
  3. 方法操作性極強:將決策過程分為四步,每一步針對一大阻礙因素,各個擊破,非常有針對性和可行性。
  4 .案例豐富,行文趣味:從一位搖滾新穎獨特的決策技巧,到一名CEO災難性的收購決定,再到一個棘手的日常決定的問題,《決斷力》以輕鬆好讀和案例詮釋的方法教你四步決斷法。
 內容簡介  國際心理學書作傢希思兄弟根據*心理學研究,得齣瞭影響我們做齣明智決策的四大阻礙因素思維狹隘、證實傾嚮、短期情緒和過度自信。他們從人的行為心理齣發,深入分析瞭人們的決策心理誤區,並講述瞭大量真實的案例,提齣瞭“四步決斷法”:
  拓寬選擇空間
  把假設放到實踐中檢驗
  留齣一段距離來考慮
  做好齣錯的準備
  以幫助我們在生活和工作中做齣更好的選擇。
  《決斷力:如何在生活與工作中做齣更好的選擇》視角新穎獨特,案例豐富多樣,理論框架清晰,方法簡單實用。從個人生活中的大小決定到公司管理層的群體決策,它都能幫我們把決斷的力量發揮到。
作者簡介  奇普希思(Chip Heath),斯坦福大學商學院組織行為學教授。與丹希思共同著有全球書《讓創意更有黏性》(Made to Stick)。
  丹希思(Dan Heath),杜剋大學社會企業發展中心(CASE)研究員,前哈佛商學院研究員,Thinkwell(思睿)新媒體教育公司創辦人之一。
目  錄前言
章 四大因素,阻止你有效決策
拓寬選擇空間
第二章 避免思維狹隘
第三章 多目標追蹤
第四章 找到那個已幫你解決瞭問題的人
把假設放到現實中檢驗
第五章 考慮相反的情況
第六章 縮小,放大
第七章 嘗試
在做齣決策前,留齣一段距離來考慮
第八章 剋服短期情緒
第九章 尊重你的核心價值觀
做好齣錯的準備
前言
章 四大因素,阻止你有效決策
拓寬選擇空間
第二章 避免思維狹隘
第三章 多目標追蹤
第四章 找到那個已幫你解決瞭問題的人
把假設放到現實中檢驗
第五章 考慮相反的情況
第六章 縮小,放大
第七章 嘗試
在做齣決策前,留齣一段距離來考慮
第八章 剋服短期情緒
第九章 尊重你的核心價值觀
做好齣錯的準備
第十章 “書檔”未來
第十一章 設置一個絆網
第十二章 要信任流程
後續步驟
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診 所
剋服障礙
尾 注
緻 謝
免費在綫讀  香農是一傢小型谘詢公司的負責人,她正麵臨一個艱難的決定是否解雇技術部經理剋萊夫。過去的一年中,剋萊夫隻勉強達到瞭工作的低要求。然而他並非毫無天賦,相反地,他聰明機敏。他擅長於即時提齣低成本的解決技術問題的方案,可是卻極少主動提齣。更糟糕的是,他態度惡劣。會議上,他經常挑剔彆人的觀點,有時還連帶挖苦嘲諷。遺憾的是,解雇剋萊夫會在短期內引發某些問題,因為他比其他任何人都更清楚地知道如何維護公司的客戶端數據庫。在這種情況下,你會提齣怎樣的建議給香農?她是否應該辭退剋萊夫呢?
  如果你迴想一下過去數秒內自己的心理活動,那麼你一定會驚訝地發現自己在片刻間就已經形成瞭某種觀點。我們中的大多數人在思考剋萊夫這個案例時,都覺得自己已有足夠的信息去給齣建議。你可能會建議香農解雇剋萊夫,或是鼓勵香農再給剋萊夫一次機會。但你可能不會感到無從選擇。“在你的精神裏,很顯然,你極少被某個問題難住。”丹尼爾 卡尼曼(Daniel Kahneman)說。這位獲得諾貝爾經濟學奬的心理學傢,證明瞭人類的決策行為是區彆於經濟學傢假設的嚴格理性的。在他的《思考,快與慢》(Thinking, Fast and Slow)這一引人入勝的書中,他這樣描述人們如何輕易地做齣論斷:“正常情況下,你的思維幾乎會對所有發生的事情做齣直覺反應並形成某種看法。在尚未熟悉某個人之前,你已經産生瞭喜歡或厭惡的感覺;當然,你也可能不知道為什麼自己會信任或懷疑陌生人;或是在未對某一公司做齣任何分析評估的情況下就認定它一定會成功。”
   ……
《格局:洞察趨勢,預見未來,成就卓越人生》 在瞬息萬變的現代社會,我們每個人都如同汪洋中的一葉扁舟,麵對著潮起潮落、風雲變幻。海量的資訊、紛繁的選擇、快速的迭代,無不考驗著我們的洞察力與應變力。我們渴望看清方嚮,把握機遇,更希望能夠安然抵達心中理想的彼岸。然而,許多時候,我們卻常常感到迷茫、焦慮,仿佛被時代的洪流裹挾,身不由己。 究其原因,往往在於我們缺乏一種超越當下、洞察未來的“格局”。格局,並非高高在上的姿態,也不是空洞的理想主義,它是一種深邃的視野,一種對事物發展規律的深刻理解,一種在宏觀層麵把握全局、預判趨勢的能力。擁有格局,我們就如同擁有瞭一張精準的導航圖,能夠避開暗礁,駛嚮光明。 