稻盛和夫套装6册 干法+活法全集+心法：稻盛和夫的哲学+稻盛和夫阿米巴经营——十周年纪 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 浩海书香图书专营店

出版社： 机械工业出版社 东方出版社 中国大百科全书出版社

ISBN：ISBN

商品编码：22211509965

出版时间：2017-07-01

   干法                                              39                       9787111498247            活法                                              27                       9787506045025                                                   心法：稻盛和夫的哲学                              26                       9787506073134             阿米巴经营                                        35                       9787500097167            中国大百科全书出版社空巴：稻盛和夫手把手教你如何践行阿米巴            32                       9787506091794              稻盛和夫的论语                                    48                       9787516814093 

《稻盛和夫经营哲学精粹：从混沌中开创“活法”与“干法”的智慧》 这是一套汇集了日本经营之圣稻盛和夫先生毕生智慧的系列图书，旨在揭示其超越时代、屡创奇迹的经营之道与人生哲学。从“干法”的实践精髓，到“活法”的人生哲学，再到“心法”的内心修炼，以及其核心经营理念“阿米巴经营”，这套书籍系统地呈现了稻盛先生如何将朴素的真理转化为强大的实践力，引领企业穿越周期，实现持续的繁荣与个人的精神成长。 第一卷：《干法：稻盛和夫的工作哲学》 在瞬息万变的商业世界中，无数企业面临着严峻的挑战，员工也常常感到迷茫和疲惫。稻盛和夫先生的《干法》一书，为我们提供了一种全新的工作视角与实践指南。这本书并非空泛的理论说教，而是稻盛先生结合自己数十载经营实践，从一线工人到企业掌舵者的真实感悟。他反复强调，“工作”是人生最重要、最根本的修炼，是实现自我价值、获得幸福的基石。 《干法》的核心思想在于“付出不亚于任何人的努力”。稻盛先生并非简单地鼓励加班，而是强调一种全心投入、精益求精的工作态度。他认为，只有全身心地投入到工作中，才能激发潜能，发现问题，并最终找到解决之道。这种“拼命干”的精神，体现在每一个细节中，是通往卓越的必经之路。书中，他通过大量生动的案例，阐述了如何将枯燥乏味的工作变得富有意义，如何从平凡的岗位上挖掘出不平凡的价值。 “热爱自己的工作”是《干法》的另一重要主题。稻盛先生相信，当我们对工作怀有热爱时，困难便不再是阻碍，而是成长的阶梯。这种热爱并非凭空产生，而是通过积极的态度、持续的投入以及对工作意义的深刻理解而培养出来的。他鼓励读者去发现工作的乐趣，去感受为他人、为社会贡献价值的成就感。 