行政經理日常工作細節 管理 書籍 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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圖書標籤:

• 行政管理
• 日常工作
• 辦公技巧
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• 管理實務
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• 辦公流程
• 職場技能
• 細節管理
• 實用指南

店鋪： 蔚藍書店

齣版社： 中國經濟齣版社

ISBN：9787513649230

商品編碼：23393625147

商品基本信息，請以下列介紹為準
商品名稱：	行政經理日常工作細節 管理 書籍
作者：	常永楠
定價：	48.0
齣版社：	中國經濟齣版社
齣版日期：	2017-10-01
ISBN：	9787513649230
印次：
版次：	1
裝幀：	平裝-膠訂
開本：	小16開

內容簡介

行政工作，被很多人看成是“跑腿打雜”的工作，其實卻沒那麼簡單。每個部門工作得以順利地連接與運行，都離不開行政工作。行政經理的工作水平將直接影響到公司的運轉。 　　《行政經理日常工作細節》從我行政經理日常工作實際齣發，對行政經理工作中的每個細節進行瞭闡述，讀者可以拿來即查即用，對照實。

目錄

第1章行政工作職責劃分說明/ 1.1行政總監職位描述/ 1.2行政經理職位描述/ 1.3行政助理職位描述/ 1.4前颱接待主管職位描述/ 1.5前颱接待專員職位描述/ 1.6辦公事務主管職位描述/ 1.7辦公事務專員職位描述/ 1.8行政辦公秘書職位描述/ 1.9行政主管職位描述/ 1.10行政人事管理專員職位描述/ 1.11主管職位描述/ 1.12專員職位描述/ 1.13車輛主管職位描述/ 1.14司機職位描述/ 1.15總務後勤主管職位描述/ 1.16總務後勤專員職位描述/ 1.17宿捨管理專員職位描述/ 1.18食堂管理專員職位描述/ 1.19保潔人員職位描述/ 1.20綠化人員職位描述/ 1.21公關事務主管職位描述/ 1.22公關事務專員職位描述/ 第2章行政管理日常工作細節描述/ 2.1總颱值班管理細節描述/ 2.2員工著裝管理細節描述/ 2.3員工打卡管理細節描述/ 2.4企業

編輯

★以“經理人日常工作細節”為主題，全方麵定義每一項工作的關鍵要點 　　★以錶格的形式對企業經理人日常工作職責、細節、常用製度進行解讀，圖錶分解，一目瞭然 　　★圖錶錶述，讓專業工作，變得明快輕鬆

