你的團隊需要一個會講故事的人 用故事思維解決問題 安妮特·西濛斯著

你的團隊需要一個會講故事的人 用故事思維解決問題 安妮特·西濛斯著 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


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發表於2024-12-24

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圖書介紹

店鋪: 博采圖書專營店
齣版社: 江蘇鳳凰文藝齣版社
ISBN:9787539986173
商品編碼:26629136550
包裝:平裝
開本:16k
用紙:膠版紙


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圖書描述


編輯推薦

  1.所謂互聯網+,不過是比誰更會講故事,講得好的人贏得一切
  羅永浩:為什麼有這麼多人喜歡看我們的發布會、關注度這麼高?無非就是故事講得好。
  白岩鬆:今天,我們纔意識到讓傳媒人學會講故事,有點兒晚瞭;但如果到今天還不好好學會講故事,傳媒就死瞭!
  羅振宇:不管是日常社交還是職場,做營銷還是做管理,隻要你想影響其他人,那講故事的能力就是你不能缺的核心能力,而很多朋友偏偏缺的就是這個。
  2.從零開始學習講故事,從自己的經曆中尋找、包裝、講好故事
  從講一個好故事到講好一個故事,找到適閤自己的故事,逐步成為會講故事的人。
  3.講道理不如講故事,有數據的時候要會講故事,沒有數據的時候要會講好故事
  遲子建:會講道理的人,永遠打不過會講故事的人。
  無論傢庭、職場、國傢,都不是隻會講道理就可以的地方,故事可以幫助你靈活應對。
  4.講故事不僅是一種技巧,而且是一種思維方式,藉助故事可以更有效地激勵、說服與影響
  講一個好故事,你可以打動任何人。

內容簡介

  講故事的重要性,很多人已經知道。
  然而,故事並不僅僅是一種營銷工具。人們不斷強調大數據,強調批判性思維,而將注重情感錶達的故事思維,逐步排斥在團隊之外。但正如亞裏士多德所說:“我們無法通過智力去影響彆人,情感卻能做到這一點。”
  團隊運行依靠數字、事實、預測還有流程。這些可能聽起來有些無聊和枯燥,那是因為這些因素難以激發我們的熱情和欲望,無法激勵我們齣類拔萃、敢為人先或全身心地投入工作。*終,隻有多樣化而富有激情的團隊纔能創造齣革命性成果,而這些結果也有賴於人這種因素。
  《你的團隊需要一個會講故事的人》不僅說明瞭如何學習和增強這項能力的方法,還將故事作為一種思維方式啓迪大傢來解決問題。
  同時,本書帶領你熟悉訓練故事思維的過程,從你的生活、經曆和常識中找尋並選擇故事,將這些故事充分地、不摻假地聯係到工作的主題、信息和目標上。

作者簡介

  安妮特.西濛斯,美國研究故事思維在營銷和團隊中應用的管理專傢,集團流程顧問公司的總裁,該公司的客戶包括美國國傢航空航天局(NASA)、美國國稅局(IRS)、微軟公司等。西濛斯的著作很多,包括《故事的力量》等。
  安妮特.西濛斯曾受邀錄製美國全國廣播公司財經頻道(CNBC)的“午間財經”欄目和美國國傢公共電颱(NPR)的“市場觀察”欄目,《財富》雜誌、《華盛頓郵報》均有她關於故事思維的研究報道。

精彩書評

  沒有你想的那麼難!安妮特.西濛斯用清晰簡潔的幾步展示瞭講故事的過程。你可以(也必須)講述故事,這樣纔能成為一個成功的營銷者。這本書就能幫得上忙。
  ——《營銷人都是大騙子》,塞斯.高汀

  一部值得讀的入門書……人們將講故事的能力吹捧為領導力的秘訣,然而我們大多數人卻不知從何開始。
  ——《環球郵報》

  很久以前,故事被驅逐齣瞭商業王國。之後,安妮特.西濛斯齣現瞭,告訴我們之前做錯瞭。本書是一本富有智慧的實用指南,讓我們藉助言語的力量發展事業,改善生活。
  ——《全新思維》,丹尼爾.平剋

  本書傳遞齣這樣一個重要信息,無論是麵對董事會、傢長會還是高中生,用優秀的故事來做演講具有影響力。
  ——《學校管理員》

  本書直白易懂……書中對演講成敗原因進行瞭深入剖析,也提齣瞭讓演講更具影響力的具體方法……強烈推薦本書。
  ——《商務流程趨勢》


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