此外，《干法》还深入探讨了“利他之心”在工作中的重要性。稻盛先生认为，真正的成功，并非仅仅是个人利益的最大化，而是能够为他人、为社会创造价值。抱着“利他”的念头去工作，不仅能赢得他人的信赖与尊重，更能使自己的工作变得更加有意义，最终实现“利己利他”的双赢。书中，他将这种“利他”精神融入到日常的经营管理之中，展现了其强大的感召力和凝聚力。 《干法》不仅是写给经营者看的，更是写给每一个热爱工作、渴望在工作中实现自我的人。它教会我们如何用最朴素、最坚实的态度去面对工作，如何在看似平凡的付出中，积攒起改变人生的强大力量。 第二卷：《活法：稻盛和夫的人生哲学》 如果说《干法》聚焦于工作，那么《活法》则将目光投向了更广阔的人生。稻盛和夫先生的《活法》，是对人生意义、幸福真谛的深刻追问与解答。在物质日益丰富却精神日益贫瘠的当下，这本书如同一股清流，引导我们回归生命的本源，寻找内心深处的平静与力量。 《活法》的核心在于“敬天爱人”。稻盛先生认为，人生并非一场孤立的个体奋斗，而是与天地万物相互依存、相互影响的过程。顺应“天道”，尊重自然规律，以“爱人”之心待人处事，是获得幸福与成功的根本。他强调，我们不能仅仅关注眼前的利益，而应将目光放得更长远，思考人生的终极意义。 “思维方式决定人生”是《活法》中的一个重要论断。稻盛先生坚信，人生的悲欢离合、成功失败，很大程度上取决于我们的思维模式。一个积极、乐观、充满善意的思维，能够吸引美好的事物，化解生活中的难题；反之，消极、悲观、狭隘的思维，则会不断制造障碍，使人生陷入困境。他鼓励读者通过持续的自我反省和正向思考，培养出健康积极的思维方式。 书中，稻盛先生还分享了“成功公式”——“人生·工作的结果 = 思维方式 × 热情 × 能力”。他指出，能力固然重要，但“思维方式”的负面程度能够抵消一切，而“热情”则能将能力推向极致。这个公式并非简单的数学计算，而是对人生智慧的提炼，提醒我们时刻保持正确的方向和不竭的热情。 《活法》并非纸上谈兵，而是充满了稻盛先生的人生实践。他将自己的成功归结于对“利他”的坚持，对“感恩”的理解，以及对“谦虚”的践行。他用自己的亲身经历告诉我们，真正的幸福并非来自物质的堆砌，而是源于内心的充实与平和。 这本《活法》是一本心灵的教科书，它教会我们如何在纷繁复杂的世界中，保持一颗纯净的心，如何以一颗感恩的心去面对生活，如何以一颗爱人的心去对待他人。它指引我们，无论身处顺境还是逆境，都能找到属于自己的那份安宁与喜悦。 第三卷：《心法：稻盛和夫的哲学》 继《干法》与《活法》之后，《心法》进一步深入稻盛和夫先生思想的内核，聚焦于“心”的力量，以及如何通过修炼内心，达到人生的更高境界。这本书是对稻盛先生数十年人生与经营实践的哲学升华，为我们提供了洞察自我、掌握命运的深刻智慧。 《心法》强调，“心念”的力量至关重要。稻盛先生认为，我们所经历的一切，无论是成功还是失败，美好还是糟糕，很大程度上都源于我们内心的念头。一个积极、光明、利他的念头，能够吸引积极的能量，创造美好的未来；而一个消极、阴暗、自私的念头，则会招致不幸。他反复强调“看得见的思念，终将实现”，鼓励我们时刻保持正向的、对美好未来的憧憬。 “六项精进”是《心法》中最为人熟知的修炼法门。这六项精进——“付出不亚于任何人的努力”、“谦虚”、“反省”、“感谢”、“利他”、“不产生负面想法”——并非简单的口号，而是稻盛先生日复一日、年复一年践行的生活准则。它们构成了稻盛先生强大的精神内核，也是他能够不断超越自我、创造奇迹的根源。