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[美] 维吉·布洛克（VikkiG.Brock）著梁 著

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• 团队管理
• 领导力
• 沟通技巧
• 心理学
• 绩效评估
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店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 北京联合出版有限责任公司

ISBN：9787550284890

商品编码：23743415756

出版时间：2016-10-01

作  者:(美)维吉·布洛克(Vikki G.Brock) 著；梁立邦 译 定  价:98 出 版 社:北京联合出版有限责任公司 出版日期:2016年10月01日 页  数:495 装  帧:平装 ISBN:9787550284890 ●推荐序
●前言
●引言
●部分 教练技术的起源
●导言
● 影响教练技术起源学科的社会经济因素
●现代
●现代和后现代
●总结
●第二章 哲学的演变及其对教练技术的贡献
●东、西方哲学传统探究
●东方哲学
●西方哲学
●其他哲学
●总结
●第三章 心理学的演变及其对教练技术的贡献
●结构与功能心理学
●精神动力心理学
●行为心理学
●认知心理学
●部分目录

内容简介

《教练技术(教练学演变全鉴)》以生动活泼的方式全面描述了教练学的发展历程。作者维吉·布洛克根据自己及当代教练从业者和研究人员的各种研究，从极其广泛但又令人耳目一新的视角，对当代教练学的复杂起源和先驱者进行了剖析。
这部巨细靡遗的精美著作展示了教练技术这一独特职业的产生过程，在总结历史的同时描绘了教练行业的未来。在未来很长时间里，本书所含的教练行业的相关信息都是富有启发性的巨大资源。
(美)维吉·布洛克(Vikki G.Brock) 著；梁立邦 译 维吉·布洛克，是教练技术专业起源和兴起研究领域很好重要的主题专家。拥有不错工商管理硕士学位、教练技术与人类发展学博士学位，以及靠前教练联合会（ICF）颁发的不错认证教练（MCC）证书，是1998年通过ICF认证的首批MCC之一。
梁立邦先生，亚洲企业教练资历专家。拥有文学学士、企业管理硕士和心理咨询硕士学位，曾前往美国加州深造训练课程。目前为人本教练研究中心教练。 

