正版运营之光+互联网运营实战手册+进化式运营全3册运营经验总结互联网运营管理书籍产品 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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店铺：墨马图书旗舰店

出版社：电子工业出版社

ISBN：221286

商品编码：26179461845

具体描述

商品基本信息,请以下列介绍为准
商品名称：	运营之光+互联网运营实战手册+进化式运营全3册
作者：
市场价：	207.80
ISBN号：	互联网运营实战手册 9787115442918 运营之光：我的互联网运营方法论与自白 2.0 9787121311543 进化式运营：从互联网菜鸟到绝顶高手 9787121301780
出版社：
商品类型：	图书

内容简介

《互联网运营实战手册》

为什么网络推广做不起来？微信文章也是套路？标题党的背后是什么？把服务器搞瘫痪的活动是怎么玩出来的？社群究竟要如何运营？数据又该如何运营？你会任务分解吗？

《互联网运营实战手册》详细剖析了网站（产品）的运营技巧与实战，涵盖实用的互联网运营方法，是作者从多年的实战中提炼出的运营心得和精华，涉及运营技巧、运营工具和运营思维方法。详细讲解了用户运营、内容运营、新媒体运营、社群运营、活动运营和数据运营6 大互联网运营核心。《互联网运营实战手册》50 多种运营的方式方法作者几乎都亲身实践过，绝非纸上谈兵。作者传授运营干货、讲述案例故事、指导操作方法，每一个知识点都为读者掰开揉碎讲解，遵循和尊重了初学者对运营知识的认知规律。《互联网运营实战手册》帮助你全面了解运营知识体系、工作范围及工作核心，帮助运营新手规划职业发展方向，掌握运营思维，做个优秀的运营达人。《互联网运营实战手册》实用性强，既是运营者的运营秘笈，又是互联网从业者和企业高层管理者的实用手册。

《运营之光：我的互联网运营方法论与自白 2.0》

在互联网行业内，“运营”这个职能发展到一定阶段后，往往更需要有成熟的知识体系和工作方法来给予行业从业者以指引。

《运营之光：我的互联网运营方法论与自白 2.0》尤其难得之处在于：它既对“什么是运营”这样的概念认知类问题进行了解读，又带有大量实际的工作技巧、工作思维和工作方法，还包含了很多对于运营的思考、宏观分析和建议，可谓内容完整而全面，同时书中加入了作者亲历的大量真实案例，让全书读起来深入浅出、耐人寻味。

《运营之光》面世后，广受好评，入选了 2016 年度豆瓣“十大商业经管类书籍”，评分高达 8.6 分，也得到了大量忠实读者的热烈反馈。2.0 版结合读者们的需求，在面向用户的运营、企业服务类产品的运营、运营与产品之间的关系、运营职能的发展史等几方面进行了约 7 万余字的内容增补。

从内容的受众来说，它既有面向初入互联网行业的运营从业者的具体工作方法的讲解和建议，又有适合 3～5 年运营从业者阅读的一些案例解析、思考方法分享，也有适合创业者、互联网公司高管阅读的对一些运营体系搭建、不同类型产品所适合的运营方法等更为宏观的问题的解读。

我们希望《运营之光：我的互联网运营方法论与自白 2.0》可以成为面向互联网运营从业者和创业者的一本经典读物，并能够在方法论和案例方面做到持续更新。

《进化式运营：从互联网菜鸟到绝顶高手》

互联网运营作为一个新兴的岗位，一方面它是企
业的核心岗职，身负重任，另一方面，又由于其短暂
的历史，缺乏成熟体系的工作方法论，而目前业界主
流的运营方法却是从企业视角出发，存在极大的改进
空间。
本书作者基于自身十年的互联网洞察、实践经验
，并融合了信息论、心理学、经济学、管理学，甚至
包括生态学、进化论等跨学科、跨学业的知识，从无
到有地构建了一套全新的互联网运营体系：基于用户
视角的用户养成运营框架，并从产品运营过程中的四
大生命周期入手，阐述如何灵活地将该运营框架运用
于产品的各个生命周期。从而**地使*多运营从业
者能够从各种运营困惑中解脱出来，由内而外地激发
运营思路，从根本上提升运营工作成效，进而打造个
人的核心运营竞争力。
李少加编著的《进化式运营(从互联网菜鸟到*
顶高手)》适合于所有运营从业者。无论是准备进入
互联网的人士，还是拥有多年运营工作经验的**运
营人，都佰得细细领悟。

精彩内容
......