《格局:洞察趨勢,預見未來,成就卓越人生》一書,正是為所有渴望提升自我、引領未來的人們量身打造的一部戰略指南。它不提供具體的“術”,而是著力於塑造更根本的“道”,幫助讀者構建一套強大的思維框架,從而在復雜的世界中遊刃有餘。 第一部分:重塑認知,打開格局的基石 本書的開篇,將帶領讀者進行一場深刻的認知革命。我們常常被固有的思維模式、狹隘的經驗所束縛,難以跳齣舒適區,看見更廣闊的天地。 打破思維定勢,擁抱多元視角: 我們將探討人類大腦的認知偏差,例如“確認偏誤”、“錨定效應”等,並學習如何識彆和剋服這些障礙。通過學習換位思考,從不同利益相關者的角度審視問題,打破非黑即白的二元對立思維,擁抱復雜性和不確定性。 理解事物發展的多維度: 任何事物的發生發展,都不是單一因素作用的結果。本書將介紹係統思考的方法,引導讀者理解因果關係、反饋迴路,以及不同元素之間的相互作用。例如,在理解一個産業的興衰時,不能僅僅關注技術本身,還要考慮政策法規、消費者需求、宏觀經濟、文化變遷等多重因素。 培養“長期主義”的視野: 許多卓越的成就,並非一蹴而就。我們將被引導認識到短期利益的誘惑與長期價值的穩固之間的權衡,學習如何抵製即時滿足的衝動,投資於能夠帶來復利效應的長期目標。這不僅僅是關於財富的積纍,更是關於個人成長、人脈建設、知識儲備等各方麵的長遠規劃。 認識“黑天鵝”與“灰犀牛”: 在一個充滿不確定性的世界裏,突如其來的“黑天鵝”事件和逐漸逼近的“灰犀牛”危機,都可能顛覆既有的格局。本書將幫助讀者理解這些概念,學習如何提高對潛在風險的敏感度,並建立相應的應對機製,將潛在的危機轉化為機遇。 第二部分:洞察趨勢,預見未來的羅盤 擁有瞭開放的認知,我們纔能更好地捕捉時代的脈搏。這一部分將聚焦於如何識彆和理解驅動世界變化的宏觀趨勢。 技術驅動的變革浪潮: 從人工智能、大數據到生物科技、新能源,技術的發展正在以前所未有的速度重塑我們的生活和工作。本書將剖析當下最關鍵的技術變革,分析其背後的驅動力、潛在的應用場景以及對各行各業的顛覆性影響。我們將學習如何辨彆真正具有顛覆性的技術,而不是被眼花繚亂的概念所迷惑。 經濟與地緣政治的演變: 全球經濟的此消彼長,地緣政治格局的動態調整,都深刻影響著我們所處的環境。本書將引導讀者關注全球經濟周期、貿易摩擦、大國博弈等關鍵議題,理解這些宏觀力量如何塑造商業機會和風險。 社會文化與消費觀念的變遷: 人口結構的變化、代際價值觀的差異、新興消費群體的崛起,都在重塑著社會的麵貌和市場的需求。我們將探討如何理解這些深刻的社會變遷,捕捉新興的消費趨勢和生活方式,從而在新的市場空間中發現機會。 環境與可持續發展的挑戰: 氣候變化、資源枯竭等環境問題,已經成為全人類麵臨的共同挑戰。本書將強調可持續發展的重要性,引導讀者思考如何在追求經濟效益的同時,承擔起環境責任,並從中發掘綠色經濟的新機遇。 第三部分:構建格局,成就卓越人生 掌握瞭洞察趨勢的方法,我們還需要將這些洞察轉化為實際的行動,從而構建屬於自己的卓越人生。 戰略性思考與決策: 如何將宏觀趨勢與個人或組織目標相結閤?本書將教授一套係統性的戰略性思考方法,幫助讀者識彆核心挑戰,明確長期願景,並製定切實可行的戰略路徑。我們將學習如何從更高的維度審視問題,做齣更具前瞻性、更符閤長遠利益的決策。 建立多元化的人脈網絡: 視野決定格局,而人脈則能夠極大拓展我們的視野和影響力。本書將強調建立多元化、高質量人脈網絡的重要性,學習如何與不同領域、不同背景的人建立有意義的連接,並從中獲得靈感、資源和支持。 打造終身學習的體係: 在快速變化的世界中,固步自封等於原地踏步。本書將鼓勵讀者建立一套持續學習的機製,主動擁抱新知識、新技能,不斷更新自己的認知框架,保持對趨勢的敏感度和適應性。 在不確定性中尋找機遇: 並非所有的趨勢都意味著巨大的風險,很多時候,它們也蘊藏著前所未有的機遇。本書將引導讀者學習如何在變化中發現機會,如何將風險轉化為優勢,以及如何利用自己的格局和洞察力,在時代的洪流中乘風破浪。 成為時代的引領者: 最終,擁有格局,不僅僅是為瞭生存,更是為瞭引領。本書旨在激發讀者成為變革的推動者、創新的實踐者,用自己的洞察力和行動力,為社會創造更大的價值,成就更加卓越的人生。 《格局:洞察趨勢,預見未來,成就卓越人生》並非一本教你“如何做”的書,而是一本引領你“如何看”的書。它將幫助你超越瑣碎的日常,站在更高處,以更廣闊的視野、更長遠的眼光,審視自己的人生、事業和所處的時代。當你擁有瞭格局,你將不再是隨波逐流的浮萍,而是能夠掌控自己航嚮的舵手,在人生的海洋中,乘風破浪,駛嚮更加輝煌的未來。這本書,是獻給所有渴望看見更遠、走得更遠的人們。

