新动能 埃森哲 上海交通大学出版社

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埃森哲 著
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店铺: 墨砚聚客图书专营店
出版社: 上海交通大学出版社
ISBN:9787313176424
商品编码:24921922632
包装:平装-胶订
出版时间:2017-09-01

具体描述

基本信息

书名:新动能

:50.00元

作者:埃森哲

出版社:上海交通大学出版社

出版日期:2017-09-01

ISBN:9787313176424

字数:

页码:

版次:1

装帧:平装-胶订

开本:32开

商品重量:0.4kg

编辑推荐


切换动能,再创辉煌。 创新的组织往往可以做到“知行合一”。作为世界500 强中的一家咨询公司,埃森哲的客户和项目遍布全球。在帮助客户实现绩效的同时,我们自身也在不断创新和成长。得益于前沿的技术与商业视角,埃森哲洞悉企业败局的痛苦,了悟基业常青的秘诀,尤其对变革具备更加敏锐的感知力。这种先天优势和传承的使命,使我们具备了持续创新力! 同许多客户一样,埃森哲是一家上市公司,必须交付令投资者满意的业绩。作为跨国公司,我们和客户一样有可能成为被创新者颠覆的对象。那么,究竟是什么让我们屹立不倒,并帮客户抵御颠覆呢?今年,埃森哲号召组织内的全体成员“新动能”(Leading In The New),就是希望扩散创新的新方法和新技能。 这与中国为提振经济而反复号召的“新旧动能转换和结构优化升级”异曲同工。 一说到颠覆,大家脑海里会浮现出、优步、、爱彼迎等原生互联网公司,其实,还有很大一部分颠覆发生在看似坚不可摧的重资产行业。我们将这类颠覆称为“挤压式”颠覆。相比互联网公司带来的“大爆炸式”颠覆,挤压式颠覆更隐蔽,但破坏力更大。 去年,埃森哲深入分析了电信、公用事业、能源、材料、汽车和工业等重资产行业1,200 多家企业从2004 年到2015 年的财务指标变化,我们发现,这些行业的企业常沦为挤压式颠覆的牺牲品,盈利能力被日益侵蚀。庞大的资产规模与专业技术,曾是这些企业的核心竞争力。然而,正是因为对历史优势的依赖和过度自信,使得这些传统企业对于痛苦但必要的实质性变革迟疑不决,*终积重难返。 如何应对?我们给出的药方是“三步走”战略:**步,实现核心业务转型和增长;第二步,培育新业务;第三步,巧妙转轨。 本期《展望》围绕“新动能”主题收录了一系列埃森哲*新力作。《抓住数字机遇切换新旧动能》是本期重头文章之一,该研究基于埃森哲数字绩效指数框架,对八大行业、343 家全球公司进行了深入分析,结果发现,只有6% 的企业,其数字投资实现了可观的财务回报。 进一步分析后发现,这6% 的数字企业的过人之处就在于,成功完成新旧增长动能的转换:首先,利用数字技术,让核心业务降本增效,释放出核心业务的“禁锢价值”,实现新的收入增长;然后,将新增收入投入到新业务中去,培育新的收入来源。 如果将企业比作航行中的巨轮,新旧动能转换就像在不停机的情况下更换引擎,一旦“旧引擎”衰竭,“新引擎”已成为主动力。 让我们与客户伙伴携手,与中国经济一同应新于时!