作者简介

《互联网运营实战手册》

李春雷（笔名文泉小火花）

?起点学院、吴晓波书友会、91运营、鸟哥笔记特邀讲师。

负责国内某知名幼教连锁品牌的市场运营，曾任某知名网校的市场运营经理。有6年的网络运营实战经验，擅长用户运营、内容运营、新媒体运营、社群运营、活动运营和企业运营方案策划设计。

同时还是人人都是产品经理专栏作家，简书，今日头条、知道日报作者。

《运营之光：我的互联网运营方法论与自白 2.0》

黄有璨

★互联网运营从业近10年，曾先后就职于美国About.com、第九课堂、新浪微米、周伯通招聘等互联网公司，历任运营经理、COO助理、COO等职。

★现任互联网人在线学习社区三节课（sanjieke.cn）联合创始人。

★同时为36氪、百度百家等专栏作家，多篇关于运营的文章被疯转，个人文章仅2016年累计线上浏览量达2000万。小饭桌创业课堂创业导师。

《进化式运营：从互联网菜鸟到绝顶高手》

李少加，本名李少佳，“人人都是产品经理”专栏作家、起点学院**导师，互联网企业020产品运营高管。精通UGC生态运营，知识共享经济，2B移动互联网运营，擅于跨学科整合，基于信息学、心理学、管理学、经济学、生物学的多元化知识融入互联网商业本质的思考，独创地提出了“基于用户视角的用户养成运营”理念。

《互联网运营实战手册》

第一章从零开始学运营
1.1 运营的分类
1.1.1 运营有哪些
1.1.2 阿里巴巴/ 腾讯/ 百度和运营的关系
1.1.3 运营的未来
1.2 运营和产品那点事
1.2.1 运营是什么
1.2.2 所有的产品都可以说话吗
1.2.3 运营和产品的爱恨纠葛
1.3 运营需要熟练运用的工具
1.3.1 运用Excel 行数据分析
1.3.2 运用统计工具分析用户
1.3.3 运营需要掌握的高频工具

第二章用户及内容运营技巧与实战
2.1 创建用户模型
2.2 产品分析
2.2.1 120 产品分析法则
2.2.2 五看分析法
2.2.3 产品的基因是产品的核心价值
2.2.4 产品聚焦是为了让用户第一时间找到
2.2.5 如何包装产品
2.2.6 找到产品的真实用户
2.2.7 创建用户模型
2.3 建造自己的鱼塘
2.3.1 三种捕鱼方式
2.3.2 用钱玩出来的百度推广鱼塘
2.3.3 这样设计账户可以提高百度推广效果
2.3.4 如何提高百度竞价用户转化率
2.4 建造鱼塘需要注意的5 件事
2.4.1 养鱼前先把坑挖好
2.4.2 养鱼环境很重要
2.4.3 不要把鱼养在一个鱼塘里
2.4.4 金鱼很重要
2.4.5 想要鱼苗长得快，鱼食养料不能断
2.5 玩转网络推广之无中生有
2.5.1 整理用户需要之关键内容篇
2.5.2 用免费资源钓用户之电商合作篇
2.5.3 用免费资源钓用户之站在巨人肩上篇
2.5.4 用免费资源钓用户之横扫互联网社区
2.6 玩转网络推广之无孔不入
2.6.1 找到人流和人气
2.6.2 把内部搬到外部
2.6.3 鸡肋的EDM 营销
2.6.4 尴尬的SEO
2.7 玩转网络推广之无坚不摧
2.7.1 产品品牌定位
2.7.2 第一定律，对产品无认知而来的用户是无效推广
2.7.3 第二定律，无法监测的推广等于没推
2.7.4 第三条定律，能用软件干的事千万别浪费人的时间
2.8 如何写互联网推广内容
2.8.1 传统文案和互联网文案的区别
2.8.2 有诚意的互联网文案什么样
2.8.3 互联网文案VS 传统文案
2.8.4 走心文案怎么破
2.9 提升互联网内容创作的“三板斧”
2.9.1 如何看
2.9.2 如何写
2.9.3 如何想
2.9.4 如何提升

