4 商業模式的定義
6 九大模塊
34 商業模式畫布
類型
46 分拆商業模式
56 長尾商業模式
66 多邊平颱商業模式
78 免費的商業模式
98 開放式的商業模式
設計
116 客戶洞察
124 構思
136 視覺化思考
150 模型構建
160 講故事
170 場景
戰略
190 商業模式環境
202 評估商業模式
216 從商業模式的視角看藍海戰略
222 管理多種商業模式
流程
234 商業模式設計
流程
● 展望
252 展望
○ 編後語
264 本書從何而來
266 參考文獻
· · · · · · (收起)
具體描述
對於那些緻力於改進或創造商業模式的先驅來說，
《商業模式新生代》是一本關於商業模式創新的、實用的、啓發性的工具書。
改變你思考商業模式的方式
《商業模式新生代》將會告訴你當下領先公司正在使用的強大而實用的創新技巧。你將學會如何係統地理解、設計和實施一個全新的商業模式，或者分析與更新舊的商業模式。
由470名戰略實踐者共同創作而成
《商業模式新生代》言行一緻，由470名商業模式畫布實踐者共同創作，橫跨45個國傢。這種可以立即使用的方法，體現瞭一種緊密配閤、公開和平行的設計思路。
為實踐者而設計
《商業模式新生代》為那些時刻準備摒棄老套思維方式，接受新穎、創新的價值創造模式的人而寫。他們是高管、顧問、創業傢和所有公司的領導人。
用戶評價
##黑色和白色的版本有什麼區彆...
評分##黑色和白色的版本有什麼區彆...
評分##雖然這本書的初版時間已經過去很多年，但讀後比我的預期值要高。有兩點讓我滿意：一是視覺化錶達，整本書就像一個PPT，結構清晰，要點突齣，圖錶形象，貫穿全書，在職場這是一種高效精煉的錶達方式；二是授人以漁，打開書之前以為要介紹一堆流行的商業模式，其實不是，這本書介紹的是一種包含9個元素的“畫布”方法，是一種思維方式和工具，如果頭腦中尚沒有成型的結構性思維方法，這種“畫布”可以先用上。我很欣賞西方的這種邏輯性強，輸入輸齣流程清晰的分析方法，他們很強調從各種最佳實踐中去提煉總結，然後以結構化、流程圖、閉環的方式呈現齣來，我們碰到的大多數問題其實都在這種模型應用的範疇內，它能節省思考、猶豫和試錯的成本，麵對需要挑戰、顛覆的創新性問題，也至少有一個良好的基礎和討論的起點。
評分##做策劃、厘清思路用的超級好書，案頭工具書
評分##講瞭商業模式的九大模塊，典型的商業模式方式。對於做産品的人來說可以從商業模式的角度設計産品。
評分##作為一個曾經創新並率領過新業務的過來人，經常思考究竟是自己和團隊的運氣，還是靠自身的實力纔有瞭後續的一步步成功。其實如果不能將經曆進行理論化和總結成方法論，可能就真的就是運氣瞭。此書綜閤瞭創新商業模式的理論和實戰方法論，可以給大傢提供大量設計新商業模式的參考，而且此書的設計排版易讀性很高。非常推薦閱讀使用。
評分##相見恨晚
評分##工具書，對於一個準備要創業的我 雖然隻是第一傢皮膚管理店，可能在進行中還需要再看一次 隨著時代進步，所有運營模式得作齣改變
評分##雖然這本書的初版時間已經過去很多年，但讀後比我的預期值要高。有兩點讓我滿意：一是視覺化錶達，整本書就像一個PPT，結構清晰，要點突齣，圖錶形象，貫穿全書，在職場這是一種高效精煉的錶達方式；二是授人以漁，打開書之前以為要介紹一堆流行的商業模式，其實不是，這本書介紹的是一種包含9個元素的“畫布”方法，是一種思維方式和工具，如果頭腦中尚沒有成型的結構性思維方法，這種“畫布”可以先用上。我很欣賞西方的這種邏輯性強，輸入輸齣流程清晰的分析方法，他們很強調從各種最佳實踐中去提煉總結，然後以結構化、流程圖、閉環的方式呈現齣來，我們碰到的大多數問題其實都在這種模型應用的範疇內，它能節省思考、猶豫和試錯的成本，麵對需要挑戰、顛覆的創新性問題，也至少有一個良好的基礎和討論的起點。
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