卓越领导力：激发团队潜能的实践指南 这本书并非关于“教练技术”，而是深入探讨卓越领导力如何能够点燃组织内的无限潜能，塑造出高效、协作且充满活力的团队。 它旨在为身处管理岗位，渴望超越传统指令式模式，转向赋能式领导的专业人士提供一套全面、实操性强的理论框架与行动指南。我们所说的“卓越领导力”，并非一个虚无缥缈的概念，而是由一系列可学习、可实践的关键能力构成，这些能力能够帮助领导者更有效地引导团队成员成长，激发他们的内在驱动力，从而共同达成甚至超越既定目标。 本书开篇，我们将带领读者审视现代组织面临的挑战，从快速变化的市场环境到日益多元化和个性化的员工需求。在这样的背景下，传统的“一人说了算”的领导模式已经显得力不从心。取而代之的是一种更具包容性、更注重合作、更强调个体价值实现的领导方式。我们并非要否定权威，而是要重新定义权威的来源：真正的领导力源于信任、影响力与持续的价值创造，而非仅仅是职位赋予的权力。 第一部分：重塑领导者心智模式——从“管理者”到“赋能者” 在这一部分，我们首先着力于帮助读者转变核心心智模式。我们将深入剖析“管理者”与“赋能者”之间的根本区别。管理者往往更侧重于任务分配、过程监控和结果考核；而赋能者则将重心放在支持、引导和激发。赋能者相信团队成员拥有解决问题的能力和成长的潜力，他们提供的不仅仅是指令，更是支持，是鼓励，是让团队成员在安全的环境中探索和学习的空间。 我们将探讨“成长型思维”在领导力中的重要性。拥有成长型思维的领导者，会将挑战视为机遇，将失败视为学习的机会，并鼓励团队成员也持有这样的信念。他们不会因为一次尝试的失败而否定一个人的能力，反而会深入分析原因，帮助团队从中吸取教训，为下一次的成功奠定基础。这种思维模式的转变，是构建一个积极、创新团队的基石。 此外，我们还会深入讨论“同理心”的力量。同理心并非仅仅是“理解”他人的情绪，更是“感受”他人的情绪，并基于这种理解做出恰当的回应。一个有同理心的领导者，能够更好地理解团队成员的困境、担忧和期望，从而建立更深层次的信任和连接。这种连接是建立心理安全感的重要因素，而心理安全感是激发团队成员主动性、敢于提出不同意见的关键。 第二部分：建立信任与开放沟通——协作的基石 信任是任何高效协作关系的基石，而开放的沟通则是建立信任的必经之路。本部分将详细阐述如何有意图地、系统性地在团队中建立和维护信任。我们将分享一系列实用技巧，包括如何展现真诚、信守承诺、保持透明度，以及如何在团队成员犯错时，以建设性的方式处理，而不是一味地指责。 沟通方面，我们将超越“说什么”的层面，更侧重于“如何说”以及“如何听”。我们将介绍主动倾听的艺术，包括专注、非评判性的聆听，以及通过提问来引导对话、澄清理解。我们将探讨反馈的给予与接收：如何提供具体、有建设性且易于接受的反馈，同时也要学习如何开放地接收来自团队成员的反馈，并将其视为改进自身领导力的重要依据。 此外，我们还会讨论如何促进团队内部的开放性对话。这意味着鼓励团队成员提出不同的观点，即使这些观点与主流意见不符。我们将提供方法来管理冲突，将其转化为促进团队进步的动力，而不是破坏团队关系的阻碍。通过创造一个安全的环境，让每个人都敢于发声，团队的集体智慧才能得到最大程度的发挥。 第三部分：激发内在动机与赋能成长——释放个体潜能 真正卓越的领导者，能够深入了解并激发团队成员的内在动机。本部分将剖析驱动个体行为的深层心理因素，例如成就感、自主性、归属感以及成长需求。我们将提供实用的策略，帮助领导者识别团队成员的独特优势和兴趣，并将他们的工作与这些内在驱动力联系起来。 “赋能成长”是本书的核心理念之一。我们将详细介绍如何通过授权、提供学习机会、鼓励创新尝试以及给予支持性指导，来帮助团队成员实现个人和职业上的成长。这并非意味着放任不管，而是通过提供清晰的目标、必要的资源和适时的支持，让团队成员在自我驱动中不断提升能力。 我们将探讨如何设定富有挑战性但可实现的目标，并将其分解为可执行的步骤。我们会分享如何提供有意义的自主权，让团队成员在实现目标的过程中拥有决策的空间，从而增强他们的责任感和主人翁意识。同时，我们也会强调提供持续的、个性化的发展支持，包括但不限于技能培训、知识分享、导师指导以及职业发展规划的协助。 第四部分：构建高效协作流程与支持性环境——团队运作的保障 再强大的个人能力，也需要在高效的协作流程和支持性环境中才能发挥最大效用。本部分将聚焦于如何优化团队的运作机制，确保信息流通顺畅，任务分配清晰，协作无碍。 我们将探讨如何设计和优化团队的工作流程，识别并消除潜在的瓶颈。这包括利用适当的工具和技术来支持协作，例如项目管理软件、沟通平台以及知识共享系统。我们会强调建立清晰的决策机制和问题解决流程，确保团队能够快速有效地应对挑战。 更重要的是，我们将深入讨论如何营造一个支持性的团队环境。这包括鼓励团队成员互相支持、分享知识和经验，以及共同庆祝团队的成功。我们将分享如何建立积极的团队文化，让团队成员感受到归属感和被认可感，从而愿意为团队的共同目标付出更多努力。 第五部分：持续反思与优化——领导力的进化之旅 领导力并非一成不变，而是一个持续学习和进化的过程。本书的最后一章，我们将引导读者进行自我反思，并建立一个持续优化的领导力实践框架。 我们将提供工具和方法，帮助领导者评估自身的领导力表现，识别优势与待改进之处。这包括但不限于收集360度反馈、进行定期的领导力日志记录，以及参加相关的培训和发展项目。 我们还会强调拥抱变化和持续学习的重要性。在快速发展的时代，领导者需要不断更新知识和技能，适应新的管理理念和工具。本书旨在为读者提供一个坚实的起点，但真正的卓越领导力，需要通过日复一日的实践、反思和调整来达成。 总结 这本书并非一本“速成秘籍”，而是一套关于如何成为一位更具影响力、更受团队信赖、更能激发团队潜能的领导者的实践指南。它所阐述的理念和方法，需要时间和实践来内化和应用。阅读本书，您将获得一套系统化的思维框架，一系列可供借鉴的实践技巧，以及最重要的——一次踏上卓越领导力进化之旅的邀请。我们相信，通过运用书中所介绍的原则和方法，您可以显著提升您的领导效能，构建出更加强大、更具韧性、更富创造力的团队，从而在您的职业生涯中创造更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到这本《教练技术》，拿到手的第一感觉就是这本书的设计风格很舒服，封面颜色搭配得很有活力，让人一眼看过去就觉得是一种积极向上的力量。迫不及待地翻开，纸张的触感也很好，不是那种廉价的印刷品，拿在手里很有质感。我其实是对“教练技术”这个概念一直比较模糊的，只知道好像跟人际沟通、职业发展什么的有关。但这本书的开篇让我眼前一亮，它没有一开始就陷入理论的海洋，而是从一些非常贴近生活的场景入手，比如工作中的挑战、人际关系中的困惑，很容易引起读者的共鸣。我特别喜欢它在探讨某个概念时，会穿插一些案例故事，感觉非常真实，不像教科书那样枯燥。而且，它的语言风格也很接地气，没有太多晦涩难懂的专业术语，即使是第一次接触这个领域的人，也能很快理解。我目前只看了前面几章，但已经对这本书充满了期待，感觉它可能真的能帮我理清一些思路，找到解决现实问题的方法。我打算晚上有时间再好好读读，希望它能给我带来一些启发。