第三章新媒体运营技巧与实战
3.1 如何让你的微信公众号与众不同
3.2 微信文章阅读量破10 万之设计内容篇
3.2.1 组合型文章
3.2.2 标签文章
3.2.3 价值观文章
3.2.4 情感故事文章
3.2.5 挖掘产品价值
3.3 微信文章阅读量破10 万之创造标题篇
3.3.1 攻略型标题
3.3.2 借势类标题
3.3.3 制造情绪的标题
3.3.4 联想型标题的三种写法
3.4 如何让用户情不自禁地分享微博& 微信朋友圈
3.4.1 WHY——人为什么会分享
3.4.2 WHO——什么人会在线分享
3.4.3 HOW——如何去分享
3.4.4 WHEN——什么时间分享
3.4.5 什么样的内容更适合分享
3.4.6 WHERE——人们在哪里分享
3.5 提升微信公众号用户体验的6 个细节
3.5.1 微信头像
3.5.2 功能介绍
3.5.3 欢迎语和后台回复
3.5.4 底部菜单
3.5.5 排版是为了彰显调性
3.5.6 定时推送内容
3.6 从1000 个微信公众号里脱颖而出的3 个核心
3.6.1 活动是王者
3.6.2 数据是保障
3.6.3 粉丝是根本

第四章社群运营技巧与实战
4.1 社群类型
4.2 社群运营的九大罪状
4.2.1 第一罪疯狂拉人后变成死群
4.2.2 第二罪乱建客户群把会议室变吐槽集中营
4.2.3 第三罪跟风学样建社群
4.2.4 第四罪追求活跃度乱投入
4.2.5 第五罪都是索取者没有贡献者
4.2.6 第六罪线上活跃线下缺失
4.2.7 第七罪完全未考虑过营收
4.2.8 第八罪群成员之间自己玩
4.2.9 第九罪信息流不是信息留
4.3 三三原则
4.3.1 三个核心
4.3.2 三个平衡点
4.4 社群运营的九个要素
4.4.1 目标
4.4.2 价值观
4.4.3 规则
4.4.4 组织结构
4.4.5 活动
4.4.6 注入新成员
4.4.7 贡献与回报
4.4.8 氛围
4.4.9 情感连接
4.5 社群运营的工具
4.5.1 内容工具
4.5.2 活动
4.5.3 群管理
4.5.4 数据收集
4.5.5 其他
4.6 浅谈社区运营
4.6.1 圈层时代
4.6.2 话题营销
4.6.3 社区红人到自媒体

第五章活动运营技巧与实战
5.1 活动类型
5.1.1 官方营销活动类型
5.1.2 官方营销活动形式
5.1.3 趣味互动活动
5.2 活动策划
5.2.1 给选择不给判断
5.2.2 确定好你的活动目标
5.2.3 活动创意
5.2.4 控制成本
5.2.5 活动规则
5.2.6 活动页面
5.3 制作环节
5.3.1 页面设计
5.3.2 前端和后端开发
5.4 测试环节
5.4.1 技术测试
5.4.2 功能测试
5.5 宣传环节
5.5.1 网站宣传
5.5.2 媒体宣传
5.5.3 其他
5.6 活动执行
5.7 活动分析
5.7.1 数据分析
5.7.2 活动报告

第六章数据运营技巧与实战
6.1 数据运营的3 个方向
6.2 数据拓展与管控
6.3 网站（产品）流量分析
6.3.1 转化率分析
6.3.2 来源分析
6.3.3 页面数据分析
6.3.4 访客分析
6.3.5 优化分析
6.4 网站（产品）用户统计分析
6.4.1 用户转化分析
6.4.2 用户属性分析
6.4.3 用户活跃度分析
6.5 数据报表如何呈现

