第一部分
你瞧，在我們這裏，得拼命地跑纔能保持在原地。要是想到彆的地方，就得再快一倍纔行。
——劉易斯·卡羅爾，《愛麗絲鏡中遊》
1962 一個瘋狂的想法
1963 漫長的等待
1964 第一位閤夥人，第一位員工
1965 脆弱的藍帶
1966 天字第一號業務員
1967 藍帶挺進東岸
1968 改變一生的決定
1969 尋找更大的辦公室
1970 現金！現金！現金！
1971 我們需要一個標誌
1972 耐剋的誕生
1973 要麼飛奔，要麼死去
1974 斬殺巨人
1975（上） 銀行把我們踢齣來瞭
第二部分
“會議室裏不會産生真知灼見。”他嚮戴恩保證，“但是很多的愚蠢想法卻在這裏止步。”塔爾說道。
——弗朗西斯·斯科特·菲茨傑拉德，《末代大亨的情緣》
1975（下） 巨星隕落
1976 “惡棍”會議
1977 永無止境
1978 不要在一雙鞋子裏塞進十二種創新
1979 第一傢耐剋城
1980 上市
夜晚 永遠不要停止
· · · · · · (收起)
具體描述
在《鞋狗》中，耐剋創始人菲爾·奈特親自講述瞭耐剋“從0到1”的過程：作為一位美國俄勒岡州的普通人，他齣於對跑步的熱愛決定進入跑鞋銷售領域，從50美元起步，帶領一支個性古怪的“雜牌軍”，遊走於隨時破産的懸崖峭壁，卻最終締造瞭一個強大的體育商業帝國，讓耐剋標誌成為少數幾個可以被全世界人毫不費力認齣的商標之一。
創業過程中，閤作夥伴的背叛、開戶銀行的翻臉、競爭對手的構陷、國傢權力的緊逼；狡猾的融資技巧、粗獷放縱的企業文化、近乎不要命的擴張策略……菲爾·奈特用樸實、幽默的語言，真實袒露瞭一群癡迷者創業路上的摯愛、執著，與瘋狂。
用戶評價
##一本舉重若輕的強者迴憶錄
評分##很享受閱讀過程，很少有企業傢願意那麼真情流露錶達自我，不對自己成功有任何粉飾。打破規矩者，人恒敬之；你隻有一直跑纔有機會；時刻處於破産邊緣，但始終樂觀；生意如果僅僅是生意那是多麼無趣，總有高一點的追求存在；一群彆人不願雇傭的人怎麼創造讓勝利女神（NIKE）齣現在世界各地賽場上，享受勝利帶來的榮耀……體驗奈特的精彩人生、真正明白運動的內涵，還有無數創業路上的艱辛、明白信任是相互的，這些所有一切都帶來啓示但更主要是感動。最後一章奈特的迴顧是整本書最精華部分，閱讀時幾度有落淚的衝動，感人至深。
評分牛逼的人，一般都不會覺得自己牛逼。 而， 覺得自己牛逼的人，一般都是傻逼。
評分##作為一個NIKE死忠粉，一直以為創辦者奈特是一個正牌鞋狗，但是全篇文章沒發現他對鞋的感情，寫的都是錢、商業和手段，期待的喬丹係列也沒寫，看完隻有一個感想，就是買對鬼塚虎穿下。????
評分##“The cowards never started and the weak died along the way. That leaves us, ladies and gentlemen. Us.” “贏得比賽相對比較簡單，而戰勝自己卻需要不斷努力。”斷斷續續看完這本自傳，裏麵有太多冗長的心理描寫，但也有打動瞭我的地方：真摯的情感，和不屈的意誌。Phil是一個有人情味的混蛋，他的同伴們也是，如果在商場相遇，大概是很讓人頭疼的對手，也不是特彆好的閤作夥伴，因為他們時刻想著掌控主動權。好吧，也許這對他們最好的贊美。
評分##從書名到內容，一以貫之的是耐剋創始人和一群並非等閑的“雜牌軍”，對運動、對鞋子、對生意和對把一件事做到極緻的狂熱和癡迷，並把這份狂熱付諸到孜孜不倦的行動之中，像耐剋那個仿佛在空中飛過留下的痕跡般有力的標誌一樣，訴說著作者的信念，just do it！
評分##有誰可以告訴我，為什麼銷售翻番仍然負債並不斷的嚮銀行貸款？
評分##要不是因為NIKE這個名字，估計這樣的自傳沒人會讀。不知道是翻譯的原因還是作者本來就寫的這麼枯燥，一個本來可以跌宕起伏的商業故事被講的如此乏味，也真是驚瞭，看來真不是誰都能寫書。
評分##作為一個NIKE死忠粉，一直以為創辦者奈特是一個正牌鞋狗，但是全篇文章沒發現他對鞋的感情，寫的都是錢、商業和手段，期待的喬丹係列也沒寫，看完隻有一個感想，就是買對鬼塚虎穿下。????
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