1.1 産品經理的工作職責 / 2
【産品經理的日常工作】 / 2
【産品經理的必要品質】 / 4
1.2 相關工具、網站介紹 / 5
1.3 電商模式 / 8
第2章 支撐綫後颱概述 / 11
2.1 什麼是電商後颱 / 12
2.2 電商後颱産品架構 / 15
2.3 後颱豐富度的權衡 / 18
第3章 商品中心 / 21
3.1 商品的基本概述 / 22
3.2 類目管理和品牌管理 / 24
【類目管理】 / 24
【品牌管理】 / 27
3.3 屬性管理 / 28
【商品屬性係統的設計】 / 29
3.4 SKU與SPU / 32
【編碼問題】 / 34
3.5 商品編輯 / 34
【規格、價格信息】 / 36
【商品圖、商品詳情描述、物流信息】 / 38
【其他】 / 38
3.6 商品管理 / 38
3.7 商品搜索及篩選 / 40
【商品搜索】 / 40
【商品篩選】 / 44
3.8 商品推薦 / 45
【常規推薦】 / 46
【個性化推薦】 / 47
3.9 商品評價 / 49
3.10 小結 / 50
第4章 促銷係統 / 51
4.1 促銷的目的和案例 / 52
4.2 促銷形式概覽 / 53
4.3 促銷活動規則 / 55
【活動設置】 / 55
【促銷活動管理】 / 59
【參與促銷的訂單計算】 / 59
4.4 專場活動配置 / 60
【活動條件】 / 60
【主商品信息】 / 60
【贈品信息】 / 61
【前端展示】 / 62
4.5 優惠券管理 / 64
【優惠券的類型和應用場景】 / 65
【優惠券的設計規則】 / 65
【優惠券的前端展示】 / 68
【優惠券在訂單中的處理】 / 68
4.6 拼團 / 69
【拼團類型】 / 69
【拼團業務流程】 / 70
【拼團的庫存管理】 / 71
第5章 內容管理 / 73
5.1 CMS係統概述 / 75
5.2 動態配置的産品邏輯 / 77
【基礎組件】 / 78
【位置+內容】 / 78
【動態頁麵】 / 78
5.3 基礎組件 / 79
【圖片】 / 80
【文本模塊】 / 81
【商品】 / 81
【商品排行榜】 / 82
【優惠券】 / 82
【導航欄】 / 83
【HTML代碼】 / 83
5.4 動態頁麵的整體設置 / 84
5.5 小結 / 85
第6章 庫存管理 / 87
6.1 庫存分層 / 89
【庫存的概念】 / 89
【庫存分層：銷售層、調度層、倉庫層】 / 90
【庫存同步】 / 92
6.2 銷售庫存管理 / 92
【活動庫存的管理】 / 95
【預售庫存的管理】 / 95
6.3 庫存調度邏輯 / 95
【庫存調度影響因素】 / 96
【庫存調度規則】 / 97
6.4 庫存控製策略 / 99
【需求預測】 / 99
【安全庫存】 / 102
【庫存控製模型】 / 103
第7章 物流管理 / 107
7.1 物流服務概述 / 108
【普通物流】 / 108
【同城配送】 / 109
【門店自提】 / 109
7.2 前颱物流管理 / 110
【運費模闆】 / 111
7.3 後端物流管理 / 113
7.4 物流單號和狀態管理 / 117
7.5 小結 / 118
第8章 采購管理 / 119
8.1 采購流程 / 120
8.2 供應商管理 / 122
【供應商信息】 / 123
【供應商評價】 / 124
8.3 采購商品管理 / 125
8.4 采購訂單管理 / 127
【采購申請單】 / 128
第9章 倉庫管理係統 / 131
9.1 倉庫管理概述 / 132
【倉庫區域劃分】 / 133
9.2 齣庫 / 134
【調度】 / 135
【打單】 / 136
【揀貨】 / 136
【復核】 / 137
【包裝】 / 137
【交接發貨】 / 137
9.3 入庫 / 137
