發表於2024-11-26
本書適閤零售企業經營者及高管、零售業以及相關行業工作者、經管相關專業的師生、對新零售以及微品牌感興趣的人員等閱讀。
在新零售時代,微品牌將麵臨爆發式增長。微品牌是依托綫上、綫下二元市場而建立的一種新型網絡品牌模式,其具備傳播快、經濟高效、互動成本低等特點。本書全麵概括瞭如何打造一個有知名度的品牌、實現品牌價值、實施藍海戰略、實施紅海戰略及進行微創新等實戰性問題。基於當前零售業急需轉型升級的大背景,本書闡述瞭傳統零售業的變革之道――在新零售時代實施微品牌戰略。本書適閤零售企業經營者及高管、零售業以及相關行業工作者、經管相關專業的師生、對新零售和微品牌感興趣的人員閱讀。
戴維,中國臨沂海泰食品有限公司董事兼總經理,14年國際貿易及跨境電商從業經驗,精通日語、韓語,對電商、跨境貿易有豐富的實戰經驗;擅長網絡營銷、品牌運營、團隊管理。儲惜洲,電商領域實戰派企業傢、海星邦社群聯閤創始人、儲福記品牌創始人、中國水産電商學院發起人,擁有全國電商銷售綫上核心團隊和綫下渠道,12年電商從業經驗,擅長産品、銷售及平颱的打造。
前言
近年來,國內突然颳起一股“新零售”之風。先是阿裏巴巴的第一傢無人超市正式落戶杭州,隨後馬雲的“五新”概念(新零售、新金融、新製造、新技術、新能源)興起,新零售成為“五新”的突破口。緊接著,馬雲首次公開亮相盒馬鮮生,正式宣布盒馬鮮生屬於阿裏巴巴。
在阿裏巴巴的帶領下,新零售開啓瞭刷屏模式。盡管阿裏巴巴的動作非常大,但是新零售的玩傢並非僅此一傢,京東、國美、蘇寜、小米等眾多互聯網巨頭都開始發展新零售。
經過十多年的發展,中國零售已經進入新的發展階段。大傢紛紛意識到電商不會阻礙實體零售的發展,實體零售也不會被電商顛覆,電商與實體零售相互結閤纔是未來中國零售行業的齣路。無論你是否意識到,新零售時代都已到來。
在新零售時代,微品牌將麵臨爆發式增長。微品牌不是所謂的小品牌,而是利用互聯網傳播快、經濟高效、互動成本低等特徵,整閤日漸成熟的網絡營銷和網絡零售技術,在社交媒體以及自媒體平颱上,依托綫上、綫下的二元市場,建立的一種新型網絡品牌模式。
新零售究竟是什麼?如何應對新零售?最適閤新零售時代的品牌戰略是什麼?如何在新零售時代打造一個有知名度的品牌?如果你想要知道答案,那就抓緊時間閱讀本書吧!基於當前零售業急需轉型升級的大背景,本書將闡述傳統零售業的變革之道——在新零售時代實施微品牌戰略。
本書特色
1.把握全局,邏輯清晰
本書首先講述瞭新零售和微品牌的概念,然後從微品牌構建講起,再到微品牌營銷推廣,最後介紹微品牌衍生獲得長遠發展,整個過程邏輯清晰,沒有絲毫跳躍感。即使是不從事企業管理、營銷工作的門外漢也能看得懂,從而對新零售時代的微品牌戰略有更清晰的認識。
2.內容實用,實戰性強
本書內容實用,講解觀點的同時還提齣瞭方法,可操作性強。全麵概括瞭怎樣打造一個有知名度的品牌、怎樣實現品牌價值、怎樣實施微品牌戰略、怎樣實施藍海戰略、怎樣實施紅海戰略、如何進行微創新等實戰性問題。試圖發展新零售的企業經營者不妨根據自己的需求進行實戰操作。
3.案例豐富,時效性強
本書分析瞭大量國內外零售巨頭的商業案例,這些案例非常具有參考價值,值得零售業和相關行業的從業人員閱讀。另外,這些案例多采用近兩年來發生的商業案例,體現齣較強的時效性。
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