本书将详细解析每一项精进的含义与实践方法，带领读者进入深刻的自我反思与提升。 《心法》还深入探讨了“复盘”与“迭代”的重要性。稻盛先生鼓励我们不断地回顾过去，总结经验教训，并以此为基础进行改进和提升。这种持续的“反省”与“迭代”，能够帮助我们不断校准人生的方向，避免犯同样的错误，并逐步实现质的飞跃。 书中，稻盛先生还将“心法”与“经营”紧密结合，阐述了如何将内心的修行转化为企业的管理智慧。他认为，一个有格局、有温度的经营者，才能带领企业走向长远的成功。这种“心法”的运用，使得稻盛先生的企业不仅在业绩上取得了辉煌，更在员工心中树立了崇高的精神标杆。 《心法》是一本引导我们进行深度内心探索的书。它告诉我们，真正的强大并非来自外界的认可，而是源于内心的坚定与澄澈。通过修炼“心法”，我们可以提升自己的精神境界，掌握自己的人生节奏，最终活出更加充实、更有意义的人生。 第四卷：《稻盛和夫阿米巴经营——十周年纪》 作为稻盛和夫先生最具代表性的经营管理模式，“阿米巴经营”以其独到的理念和卓越的成效，在全球范围内赢得了广泛赞誉。这本《稻盛和夫阿米巴经营——十周年纪》并非仅是对阿米巴经营模式的简单介绍，而是对该模式在实践中不断发展、壮大、并产生深远影响的深度记录与反思，尤其是在其推行十周年之际，更显其历史价值与现实意义。 “阿米巴经营”的核心在于将一个大型企业分解为一个个小型、独立的“阿米巴”组织，每个阿米巴都像一个独立的核算单位，自主经营，自负盈亏。其根本目的是培养每一个员工成为“经营者”，让每个人都具备经营意识，关注成本、利润，并为实现企业整体目标而努力。 本书深入解析了阿米巴经营的几个关键要素： 时间单位的核算： 阿米巴经营强调以时间为基本单位进行核算，计算出单位时间的附加值，以此来衡量阿米巴的经营效率。这种创新的核算方式，能够清晰地展现出每一个阿米巴的贡献度，以及潜在的改进空间。 独立核算与责任明确： 每个阿米巴都是一个独立的核算单位，拥有相对独立的决策权，并对自己的经营结果负责。这种责任到人的机制，极大地激发了员工的积极性和创造力。 自主经营与成本意识： 阿米巴的负责人需要像经营者一样思考，如何提高销量、降低成本，如何提升附加值。这种深入骨髓的成本意识，是企业降低运营成本、提高盈利能力的关键。 “利他”的经营哲学： 阿米巴经营并非鼓励恶性竞争，而是倡导“利他”精神。每个阿米巴在追求自身利润的同时，也要考虑如何为其他阿米巴、为整个企业创造价值，最终实现整体的共赢。 持续的改善与革新： 阿米巴经营是一个持续不断优化的过程。通过定期的经营分析会议，阿米巴能够及时发现问题，总结经验，并不断进行管理上的革新，以适应市场的变化。 《稻盛和夫阿米巴经营——十周年纪》通过详实的案例分析和稻盛先生的深刻阐述，展现了阿米巴经营模式如何在不同行业、不同规模的企业中得到成功应用，并帮助企业实现了利润的翻倍增长，员工的价值感也得到了极大的提升。这本书不仅是经营者学习阿米巴经营的宝贵教材，更是每一个渴望在工作中发挥更大作用、实现自我价值的员工的启迪之作。它所传递的，不仅仅是一种经营模式，更是一种深刻的经营哲学和管理智慧，一种让企业和个人共同成长的力量。 这套“稻盛和夫套装”如同一个完整的思想体系，从“干法”到“活法”，再到“心法”，最终落脚于具体的经营实践“阿米巴经营”，构成了一个相互支撑、层层递进的智慧链条。它不仅是关于如何成功经营企业，更是关于如何活出有意义、有价值的人生。读透这套书，如同获得了一把开启事业成功与人生幸福的金钥匙。