内容提要


目录


作者介绍


埃森哲公司注册成立于爱尔兰,是一家全球的专业服务公司,为客户提供战略、咨询、数字、技术和运营服务及解决方案。我们立足商业与技术的前沿,业务涵盖40多个行业,以及企业日常运营部门的各个职能。凭借独特的业内经验与专业技能,以及翘楚全球的交付网络,我们帮助客户提升绩效,并为利益相关方持续创造价值。埃森哲是《财富》全球500强企业之一,目前拥有41.1万名员工,服务于120多个国家的客户。我们致力驱动创新,从而改善人们工作和生活的方式。 埃森哲在大中华区开展业务30年,拥有一支约1万5千人的员工队伍,分布于北京、上海、大连、成都、广州、深圳、香港和台北。在新常态时代,我们将更创新地参与商业和技术的生态圈的建设,帮助中国企业和把握数字化力量,通过制定战略、优化流程、集成系统、云计算等实现转型,提升全球竞争力,赢在新常态。

文摘


序言



探寻时代脉搏,解码未来图景:《新动能》—— 驱动变革的底层逻辑与实践路径 (此书简介旨在描绘一幅宏大而深刻的图景,聚焦于推动当代社会与经济持续跃升的核心驱动力,而非具体阐述《新动能 埃森哲 上海交通大学出版社》一书的具体内容。) 我们正处在一个前所未有的变革时代。旧有的增长范式正在瓦解,新的生产力引擎正在加速启动。这股席卷全球的“新动能”,如同深海中的洋流,悄然重塑着产业格局、商业模式乃至社会结构。理解并驾驭这股力量,是每一个渴望在未来竞争中占据高地的组织与个人必须面对的时代命题。 本书试图构建一个多维度的分析框架,深入剖析驱动现代经济体系实现高质量、可持续增长的底层逻辑与关键要素。我们关注的焦点并非仅仅停留在技术名词的堆砌,而是探究这些技术、理念和组织变革如何相互作用,最终转化为实实在在的价值创造力。 第一部分:范式转移——新动能的时代背景与核心驱动力 一、历史的回响与周期的终结:从要素驱动到效率驱动的跨越 人类社会的发展从未停止对“更快、更多、更好”的追求,但实现路径却在不断演进。过去数十年,依托于全球化红利、人口红利以及规模经济的传统要素投入模式,已接近其边际效用递减的临界点。本书首先审视了支撑上一个增长周期的驱动力如何逐渐失焦,并清晰界定了当前时代所面临的根本挑战——如何在资源有限、环境约束加剧的背景下,实现生产力的根本性飞跃。 这种跨越要求我们超越简单的“投入”思维,转向对“效率”和“创新”的极致追求。新动能的核心,便在于通过系统性的变革,将沉睡的要素转化为高效的生产力。 二、技术谱系的重构:从信息革命到智能涌现 当前最为显著的动能源泉,无疑是新一代信息技术集群的深度融合与应用。但这并不仅仅是5G、云计算或人工智能的简单叠加,而是它们共同催生出的“涌现效应”。 我们探讨了以下关键技术领域如何成为新的生产力支点: 数据要素化: 数据如何从副产品转变为与土地、劳动力、资本并驾齐驱的核心生产要素,其确权、流通与价值捕获的机制构建。 计算力的普惠化: 云原生、边缘计算如何降低了企业使用前沿计算资源的门槛,使得中小型创新主体也能获得以往只有巨头才能企及的算力支持。 智能化的渗透: 深入分析人工智能在流程自动化(RPA)、决策优化、产品设计等环节的应用深度,以及如何构建“人机协同”的新工作范式。 三、绿色与韧性:可持续性成为内生驱动力 传统的增长模式往往以牺牲环境和资源为代价。当前的新动能叙事中,“可持续性”已不再是外部监管的负担,而是内生的、决定未来竞争力的关键要素。