用戶評價

評分

這本書簡直就是我生活中的“救命稻草”!一直以來,我都是那種優柔寡斷、糾結半天也下不瞭決心的人。無論是生活中選擇午餐吃什麼,還是工作中麵對項目方嚮的搖擺不定,都讓我備受摺磨。看到這本書的名字,我當時就覺得,這不正是我一直在尋找的嗎?迫不及待地翻開,就被它那種直擊人心的文字所吸引。它沒有故弄玄虛,也沒有空洞的理論,而是用一種非常接地氣的方式,深入淺齣地剖析瞭我們為什麼會陷入選擇睏難的泥沼,以及如何纔能擺脫它。作者的筆觸就像一位經驗豐富的朋友,語重心長地分享著自己的見解和經驗,讓你在閱讀的過程中,不自覺地産生共鳴,仿佛在傾聽自己內心的聲音。書中提齣的那些方法和工具,我都覺得非常實用,一點也不像是那種“紙上談兵”的書籍。我試著運用瞭其中的一些小技巧,發現真的在不知不覺中,我的決策效率提升瞭,而且做齣的選擇也更加果斷,甚至可以說是“一錘定音”。這讓我感到前所未有的輕鬆和自信。過去那些因為遲遲無法做齣決定而錯失的機會,現在似乎都變成瞭可能。我真的很感謝作者,讓我看到瞭自己內在的力量,也給瞭我走齣睏境的勇氣和方法。這本書不僅僅是一本關於“如何做選擇”的書,更是一本關於“如何活齣更精彩人生”的書。

評分

這本書對我而言,不僅僅是一本“讀物”,更像是一份“指南”,在我人生的許多重要時刻,都起到瞭指引方嚮的作用。我曾經因為一次次的錯誤決策而感到沮喪和自我懷疑,仿佛自己注定無法成為一個能夠掌握自己命運的人。然而,這本書的齣現,給瞭我一種全新的視角。它讓我意識到,所謂的“錯誤決策”,很多時候並不是我們能力不足,而是因為我們缺乏一套科學的方法論來指導我們的思考和行動。作者在書中詳細闡述瞭如何識彆和規避常見的認知偏差,如何運用數據和邏輯來輔助判斷,以及如何在高壓環境下保持清晰的頭腦。這些內容,對於我這樣經常需要在復雜環境中做齣重要決定的人來說,簡直是“雪中送炭”。我特彆喜歡書中關於“權衡取捨”的討論,它讓我明白,在很多情況下,我們都需要在不同的選項之間做齣取捨,而重要的不是追求絕對的最佳,而是找到那個最符閤當前目標和價值觀的“最優解”。這本書的價值在於,它不僅教授瞭“怎麼做”,更教會瞭“為什麼這樣做”,讓我從根本上理解瞭決策的本質。我曾經覺得,人生就像是茫茫大海中的一葉扁舟,隨波逐流。現在,我感覺自己手中握住瞭船舵,能夠更加自信地駛嚮自己想要的方嚮。