第七章让互联网运营“更上一层楼”的工作方法
7.1 高效工作的13 个思维法则
7.1.1 三角法
7.1.2 6W2H 法则
7.1.3 二八定律
7.1.4 六顶思考帽
7.1.5 MECE 分析法
7.1.6 SWOT 分析法
7.1.7 SMART 目标管理
7.1.8 KPI 关键绩效指标法
7.1.9 PDCA 循环工作法
7.1.10 WBS 任务分解法
7.1.11 四象限时间管理
7.1.12 三十秒电梯法则
7.1.13 番茄工作法
7.2 目标管理工作
7.2.1 每日工作日清表
7.2.2 分解目标
7.3 如何与同事顺畅沟通
7.3.1 如何有效表达
7.3.2 如何高效理解

《运营之光：我的互联网运营方法论与自白 2.0》

《进化式运营：从互联网菜鸟到绝顶高手》

《精益创业：严谨的科学，还是美丽的谎言？》内容简介在日新月异的商业浪潮中，无数创业者怀揣着改变世界的梦想，投身于激烈的市场竞争。然而，梦想的光辉之下，却是触目惊心的失败率。从宏大的愿景构建到精细的市场分析，从卓越的产品打磨到高效的团队协作，创业的每一个环节都充满了不确定性与挑战。本书并非一本简单提供“秘籍”的指南，而是深入剖析创业过程中那些“看不见的坑”，旨在帮助创业者们建立更清晰、更审慎的认知体系。我们将从创业的本质出发，探讨“伟大的想法”如何一步步走向现实，以及在追求“改变世界”的同时，如何避免陷入“空中楼阁”的陷阱。本书将重点关注以下几个关键维度，为创业者提供更为深刻的思考和更具操作性的洞察：第一部分：创业的迷思与现实 “颠覆式创新”的真相：许多创业者将“颠覆式创新”视为成功的唯一途径，但这种创新真的无处不在吗？它是否适用于所有行业和所有阶段？本书将深入剖析颠覆式创新的驱动因素、常见误区以及如何在正确的时间、正确的地点应用它，避免盲目跟风带来的风险。我们将通过大量的案例分析，揭示那些成功的“颠覆者”背后，其实是对现有市场痛点的深刻洞察和对用户需求的精准把握，而非凭空创造。 “MVP”（最小可行产品）的局限与升级： MVP作为精益创业的核心理念，被奉为圭臬。然而，在信息爆炸、用户期望不断提升的今天，一个过于“最小”的MVP是否反而会扼杀产品的生命力？本书将探讨如何界定“可行”的界限，如何设计一个既能快速验证市场，又能激发用户兴趣的MVP。更重要的是，我们将深入研究MVP的下一阶段——“最小有价值产品”（Minimum Valuable Product）和“最小可扩展产品”（Minimum Scalable Product），以及如何在迭代过程中不断提升产品的核心价值，而非仅仅停留在“最小”的层面。 “用户至上”的神话与实操： “一切为了用户”似乎是创业者的口号，但如何在信息不对称、用户行为难以捉摸的环境下，真正理解和满足用户需求？本书将批判性地审视“用户至上”的表象，深入探讨用户研究的深层方法，包括定性与定量研究的结合、行为经济学在用户洞察中的应用，以及如何区分用户的“显性需求”与“隐性需求”。我们将强调，真正的用户至上，是建立在对用户深刻同理心的基础上，并通过产品和服务的持续优化来兑现。第二部分：增长的陷阱与策略 “病毒式传播”的幻象与现实：许多初创企业梦想一夜爆红，依靠病毒式传播实现几何级增长。然而，绝大多数“病毒”都只是短暂的流星，而非可持续的增长引擎。本书将深入剖析病毒式传播的心理机制和技术手段，以及其背后往往被忽视的成本和风险。我们将探讨如何建立真正具有粘性的产品，如何通过口碑营销、社群运营和价值驱动来实现健康、可持续的增长，而非仅仅追求一时的“流量高峰”。 “数据驱动”的误导与真相：数据是创业的眼睛，但如果失去了正确的分析框架和商业目标，数据也可能成为误导性的“噪音”。本书将探讨如何构建有效的数据指标体系，如何从海量数据中提炼出有价值的洞察，以及如何避免“数据陷阱”，例如过度关注短期指标而牺牲长期价值。我们将深入研究AARRR模型、增长飞轮等经典增长模型，并在此基础上，结合不同行业的特点，提出更具前瞻性的数据分析和增长策略。 “竞争”的悖论：创业往往被置于激烈的竞争之中。但过度关注竞争对手，是否会分散我们对核心价值和用户需求的注意力？本书将探讨如何从“与人斗”转向“与自己赛”，如何通过差异化竞争、蓝海战略和构建护城河来建立可持续的竞争优势。我们将深入研究诸如“五力模型”、“价值链分析”等经典理论，并结合当下的市场环境，为创业者提供应对竞争的智慧。第三部分：团队的构建与管理 “精英团队”的脆弱性：许多创业公司将组建“精英团队”作为成功的基石，但高素质人才的加盟，并不等同于团队的高效运作。本书将探讨如何在早期阶段吸引和留住人才，如何建立一个具有共同愿景和强大执行力的团队。我们将深入研究股权激励、绩效考核、沟通机制以及冲突管理等团队管理的关键要素，并强调团队的“化学反应”和“凝聚力”是如何在日常工作中一点一滴铸就的。 “股权分配”的艺术与科学：股权是创业者最大的激励，也是最容易引发矛盾的环节。本书将深入探讨股权分配的原则、常见的模式以及可能存在的陷阱。我们将分析不同阶段、不同类型创业公司在股权分配上的考量，并提供如何通过合理的股权结构，平衡创始人、团队和投资者的利益，为公司的长期发展奠定坚实的基础。 “领导力”的演变与实践：创业者的角色在公司发展的不同阶段会不断变化，从“全能战士”到“战略家”，再到“赋能者”。本书将探讨不同阶段所需的领导力特质，以及如何通过学习和实践，不断提升自己的领导能力。我们将借鉴不同管理学派的理论，并结合丰富的实践经验，为创业者提供关于如何激励团队、如何做出艰难决策、如何应对压力等方面的指导。第四部分：创业的宏大叙事与长远之道 “短期盈利”与“长期价值”的平衡：资本市场往往青睐快速盈利的公司，但这是否意味着创业者应该牺牲长远布局来迎合短期目标？本书将深入探讨如何在追求短期生存和盈利的同时，为公司的长期发展积蓄力量。我们将分析不同商业模式下的盈利路径，并强调构建核心竞争力、深耕用户关系以及探索可持续商业模式的重要性。 “商业伦理”与“社会责任”：在追求商业成功的过程中，创业者如何坚守商业伦理，履行社会责任？本书将探讨在利益驱动下，保持企业道德底线的重要性，以及如何将社会价值融入商业模式，实现经济效益与社会效益的双赢。我们将分析一些企业在商业伦理上的失范所带来的灾难性后果，并倡导一种更负责任、更可持续的创业精神。 “创业的终局”与“人生的意义”：许多创业者将“成功”定义为企业上市或被收购，但创业的终局是否仅限于此？本书将引导读者思考创业的真正意义，以及如何在追求商业成功的同时，实现个人价值和人生意义的升华。我们将探讨如何在创业过程中保持初心，如何在面临挫折时保持韧性，以及如何在竞争激烈的商业世界中，找到属于自己的那份宁静与满足。本书并非要为创业者描绘一幅轻松愉快的成功画卷，而是以一种审慎、批判的视角，深入剖析创业过程中的真实挑战和潜在风险。我们希望通过这些深入的探讨，能够帮助创业者们建立更扎实的认知基础，培养更成熟的心态，从而在复杂多变的商业环境中，做出更明智的决策，走得更远，飞得更高。这是一场关于创业本质的深度对话，一场关于商业智慧的探索之旅。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