【到貨確認】 / 138
【驗貨打碼】 / 138
【商品上架】 / 139
9.4 盤點 / 140
9.5 庫位庫區管理 / 141
9.6 統計查詢 / 141
第10章 訂單管理 / 143
10.1 訂單下單 / 145
【父訂單與子訂單】 / 147
【優惠分攤】 / 148
10.2 訂單拆單 / 150
【為什麼要拆單】 / 150
【拆單流程】 / 151
【拆單之後的前端顯示】 / 152
10.3 訂單售後（退貨退款） / 153
【待付款取消訂單】 / 154
【待收貨取消訂單】 / 155
【待收貨/交易成功退貨】 / 156
【待收貨/交易成功退款】 / 157
10.4 綫下服務訂單 / 158
【純服務訂單】 / 158
【商品服務訂單】 / 159
10.5 訂單數據統計 / 160
【交易分析（從訂單層麵）】 / 160
【商品分析（從商品層麵）】 / 161
【訂單來源分析】 / 161
10.6 擴展：購物車 / 162
【購物車的妙用】 / 163
【購物車的設計】 / 164
【購物車的結算】 / 166
第11章 其他係統綜述 / 167
11.1 會員係統 / 169
【會員基礎信息管理】 / 169
【會員成長體係】 / 170
【積分體係】 / 173
【會員體係分層】 / 173
11.2 調度中心 / 174
【管理倉庫】 / 174
【選擇發貨倉】 / 175
【更新庫存】 / 176
11.3 支付係統 / 176
【支付方式】 / 176
【交易記錄】 / 178
【對賬】 / 178
11.4 權限係統 / 179
【權限體係】 / 179
【角色管理】 / 180
【賬號管理】 / 181
第12章 跨境電商的不同點 / 183
12.1 跨境電商概述 / 184
【跨境電商的形式】 / 184
【一些基礎概念】 / 186
12.2 跨境訂單流程 / 188
12.3 清關備案 / 190
【商品備案】 / 192
後記 / 193
· · · · · · (收起)
具體描述
時至今日，對於産品經理的要求趨嚮業務型、平颱型，甚至産生瞭細分領域專傢。純粹的前端産品經理（頁麵、交互）逐漸失去競爭力。而當後颱産品經理的視野開始從功能延伸到模塊，再延伸到子係統，最後關注整體係統時，就有瞭把控平颱型産品的能力。
《電商産品經理寶典：電商後颱係統産品邏輯全解析》圍繞“電商後颱産品”，從電商的整體産品架構入手，逐步剖析各支撐子係統。通過學習電商産品後颱的架構和邏輯，可以讓讀者從龐大的後颱産品體係中，慢慢學會從整體去思考係統定位，判斷功能的優先級，或者從係統層麵去思考功能的價值，從而成長為優秀的電商産品經理。
建議各行業的産品經理們，以及電商行業的程序員、運營人員，都應該瞭解研究電商後颱。如今大部分的産品都逃脫不瞭商業化，也就會和電商後颱係統或多或少有些重疊。電商後颱的體係成熟、完整、龐大，有很強的藉鑒意義。
用戶評價
##年初就讀完瞭，書裏介紹各個係統的框架這點做的很好，實際操作其實遠沒有那麼容易。做瞭半年電商，深知一個後颱係統就無比的龐大和復雜。從難度講，並不算難，但考察産品設計基本功是否紮實，其實電商後颱是很好的産品設計練習。
評分作者明顯經驗不足
評分##作為做電商類的産品經理還是值得一讀的
評分##大而淺，感覺專門做電商的同學看就沒啥意思瞭，比較適閤我這種就想稍微瞭解一下電商後颱支撐功能都有啥的外行～
評分作者明顯經驗不足
評分##從各方麵講解瞭電商後颱涉及的模塊，講的比較淺，大都是點一下
評分##非常基礎入門的知識
評分##可以的，寫的非常細緻，對於完全不瞭解電商後颱邏輯的人來說，入門非常好瞭。
評分##2020，376。
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