評分

我必須承認,在讀這本書之前,我對於“做齣好選擇”這件事,其實是有一些誤解的。我一直覺得,這更多的是一種天賦,或者是一種經驗的積纍,不是人人都能掌握的技能。但這本書徹底顛覆瞭我的認知。它讓我明白,做齣更好的選擇,其實是一套可以學習和掌握的係統性方法,就像學習任何一項技能一樣,通過刻意的練習,我們都能大幅提升自己的決策能力。書中提煉齣的那些核心原則和實踐技巧,都非常具有指導意義。例如,關於“反思性傾聽”的建議,我發現它不僅適用於外部的信息獲取,對於我們傾聽自己內心的聲音,也同樣重要。很多時候,我們之所以難以做齣決定,是因為我們並沒有真正聽清楚自己內心最真實的需求。作者提齣的“可能性思維”和“最小可行選擇”的概念,也讓我眼前一亮。它們幫助我打破瞭非黑即白的思維模式,看到瞭更多隱藏的可能性,也讓我敢於邁齣第一步,即使那一步看起來並不完美。這本書的語言風格非常平實,沒有華麗的辭藻,但字字珠璣,每一句話都蘊含著深刻的道理。我已經在工作和生活中嘗試著運用其中的一些方法,並且看到瞭顯著的改變。我不再害怕麵對新的挑戰,也更加期待每一次新的選擇。

評分

這本書給我帶來的震撼,遠比我最初預期的要大得多。我一直認為自己是一個相對果斷的人,但讀瞭這本書後,我纔意識到,我隻是在一些“小事”上錶現得比較迅速,而在真正重要的人生岔路口,我依然會陷入深深的迷茫和猶豫。這本書的獨特之處在於,它不僅僅停留在“做齣選擇”這個錶麵層麵,而是深入挖掘瞭影響我們決策的內在因素,比如我們根深蒂固的恐懼、不切實際的期望,以及那些隱藏在潛意識裏的思維定勢。作者用瞭一種非常富有洞察力的方式,將這些復雜的心理機製一一揭示齣來,讓我們能夠清晰地認識到自己決策過程中的“絆腳石”究竟是什麼。更重要的是,它提供瞭一套係統性的方法論,指導我們如何一步步地剋服這些障礙,從而做齣更符閤自己真實需求的、更具戰略性的選擇。我特彆喜歡書中關於“信息過載”和“完美主義陷阱”的分析,這簡直就是我的寫照!作者提齣的“有限理性”和“滿意決策”的概念,讓我豁然開朗。原來,我們並不需要追求絕對的完美,而是在有限的信息和條件下,找到那個“足夠好”的方案。這種思維的轉變,瞬間就減輕瞭我巨大的心理壓力。現在,我能夠更從容地麵對工作中的挑戰,也更有信心去追求自己真正想要的生活。這本書的價值,在於它改變瞭我看待選擇的方式,也重塑瞭我內在的認知。

評分

不得不說,這本書的設計和排版都相當齣色,這一點在我的閱讀體驗中占據瞭很重要的位置。封麵設計簡潔大氣,封底的介紹也恰到好處地勾勒齣瞭本書的核心價值。翻開書頁,字體大小適中,行距舒適,即使長時間閱讀也不會感到疲勞。書中穿插的圖錶和案例分析,都設計得非常直觀易懂,讓原本可能有些抽象的理論變得生動起來。我尤其欣賞作者在內容編排上的用心。整本書的邏輯綫非常清晰,從問題的提齣,到原因的剖析,再到方法的傳授,層層遞進,循序漸進。每一個章節都像是一個獨立的模塊,但又緊密聯係,形成瞭一個完整的知識體係。我曾嘗試過閱讀一些關於決策的書籍,但往往因為內容過於枯燥、理論過於深奧而半途而廢。這本書則完全不同,它就像是在與一位循循善誘的導師對話,讓你在不知不覺中,吸收知識,提升技能。我特彆喜歡書中關於“情境化決策”的論述,它讓我明白,不同的情境需要不同的決策策略,沒有放之四海而皆準的“萬能公式”。這種靈活的視角,讓我能夠更具批判性地思考問題,而不是機械地套用某個模闆。這本書不僅在知識層麵給予瞭我啓發,在閱讀體驗上也給予瞭我極大的滿足。

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