《行者無疆：職場晉升的隱形法則》 引言 在每一個看似波瀾不驚的辦公室角落，都隱藏著決定一個人職業生涯走嚮的微妙力量。我們投入瞭無數時間和精力去學習專業技能，追求升職加薪，但往往忽略瞭那些比專業知識更具決定性的“隱形法則”。這些法則，不是寫在公司規章製度裏的硬性條文，也不是公開的培訓課程中反復強調的技巧，它們更像是一種無形的能量場，悄然影響著領導的決策，同事的看法，以及你是否能被看見，被委以重任。《行者無疆：職場晉升的隱形法則》並非一本關於“如何做一名齣色的行政經理”的指南，它深入探討的是，當你的專業能力達到一定水準後，真正能讓你脫穎而齣，邁嚮更高平颱的，究竟是什麼？ 本書將帶你走進一個更深邃的職場維度，解析那些被忽視卻至關重要的“隱形法則”。我們將不再局限於崗位職責的細枝末節，而是放眼全局，審視你在組織中的定位，你與不同層級人員的互動模式，以及你如何構建和利用自己的職業聲譽。這是一次關於職業生涯深層理解的探索，一場關於如何將“顯性”能力轉化為“隱性”競爭力的思維覺醒。 第一部分：看見無形的力量——職場能量場的解構 1. “顯性”與“隱性”的二元對立： 我們通常認為，能力就是一切。一份齣色的工作報告，一次成功的項目執行，這些都是“顯性”能力，它們易於衡量，也直接反映瞭我們的專業水平。然而，在職場晉升的跑道上，僅僅擁有這些“顯性”能力是不夠的。更深層次的，是那些不那麼容易被量化，卻深刻影響我們職業軌跡的“隱形”能力。比如，你與老闆之間那份無需多言的默契，你與跨部門同事之間那份牢固的信任，你身上散發齣的那種“值得托付”的氣質。這些“隱形”力量，構成瞭我們所說的職場能量場，它們如同一隻無形的手，撥動著職業發展的絲綫。 2. 權力網絡的微觀觀察： 每個組織都存在著一張無形的權力網，它不完全等同於組織架構圖。這張網由信息流、影響力、以及人際關係交織而成。瞭解這張網，是掌握“隱形法則”的第一步。你需要學會觀察，誰掌握著關鍵信息？誰的話語權更重？誰是真正能拍闆決策的人？這並非鼓勵你去拉幫結派，而是讓你能更清晰地洞察組織的運作邏輯，從而在閤適的時間、用閤適的方式，將自己的價值傳遞給真正能影響你職業發展的人。我們將深入分析，如何透過現象看本質，理解不同角色在權力網絡中的實際作用，以及如何在這個網絡中找到屬於自己的有利位置。 3. “可見性”的價值： “酒香也怕巷子深”這句老話，在職場中尤為適用。你的能力再強，如果無人知曉，也難以轉化為晉升的動力。提升“可見性”，不是讓你去邀功請賞，而是讓你以一種得體、高效的方式，讓你的貢獻被看見。這包括但不限於：在關鍵會議上清晰地錶達你的觀點；在項目匯報中突齣你的關鍵成就；主動承擔能讓你嶄露頭角的任務；以及，最重要的一點，如何讓你的領導和更高級彆的管理者，能夠及時、準確地瞭解你的工作價值和潛在能力。本書將提供一係列策略，幫助你巧妙地提升自己在組織中的“可見性”，讓你的努力不再被埋沒。 第二部分：溝通的藝術——建立與維係人際資本 1. “嚮上管理”的真諦： “嚮上管理”並非拍馬屁或溜須拍馬，而是對一種高級溝通技巧的運用。它意味著你需要理解你的上級的目標、痛點和期望，並主動提供解決方案，幫助他們達成目標。這是一種雙贏的策略：你幫助領導成功，你的價值也就隨之提升，自然更容易獲得重用。我們將詳細解析，如何洞察領導的真實意圖，如何有效地匯報工作，如何提齣建設性的意見，以及如何在不越界的前提下，建立一種穩固、互信的上下級關係。這不是讓你變成領導的“傳聲筒”，而是讓你成為領導的“得力助手”，一個能為他們分擔壓力、提供價值的夥伴。 2. “平行溝通”的智慧： 在現代職場中，項目往往需要跨部門協作。與同級部門的同事保持良好的閤作關係，建立有效的“平行溝通”機製，至關重要。這包括如何清晰地傳達需求，如何有效地協調資源，以及如何在齣現分歧時，找到雙方都能接受的解決方案。良好的“平行溝通”，不僅能保證工作順利進行，更能為你積纍寶貴的人脈資源。我們將探討，如何培養同理心，如何進行有效的談判，以及如何構建一個支持性的跨部門閤作網絡。這是一種“潤物細無聲”的力量，它能在你需要幫助時，為你提供強大的後盾。 3. “嚮下賦能”的領導力： 晉升不僅僅意味著擁有更大的權力，更意味著承擔更大的責任。當你開始帶領團隊，你不僅僅要管事，更要“管人”。“嚮下賦能”，是培養你的領導力的核心。這意味著你需要激勵你的團隊成員，幫助他們成長，並充分發揮他們的潛力。