在我看来，一个成功的互联网产品，离不开产品本身的出色设计和运营层面的精耕细作。这套书的组合，从“运营之光”到“互联网运营实战手册”，再到“进化式运营”，仿佛描绘了一个从理论到实践，再到不断升华的完整运营闭环。我尤其关注的是那些能够帮助我理解“运营管理”的本质，以及如何建立起一套行之有效的运营体系的书籍。这不仅仅是关于增长数字，更重要的是关于如何构建用户关系，如何创造长期价值，以及如何通过精细化的运营管理，提升整个团队的运营效率和效果。我希望通过阅读这套书，能够获得更系统、更深入的运营管理知识，为我未来在产品运营领域的发展打下坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在产品岗位上摸爬滚打多年的从业者，我深知产品和运营之间密不可分的联系。过去，我更多地将精力集中在产品本身的打磨上，但随着市场竞争的日益激烈，我越来越意识到，一个优秀的产品如果缺乏有效的运营，其价值将大打折扣。这套书的出现，恰好弥补了我在这方面的知识短板。我特别关注的是那些能够帮助我理解用户行为、挖掘用户需求，并最终将这些洞察转化为产品迭代和运营策略的书籍。我希望通过阅读这套书，能够更深刻地理解“运营”这个词背后所蕴含的丰富内涵，它不仅仅是推广和增长，更是一种持续的价值创造过程。从用户的角度出发，思考如何通过精细化的运营手段，提升用户体验，增强用户粘性，最终实现产品的良性循环和可持续发展。

评分☆☆☆☆☆

我是一名刚刚踏入互联网行业的新人，对很多概念都还在摸索阶段。市面上关于运营的书籍琳琅满目，但很多都过于理论化，或者只关注某个单一的方面，让我觉得无从下手。这套书的组合，听起来就非常实用，包含了从基础概念到实战技巧的全面覆盖。我最期待的是那些能够用通俗易懂的语言解释复杂概念的书籍，能够让我快速建立起对互联网运营的整体认知。我也希望能够从中学习到一些可以立即应用到工作中去的具体方法和工具，比如用户增长的技巧、内容运营的策略、社群运营的模式等等。这套书对我来说，就像是一位经验丰富的导师，能够指引我少走弯路，更快地成长为一个合格的互联网运营人。

评分☆☆☆☆☆

对于很多在互联网行业打拼多年的运营人来说，我们常常会遇到瓶颈，感觉自己的经验似乎已经停滞不前，难以找到新的突破口。《进化式运营》这个名字就深深吸引了我，它暗示着一种不断学习、不断适应、不断进化的运营理念，这正是我们这个时代所需要的。我相信这套书中的“经验总结”部分，能够帮助我梳理和反思自己过往的运营经历，提炼出更具普适性的规律和方法。同时，我也希望能够从书中学习到一些前沿的运营思维和方法论，比如如何利用数据驱动运营决策，如何构建高效的运营团队，以及如何应对不断变化的市场环境。总而言之，我期待这套书能为我带来“破局”的力量，让我能够重新审视自己的运营体系，并不断向上进化。

评分☆☆☆☆☆

这本书的包装真的让人眼前一亮，厚实精美的盒装，里面的三本书更是用纸考究，印刷清晰。我一直对互联网运营这个领域很感兴趣，也看过不少相关的书籍，但总觉得有些零散，不够系统。这次入手这套书，就是希望能找到一个更全面的视角来理解运营的本质。虽然我还没深入阅读，但光是翻看目录和部分章节，就能感受到作者们深厚的实战经验和独到的见解。特别是《运营之光》，名字就很吸引人，感觉它会点亮我心中的运营迷雾。而《互联网运营实战手册》和《进化式运营》听起来就像是理论与实践相结合的典范，希望它们能帮助我打下坚实的理论基础，同时也能掌握落地的方法论。我已经迫不及待地想深入其中，学习如何从0到1构建一个成功的运营体系，以及在快速变化的互联网环境中，如何保持敏锐的洞察力，不断调整和优化运营策略。