评分☆☆☆☆☆

《活法》这本书，简直就是一本人生指南，为我指明了在迷茫和困惑时的方向。稻盛和夫先生那种“利他”的思想，真的是我一直以来所追求却又难以真正实践的。他把“为他人着想”、“爱他人”上升到了经营的最高境界，甚至是我们人生的最高境界。我一直以为“利他”只是一个美好的愿望，但稻盛先生用企业成功的案例证明了，这是一种极其有效的经营哲学，更是一种充满智慧的人生智慧。他告诉我们，当我们真正为他人着想，为社会贡献价值的时候，我们自身也会获得巨大的回报。这种回报不仅仅是物质上的，更是精神上的满足和内心的充实。读到他关于“谦虚”、“感恩”的章节时，我更是深有感触。我们常常因为得到一些东西而沾沾自喜，却忽略了背后无数人的付出和帮助。稻盛先生提醒我们要时刻保持谦卑，感谢生命中遇到的每一个人，感恩每一次经历。这种平和、淡然的心态，对于在竞争激烈、充满压力的现代社会中生活的人来说，简直是一剂良药。这本书让我学会了放下执念，学会了与人和谐相处，更学会了如何从更广阔的视角去看待人生中的得失。

评分☆☆☆☆☆

这套书的价值，远不止于书本本身，更在于它所传递的深刻的人生智慧。稻盛和夫先生用他一生践行的哲学，为我们提供了一套完整的、行之有效的思维框架和行动指南。从工作的态度到人生的意义，从经营的策略到内心的修行，他都一一娓娓道来，深入浅出。这不仅仅是理论的探讨，更是实践的总结。我特别喜欢他反复强调的“利他”和“付出不亚于任何人的努力”这两个核心理念。它们看似简单，却贯穿于他经营企业的每一个环节，渗透在他对待人生的每一个方面。读这套书，就像是与一位智者进行了一场深刻的对话，让你在字里行间，感受到一种宁静的力量，一种豁然开朗的明悟。它让我明白，真正的成功，不仅仅是物质的堆积，更在于内心的充实和精神的富足。它让我重新认识了自己，也让我对未来充满了希望。我将这本书中的智慧，一点点地融入到我的工作和生活中，并从中受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

这套书真是让我醍醐灌顶！ 尤其是《干法》，稻盛和夫先生用极其朴实的语言，讲述了关于“工作”这件事的深刻哲理。他不是空谈理论，而是结合自己的人生经历，那些从零开始，将濒临破产的企业扭亏为盈的真实故事，读来令人热血沸腾。他强调“工作是为了磨练灵魂”，这句话我以前从没这么深刻地理解过。过去，我总觉得工作只是谋生的手段，是为了赚钱，是为了实现一些世俗的成功。但稻盛先生告诉我，工作的真正意义在于通过日复一日的努力，通过克服困难，通过精益求精，来不断提升自己的心性，让自己的灵魂变得更加强大和纯净。他的“付出不亚于任何人的努力”这句话，已经成为了我工作的信条。我开始反思自己过去的工作态度，是不是不够拼尽全力，是不是总想着走捷径，是不是对工作中的困难总是抱怨而不是积极面对。这套书让我重新审视了工作的价值，让我明白，即使是最平凡的岗位，也能通过专注和投入，创造出不平凡的意义。那些关于“正确的努力”和“热爱工作”的章节，更是让我看到了通往内心平静和人生幸福的另一条路径。现在，我不再把工作看作是负担，而是看作是一次次修行，一次次让自己变得更好的机会。

评分☆☆☆☆☆

《心法：稻盛和夫的哲学》这本书，让我对“思维模式”的重要性有了前所未有的认识。稻盛先生用他的人生经验，深刻剖析了我们内在的思维模式如何直接影响我们的行为，进而决定我们的人生结果。他提出的“思维模式决定人生”的理念，简单而有力。我以前总喜欢抱怨外部环境，抱怨运气不好，总觉得是别人的错，是客观条件的限制。但这本书让我意识到，真正限制我们的，往往是我们自己固有的思维模式。那些消极的、怀疑的、狭隘的想法，就像一堵无形的墙，阻碍着我们前进。稻盛先生鼓励我们要用积极、乐观、开放的心态去面对一切，要相信“付出不亚于任何人的努力”终将得到回报。他关于“意念的力量”的论述，更是让我惊叹。原来，我们内心强烈的愿望和坚定的信念，真的能够吸引我们想要的事物，甚至能够改变现实。这本书让我开始审视自己的内心，觉察那些阻碍我成长的负面思维，并开始有意识地去培养积极正面的思维习惯。这不仅仅是一本关于哲学的书，更是一本关于如何改变命运的书。

评分☆☆☆☆☆

《稻盛和夫阿米巴经营——十周年纪念》这本书，让我看到了企业管理中极其精妙的一套运作体系。阿米巴经营，听起来似乎很高深，但稻盛先生却用非常清晰易懂的方式，将它拆解并呈现在我们面前。他强调“人人都是经营者”的理念，让我大开眼界。在传统的企业管理模式下，我们总习惯将管理层和基层员工区分开来，认为经营和管理是少数人的事情。但阿米巴经营打破了这个界限，它鼓励每一个员工都具备经营意识，都承担起相应的责任。这种模式的精髓在于将企业划分为小的、独立核算的组织单元，也就是“阿米巴”，让每个阿米巴都能够独立地核算收支、制定目标，并为实现目标而努力。这不仅能激发员工的积极性，更能让企业各个层面的效率得到极大的提升。读完这本书，我才真正理解了稻盛先生是如何将一家濒临破产的企业，通过这种精细化的管理，一步步走向辉煌的。这本书对于任何想要提升企业效率，激发员工潜能的管理者来说，都具有极其重要的参考价值。