本书分析了“双碳”目标、循环经济理念如何驱动产业链重组,催生出高效能源管理系统、先进材料科学以及绿色金融工具等一系列新的商业机会。韧性(Resilience)——应对突发冲击(如疫情、供应链中断)的能力,也被视为新动能体系中不可或缺的组成部分。 第二部分:实践的场域——新动能重塑的产业生态 新动能的威力在于其渗透性,它并非局限于少数高科技领域,而是以一种“赋能者”的姿态,对传统产业进行自上而下的改造。 一、产业的深度融合与边界消融 现代产业的特征是“跨界”与“融合”。我们观察到: “制造”的再定义: 工业互联网平台如何连接设计、生产、运维全生命周期,实现从大规模标准化生产向大规模定制化生产的转型。智能工厂不再是简单的设备联网,而是基于数据驱动的自我优化系统。 服务业的数字化升级: 医疗、教育、金融等服务业,如何通过数字化工具实现效率的指数级提升,并创建出全新的、更具个性化的服务交付模式。 供应链的柔性化重构: 面对全球不确定性,供应链管理正从“成本优先”转向“敏捷与安全并重”,区块链、物联网等技术在此过程中扮演了关键角色。 二、组织形态的适应性进化 驱动新动能的不仅是技术,更是组织。在快速变化的环境中,僵化的层级结构是创新的最大阻碍。本书探讨了适应新动能的组织范式: 敏捷化与平台化: 如何构建小而精的跨职能团队,以快速迭代和响应市场变化。平台型组织如何通过开放的生态系统,聚合外部资源,实现价值共创。 人才战略的重塑: 对“T型人才”需求的转变,转向对具备跨界思维、学习能力和复杂问题解决能力的复合型人才的渴求。组织必须建立起持续学习和内部创新的激励机制。 三、生态系统的构建与价值捕获 在新动能时代,单打独斗的时代已经过去。真正的竞争发生在生态系统之间。成功的组织不再仅仅关注自身的效率,更注重在价值网络中占据关键节点,并设计出合理的价值分配机制。这要求企业从“竞争者”心态转向“合作者”心态,积极参与和塑造行业标准与合作协议。 第三部分:政策与治理——为新动能保驾护航 新动能的爆发需要恰当的“土壤”和“气候”。本书的第三部分将视线投向宏观层面,分析政府、监管机构在引导和规范新动能发展中的关键作用。 一、创新生态的系统性培育 这包括对基础研究的长期投入、对风险资本的有效引导,以及构建高效的知识产权保护体系。特别是在关键核心技术领域,如何平衡“市场主导”与“国家战略”的有效结合,是决定一个经济体能否在未来竞争中占据制高点的核心议题。 二、监管的“沙盒”与适应性治理 新兴技术(如金融科技、自动驾驶)的发展速度往往超过传统监管框架的更新速度。本书探讨了如何设计出既能鼓励创新、又不至于引发系统性风险的“适应性监管”模式,例如监管沙盒、原则导向型监管等,确保技术红利能够安全、平稳地释放到社会经济中。 三、包容性增长的挑战 新动能带来巨大财富的同时,也可能加剧结构性失业和收入不平等。如何通过教育体系改革、社会保障网络的升级,确保技术进步的成果能够被更广泛的社会群体共享,实现“包容性新动能”,是衡量一个社会治理水平的重要标尺。 总结 《新动能》系列旨在提供一套系统、前瞻性的思维工具,帮助读者穿透表面的技术喧嚣,直抵驱动当代社会变革的深层力量。它不是对未来趋势的简单预测,而是对如何主动参与、设计和驾驭这些趋势的深度方法论探讨。在新动能的浪潮中,理解其底层逻辑,选择正确的实践路径,将是未来十年决定成败的关键。