评分☆☆☆☆☆

《教练技术》这本书的装帧给我留下非常深刻的印象，它采用的是一种沉稳而富有力量感的配色，封面上的图案也很有设计感，并非简单的文字堆砌，而是能引发人的一些联想。当我翻开第一页，就被它开篇就营造出的那种深入探讨的氛围所吸引。这本书不像市面上很多心灵鸡汤式的读物，而是非常扎实地从理论基础出发，但同时又非常注重实践的应用。我注意到作者在论述过程中，会引用大量的研究成果和心理学理论，这让整个内容显得非常有说服力，不是凭空想象。但是，他并没有把这些理论讲得高高在上，而是用一种非常清晰、有逻辑的方式层层递进，让读者能够循序渐进地理解。我尤其欣赏它在介绍一个重要的概念时，会进行多角度的剖析，从不同的视角来解释其内涵和外延，这样能帮助我们更全面地认识事物。虽然我还没完全读完，但感觉这本书的深度和广度都超出了我的预期，它提供了一个非常系统性的框架，来帮助我们理解“教练技术”这个复杂的概念，并且很有可能为我们在工作和生活中提供切实可行的指导。

评分☆☆☆☆☆

《教练技术》这本书的外观设计就透着一股子专业与严谨，封面色彩的选择非常沉稳，给人一种值得信赖的感觉。翻开书页，扑面而来的是一种严谨的学术研究氛围，但又不会让人感到枯燥。作者在阐述每一个观点时，都非常注重逻辑性和条理性，能够让你清晰地看到他思维的脉络。我最喜欢它在分析问题的时候，会从多个维度进行深入的探讨，而不是简单地给出一个结论。它会引导你去思考，去探索，去发现事物背后的本质。我注意到书中有大量的图表和模型，这对于理解抽象的概念非常有帮助，能够将复杂的理论直观地呈现出来。虽然我才刚刚开始阅读，但已经能感受到作者深厚的功底和丰富的实践经验。这本书不是那种看完就能立刻变成“大师”的书，它更像是一位引路人，带你走进一个全新的领域，让你逐步去理解和掌握其中的精髓。我相信，如果能认真地去研读和实践，一定能从中获得巨大的成长。

评分☆☆☆☆☆

这本书，我拿到手上的时候，就感觉它的分量十足，不光是物理上的厚重，更是内容上的沉甸甸。封面设计就很有那种“干货满满”的预感，不是那种花里胡哨的风格，而是直击主题，一看就知道是讲实实在在的东西。书里的内容，一开始就让我觉得，这作者是个非常懂得怎么把复杂问题简单化的人。他没有上来就抛出一堆我根本听不懂的术语，而是用一种非常巧妙的方式，把“教练技术”这个概念拆解开来，一点一点地讲。我发现它在举例子的时候，特别会选择那种贴近我们日常工作和生活的场景，让人听着就觉得，“哎，这不就是我当时遇到的情况吗？”然后，它再顺势给出一些分析和方法，听着就觉得很有道理，也很容易模仿。而且，它的语言风格真的太舒服了，就像跟一个非常有智慧的朋友在聊天，一点压力都没有，却能在不经意间学到很多东西。这本书的结构也非常清晰，章节之间衔接得很自然，读起来一点都不费劲。虽然我才刚开始读，但已经觉得这本书可能会成为我工作和生活中的一个重要参考。

评分☆☆☆☆☆

拿到《教练技术》这本书，首先被它的封面设计所吸引，那种简洁又不失大气的风格，让人一眼就觉得内容会很实在。迫不及待地翻阅，发现它的排版设计也非常用心，字体大小适中，行间距合理，阅读起来非常舒适，长时间阅读也不会觉得眼睛疲劳。我一直对如何更好地与人沟通，如何激发他人的潜能很感兴趣，这本书的出现恰好满足了我的需求。它不像一些书那样，只是泛泛地讲一些道理，而是非常具体地分析了沟通中的各种场景和细节。我特别喜欢它在讲述一些技巧的时候，会给出非常实用的练习方法，并且这些练习方法都非常容易上手，可以直接应用到日常生活中。而且，这本书的语言风格非常活泼，没有太多死板的理论，读起来感觉就像是在听一位经验丰富的导师在娓娓道来，让人觉得亲切又受益匪浅。我还没看完，但已经觉得这本书的含金量很高，它不仅仅是告诉我们“是什么”，更重要的是告诉我们“怎么做”，这对我来说非常有价值。