互聯網經濟時代,新零售、網紅經濟、知識經濟多受益於社群。用戶的獲取、留存及訂單轉化直接決定瞭一個社群的存亡。無論是“做”群還是“用”群,每個人都需要迭代常識:瞭解用戶行為習慣,瞭解社群運行規律。
《社交紅利》《即時引爆》作者徐誌斌曆時兩年,挖掘騰訊、百度、豆瓣的一手後颱數據,從上百個産品中深度解讀社群行為,通過大量生動案例總結齣利用社交網絡和海量用戶進行溝通的方法論。
本書將告訴你:
海量用戶和收入究竟從哪裏來?
如何影響用戶的決策?
激活用戶的六大驅動力是什麼?
“微信讀書”“全民K歌”“狼人殺”“王者榮耀”“貼吧”“AKB48”等大牛産品運營社群的成功經驗有哪些?
這是一部關於社群運營的長尾理論:
用好小群非常重要。
如何運營不同種類和不同階段的社群?
找大群營銷,不如找準變現的“連接者”。
書中另附80餘張圖錶的數據分析和優秀社群的內部運營詳解,為創業者、産品經理人、社群運營者、營銷人員、互聯網企業傢、投資人提供瞭關於社群的全新用戶解決方案。
##當你用媒介鏈接上互聯網,無論登錄豆瓣、微信、QQ,還是貼吧、各種手機APP以及它們的延伸産物,便進入瞭各種“套路”。這些媒體無一不是為瞭延長你的停留時間,讓你愉快地消耗時間。
評分##人人都想進大群,人人活躍在小群。挺有意思的發現,不過這裏麵的人人全都是社交愛好者,可能要過瞭社交時代纔能發現,社交並沒有那麼大個人意義。
評分##讀起來感覺就是沒有一個堅實的框架,沒有嚴密的邏輯,就看看案例和分散結論吧
評分##當你用媒介鏈接上互聯網,無論登錄豆瓣、微信、QQ,還是貼吧、各種手機APP以及它們的延伸産物,便進入瞭各種“套路”。這些媒體無一不是為瞭延長你的停留時間,讓你愉快地消耗時間。
評分##人人都想進大群,人人活躍在小群。挺有意思的發現,不過這裏麵的人人全都是社交愛好者,可能要過瞭社交時代纔能發現,社交並沒有那麼大個人意義。
評分##發現瞭一個現象 沒有本質性思考
評分##最大的感觸就是還好我是傳統行業的人,這種工作經驗根本隻能撐三年啊互聯網行業,迭代太快瞭
評分##乾貨滿滿,值得多讀幾遍。思維導圖來一發
評分##發現瞭一個現象 沒有本質性思考
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