用户评价

评分

拿到《新动能》这本书,我首先感受到的是一种扑面而来的时代感。书名本身就如同一个信号弹,宣告着一场正在发生或者即将发生的重大变革。“埃森哲”的参与,让我对接下来的内容充满了信心,他们作为全球顶尖的咨询公司,对市场趋势的洞察力是毋庸置疑的,每一次的报告和分析都堪称行业宝典。而“上海交通大学出版社”的出品,则保证了这本书的专业性和深度,不同于一些空泛的商业畅销书,我期待这本书能提供更具操作性、更有理论支撑的见解。书的装帧也很精致,触感和视觉效果都很好,这在一定程度上也提升了阅读的愉悦感。当我翻开第一页,看到作者们对未来趋势的描绘,感受到他们对“新动能”的深刻理解,仿佛置身于一个充满机遇与挑战的崭新时代。这种感觉非常奇妙,像是提前看到了未来的画卷,也激起了我对如何抓住这股“新动能”的强烈好奇。

评分

《新动能》这本书,从书名就带着一种磅礴的气势。它仿佛在宣告着一个崭新时代的到来,以及一种全新的力量正在孕育和崛起。埃森哲的加入,让我立刻想到他们在全球商业领域前沿的洞察力和影响力,这家公司总能精准地捕捉到时代的脉搏。而“上海交通大学出版社”这个名字,则让我对这本书的学术深度和理论价值充满了信心,它并非普通的大众读物,而是有根基、有研究的严谨之作。拿到书的那一刻,我立刻被它沉甸甸的分量所吸引,这不仅仅是物理上的重量,更是其中蕴含思想的厚度。书的装帧设计也十分考究,给人一种既现代又不失稳重的感觉。我感觉,翻开这本书,就像是推开了一扇通往未来的大门,里面充满了未知与可能,等待着我去探索和发现。

评分

这是一本让人眼前一亮的书。光是“新动能”这个名字,就足够吸引眼球,它充满了活力和前瞻性,让人立刻联想到科技的进步、产业的升级,以及经济发展的新方向。加上“埃森哲”的背书,更是为其内容注入了强大的公信力和专业性,毕竟埃森哲是全球领先的管理咨询公司,他们的观点和分析往往能够引领行业发展。而“上海交通大学出版社”的联合出品,又为这本书奠定了坚实的学术基础,让我相信它绝非流于表面的泛泛而谈,而是蕴含着深刻的洞察和严谨的研究。收到书的包裹,我迫不及待地拆开,书的整体设计非常大气,封面上的字体和色彩搭配都恰到好处,给人一种高端、专业的质感。翻开书,印刷清晰,纸张也很好,读起来一定很舒服。我对此书的期望很高,希望能从中获得关于未来趋势的宝贵见解。

评分

《新动能》这个书名,一出现就勾起了我的无限遐想。它不仅仅是一个简单的书名,更像是一种召唤,一种对未来趋势的精准捕捉。“埃森哲”的品牌效应,无疑为这本书增添了强大的吸引力,这家公司在数字化转型、战略咨询等方面的专业能力,让我相信这本书的内容必然含金量十足。而上海交通大学出版社的加入,则让我对本书的学术严谨性和深度有了更高的期待,这预示着它可能不仅仅是一本简单的商业洞察,更可能蕴含着扎实的理论基础和前沿的研究成果。拿到书的那一刻,我就感觉到它沉甸甸的,仿佛承载了无数关于未来的思考和探索。书的排版和字体也十分考究,阅读起来非常舒适,每一个细节都透露出出版方的用心。我迫不及待地想翻开书页,去探寻这股“新动能”究竟是何模样,它将如何改变我们的生活、工作,以及整个社会的面貌。

评分

这本书的封面设计就很有冲击力,那种深邃的蓝色背景和金色“新动能”几个字,仿佛预示着一种颠覆性的思维和强大的内在驱动力。我拿到这本书的时候,首先是被它的名字吸引了——“新动能”,这个词本身就充满了活力和前瞻性,让人不禁联想到科技、创新、以及未来发展的无限可能。再加上“埃森哲”这个响亮的名字,我立刻就对其内容产生了浓厚的兴趣,毕竟埃森哲在全球咨询领域享有盛誉,他们提出的观点和洞察力往往能引领行业潮流。而“上海交通大学出版社”的背书,又为这本书增添了一份严谨和学术的气息,这让我觉得这本书既有前沿的商业智慧,又不失理论的深度。翻开书页,扉页上那句“致敬每一个在变革时代中勇于探索、创造新动能的先行者”更是瞬间点燃了我内心深处的共鸣,让我迫不及待地想深入其中,去感受这份“新动能”的力量,去理解它将如何重塑我们的世界,又将为我们带来怎样的启示。这种期待感,是阅读一本好书的开始。

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