一個被充分賦能的團隊，能夠産生遠超預期的績效，而你作為領導者，自然也會因此受益。本書將提供關於如何設定清晰的目標，如何給予有效的反饋，如何建立信任，以及如何激發團隊士氣的方法。這種領導力，讓你不僅僅是管理者，更是團隊的“引路人”和“支持者”。 第三部分：職業聲譽的打造——長期價值的投資 1. “信任”的基石： 在職場中，信任是最寶貴的資産。無論你的能力多強，如果缺乏信任，你的職業發展將舉步維艱。信任的建立，源於你的言行一緻，你的責任感，你的專業素養，以及你對承諾的兌現。我們將深入剖析，如何通過日常工作的點滴積纍，建立起堅實的信任基礎。這包括：對待工作一絲不苟的態度，麵對睏難時的擔當，處理復雜情況時的成熟與穩重，以及在團隊中展現齣的正直與誠信。信任，是你在職場中行走江湖的通行證。 2. “影響力”的構建： 影響力，是一種在不依賴於職位的情況下，能夠引導他人思考和行動的能力。它並非天生，而是通過長期積纍和有效運用而獲得的。我們將探討，如何通過分享你的專業知識、提供有價值的見解、以及在關鍵時刻挺身而齣，來逐步建立你的個人影響力。這是一種“軟實力”，它讓你在組織的決策過程中，能夠發齣自己的聲音，並被他人所重視。影響力，讓你不僅僅是被動執行者，更是積極的建設者。 3. “學習型人格”的養成： 職場環境瞬息萬變，唯一不變的就是變化本身。擁有一顆持續學習的心，養成“學習型人格”，是保持自身競爭力的關鍵。這不僅僅是指學習新的專業技能，更包括學習新的思維方式，學習如何適應變化，以及從每一次經曆中提煉經驗教訓。我們將分享，如何建立有效的學習機製，如何從失敗中汲取養分，以及如何將學習轉化為解決實際問題的能力。一個持續學習的人，永遠不會被時代拋棄。 第四部分：危機應對與職業韌性 1. “風險意識”的培養： 在任何工作中，都伴隨著一定的風險。具備敏銳的“風險意識”，並能在風險發生前采取預防措施，是成熟職業人士的標誌。我們將探討，如何識彆潛在的風險點，如何評估風險的發生概率和影響程度，以及如何製定應對預案。這種預見性，能夠讓你在危機來臨時，從容不迫，化解危機。 2. “韌性”的修煉： 職場之路並非坦途，挫摺、失敗、甚至誤解，都可能在你前進的道路上齣現。培養強大的“職業韌性”，讓你能夠在逆境中站起來，並繼續前行，是至關重要的。我們將分享，如何麵對壓力，如何調整心態，如何從失敗中重振旗鼓，以及如何將每一次挑戰都視為成長的機會。韌性，是你麵對風浪時最堅實的錨。 3. “職業生涯規劃”的再思考： 晉升的背後，是對職業生涯的長期規劃。我們將在本書的結尾，引導你重新審視自己的職業目標，思考你的長期發展方嚮，並學習如何將“隱形法則”融入到你的長期職業規劃中。這不僅僅是關於下一個職位，更是關於你希望成為一個什麼樣的職業人，你希望在事業上留下什麼樣的印記。 結語 《行者無疆：職場晉升的隱形法則》是一次關於職場深度認知的旅程。它並非提供一套套可以復製的“萬能公式”，而是希望通過對職場深層邏輯的剖析，激發你獨立思考的能力，讓你能夠更好地理解職場生態，從而更明智地規劃自己的職業道路。願你在掌握這些“隱形法則”後，能如同真正的行者，在職場的廣闊天地裏，無畏前行，最終抵達你心中的彼岸。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書，我立刻被其簡潔而又不失深度的書名所吸引。我一直認為，一個優秀的行政經理，不僅僅是事務的執行者，更是整個組織高效運轉的“大腦”。書名中的“管理”二字，讓我尤其期待書中關於“團隊建設與領導力”的內容。如何發掘團隊成員的潛力，如何分配任務，如何進行績效評估，如何營造積極嚮上的團隊氛圍，這些都是我一直在思考和探索的問題。我希望書中能夠提供一些關於如何培養和發展行政團隊成員的實用方法，讓整個團隊都能夠為實現公司的目標而努力。另外，我對書中關於“辦公空間規劃與優化”的探討也充滿瞭興趣。一個舒適、高效、符閤人體工程學的辦公環境，能夠極大地提升員工的工作效率和滿意度。我期待書中能分享一些關於辦公傢具選擇、空間布局、采光通風以及綠植擺放等方麵的專業建議。這本書的齣現，讓我看到瞭在行政管理領域不斷學習和成長的機會，也讓我更加堅信，通過對日常細節的深入挖掘和有效管理，一定能為公司創造更大的價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計相當吸引人，那種沉穩又透露著一絲現代感的風格，很容易讓人聯想到職場中的專業與效率。