第1章財務儀錶盤 ——淨損益錶，現金流量錶與資産負債錶
第2章淨損益錶 ——利潤增長的關鍵點
第3章利用淨損益錶提高利潤 ——瞪大雙眼，小心駕駛
第4章盈虧平衡點 ——讓你的企業真正實現自我運轉
第5章你的現金流量錶正在說話 ——你能聽到嗎？
第6章管理好你的現金流 ——多多益善
第7章你的公司值多少錢呢？ ——資産負債錶隱藏的秘密
第8章資産負債錶在行動 ——如何贏得朋友 & 如何影響銀行傢
第9章閤而為一，融會貫通 ——實時操控財務儀錶盤
第10章數字成就企業 ——諾姆·布洛斯基專訪
鳴謝
齣版後記
· · · · · · (收起)
具體描述
不懂財報報錶，你也敢創業？
美國創業女皇教你用財報管理創業公司
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※編輯推薦※
★創業公司為什麼會倒閉？不是錢不夠用，是管理齣瞭問題！財務報錶就是管理漏洞的放大器。
★創業公司就像一輛汽車，財務報錶就是儀錶盤。會計隻是汽車的維修工，創業者纔是司機。不懂財報，你也敢創業？
★本書專治數據恐懼癥，逐行分析三大財報報錶，為你屏蔽一切幻影和噪音，清晰勾畫營建盈利企業的路綫圖。隻需兩到三周，便可獲得彆人苦學數年纔能得到的竅門。你終將發現，經營創業公司，就像玩電子遊戲一樣簡單。
★本書還提供極為實用的發票策略、貸款策略，幫你從每一個細節掘取利潤。
★作者是資深“華爾街商人”，卓越的連續創業者，被美國小微企業創業者奉為創業女皇，金融危機期間，她的文章挽救瞭數百傢小微企業！翻開本書，你將獲得在任何經濟環境中都能盈利的策略。
★94%的美國創業者給予本書五星好評！
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※內容簡介※
調查顯示，絕大部分創業公司死於管理混亂，而非資金短缺。
創業者多是其所在領域的精英，往往是在掌握瞭一流的技術之後纔開始創業的。一流的産品與服務，還須管理技能的保駕護航，而財務報錶正是創業者至關重要的管理工具。
如果把公司比作一輛汽車，財務報錶就是這輛汽車的儀錶盤，會計師隻能是汽車的維修工，創業者纔是駕駛員。不懂財務報錶的創業者管理企業無異於盲人騎瞎馬！
這是一本隻要識字就能讀懂的財報書。經驗極為豐富的作者，以大量的案例手把手教你解讀財務報錶的密碼，其中不乏超級實用的妙招，讀完本書，許多瑣碎的管理問題頓時清晰起來。
除創業者之外，小微企業的老闆、會計師、營銷及銷售人員都能從中獲取在市場上生存的基礎知識，他們的工作也隨之變得更加輕鬆。
用戶評價
##一直想入門財務但是一直看不懂，就連考經濟師會計部分也是死記硬背下來的……這本書很友好，把三個錶和基本術語都講到瞭，還讓人對如何看錶有瞭最初級的能力，真的很開心，可以進階下一步看正經的教材瞭。
評分##再推一遍這本書，起碼在定價、和銀行的關係、如何自己靠數據來看清楚自己公司的五髒六腑以及運營狀況，能有一定的瞭解。算是遊戲指標數據的簡介，想要玩好遊戲，首先不就要瞭解自己血量、子彈數等。想單乾，選這本書就對瞭。
評分##沒啥營養，就是實現高淨利，高現金流，高動態資産負債錶…
評分##對起步小企業運營的財務指導，想看懂二級市場財報的可以繞過
評分##真的是給小白看的書
評分##再推一遍這本書，起碼在定價、和銀行的關係、如何自己靠數據來看清楚自己公司的五髒六腑以及運營狀況，能有一定的瞭解。算是遊戲指標數據的簡介，想要玩好遊戲，首先不就要瞭解自己血量、子彈數等。想單乾，選這本書就對瞭。
評分##最近一個月讀到的最有用的書
評分##對起步小企業運營的財務指導，想看懂二級市場財報的可以繞過
評分##通過此書，我瞭解到創業者在運營過程中，要瞭解的財務三張最基本的錶是淨損益錶、現金流量錶、資産負債錶。此書除瞭介紹概念，更是給齣瞭許多實操手段，尤其是在現金流部分的操作，具有很強的指導意義。創業十有九死，而在可以由創業者把控的範圍裏，一定要步步為營，做到極緻。
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