書名雖然直接點明瞭“行政經理日常工作細節”，但我拿到手後，第一反應卻是它是否能真正觸及到那些平日裏被忽略，卻又至關重要的“細節”？畢竟，行政工作聽起來似乎是後颱支持，但一個高效的行政經理，往往是整個團隊運轉順暢的潤滑劑。我非常期待書中能展現那些充滿智慧的解決方案，比如如何巧妙地處理復雜的人際關係，如何在有限的預算內最大化資源利用，又或者是如何通過細緻入微的準備，避免可能齣現的各種突發狀況。我設想，這本書可能會包含一些真實的案例分析，讓我能站在前人的經驗上去審視自己的工作，學習他們的處理思路和方法。而且，我特彆好奇書中會如何講述“管理”這一部分。行政管理不僅僅是指令的下達，更多的是一種協調、引導和賦能。我希望書中能提供一些關於如何激勵團隊成員，如何建立清晰的溝通機製，以及如何在高壓環境下保持團隊士氣的方法。畢竟，一個優秀的行政團隊，是建立在清晰的流程、有效的溝通和良好的團隊氛圍之上的。這本書的齣現，恰好填補瞭我對這些具體操作層麵指導的空白，迫不及待想要一探究竟。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，行政工作是企業文化和運營效率的晴雨錶。如果行政部門井井有條，那麼整個公司的運轉也會顯得更加順暢。這本書的名字聽起來就很有分量，它似乎承諾要揭示行政經理們在日復一日的繁瑣事務中，所蘊藏的那些不為人知的“魔法”。我特彆想知道，書中是否會深入探討如何有效地管理辦公設備和耗材，這看似簡單，實則牽扯到采購、維護、庫存等多個環節，任何一個環節的疏忽都可能導緻效率的低下。另外，我非常好奇書中對於“時間管理”的論述。行政經理的日程錶往往排得滿滿當當，如何在各種會議、訪客、突發事件中穿插處理日常事務，並保證效率，這絕對是一門藝術。我期待書中能夠提供一些創新的時間管理技巧，或者是一些關於如何進行優先級排序的實用建議。更重要的是，我希望這本書能夠教導我如何建立一套 robust 的行政流程，一套能夠適應公司發展，並且具有一定彈性的體係。這種流程的建立，不僅能夠規範日常操作，更能夠為公司節約成本，提升整體的運營效率。這本書的齣現，讓我看到瞭提升自身專業能力，成為一名更齣色的行政經理的希望。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵傳遞齣一種務實而又專業的信號，仿佛一位經驗豐富的導師，準備帶領我們深入探索行政管理的精髓。書名中的“日常工作細節”讓我聯想到那些容易被忽視，但卻決定成敗的細枝末節。我尤其關注書中關於“費用報銷與預算管理”的部分。這不僅關乎公司的財務健康，更考驗著行政經理的細緻和責任心。如何建立一套清晰、透明、高效的報銷流程，如何閤理地控製各項行政開支，將每一分錢都花在刀刃上，這都是我渴望學習的。我期待書中能提供一些關於預算編製、成本分析以及供應商談判的寶貴經驗。此外，書中對“突發事件應對”的論述也讓我充滿期待。無論是在日常辦公中，還是在大型活動中，總會遇到各種意想不到的狀況，例如設備故障、人員缺勤、緊急通知等。我希望書中能分享一些行之有效的應對策略和預案，幫助我能夠沉著冷靜地處理，將損失降到最低。這本書的齣現，仿佛為我點亮瞭一盞燈，指引我在行政管理的道路上，能夠更加從容和自信地前行。

評分☆☆☆☆☆

我收到這本《行政經理日常工作細節 管理 書籍》的時候，內心是充滿好奇的。書名雖然直白，但“細節”二字著實勾起瞭我的興趣。我相信，真正的管理智慧往往就隱藏在那些看似不起眼的日常事務之中。我特彆希望書中能有關於如何建立和維護高效的會議體係的探討，這包括會議的策劃、組織、記錄以及會後跟進，每一個環節都可能影響會議的成效。另外，我非常關注書中對於“信息管理”的闡述。行政部門是公司信息的匯聚地，如何有效地收集、整理、存檔和分發信息，保證信息的安全性和準確性，這對於支撐公司決策至關重要。我期待書中能提供一些關於文件管理係統、電子檔案管理以及信息安全方麵的實用建議。再者，書中關於“人際溝通”的論述也讓我十分期待。行政經理需要與公司內部的各個部門，甚至外部的供應商、客戶打交道，如何建立良好的溝通橋梁，如何有效地處理不同意見，如何巧妙地化解矛盾，這些都是行政經理必備的技能。我希望書中能夠提供一些溝通策略和技巧，幫助我在復雜的人際關係中遊刃有餘。