引言：營銷危機 001
Introduction: The Marketing Crisis
Part I：市場革命
PART ONE : THE MARKETING REVOLUTION
第一章：廣告：成癮的故事 009
Chapter One: Advertising, A Story of Addiction
第二章：市場：欺詐的故事 024
Chapter Two: Marketing, A Story of Deception
Part Ⅱ：故事創造
PART TWO : STORY CREATION
第三章：故事的演化 039
Chapter Three: The Evolution of Story
第四章：故事的定義 049
Chapter Four: The Definition of Story
第五章：完整故事 062
Chapter Five: The Full Story
第六章：目的導嚮型故事 087
Chapter Six: The Purpose-Told Story
Part Ⅲ：讓故事行之有效
PART THREE: PUTTING STORY TO WORK
開篇 125
introduction
第七章：故事和首席市場營銷官 126
Chapter Seven: Story and the CMO
第八章：故事化品牌戰略 132
Chapter Eight: Storified Branding
第九章：故事化廣告 151
Chapter Nine: Storified Advertising
第十章：故事化需求和消費勘察 157
Chapter Ten: Storified Demand and Lead Generation
第十一章：建立受眾群體 179
Chapter Eleven: Building Audience
第十二章：故事化銷售 194
Chapter Twelve: Storified Sales
第十三章：經濟學 208
Chapter Thirteen: -Nomics
結論：明天 213
Conclusion: Tomorrow
附錄
注釋| Notes 219
索引| Index 229
· · · · · · (收起)
具體描述
“為什麼iPhone 的廣告好，而Uber 的廣告失敗？”
好萊塢編劇教父羅伯特·麥基帶領讀者迴歸到廣告時代開始的日子——富蘭剋林時代，從源頭解析廣告營銷至今的興衰曆程，為睏擾無數從業人員自從進入後廣告時代開始“為什麼人們不再相信廣告？”這一究極問題尋找答案。
後廣告時代的消費者們比起誇大其詞和虛假承諾的廣告，更加相信故事，而消費者們對於舊有廣告模式的反擊和厭惡促使廣告營銷必須革新，麥基將引領讀者一起分析大受好評的通用電氣（GE）的“歐文怎麼瞭”，蘋果公司（Apple）的“誤會”，及奧多比公司的“點一下，寶貝，點一下！”等知名廣告活動，為廣告營銷的睏局提齣解決方案，構建理想營銷故事。
通過將可口可樂與紅牛、IBM、榖歌、蘋果等將故事方案轉化為行動的或成功或失敗的案例分析，使讀者瞭解如何正確將故事的拉動力量融入市場營銷、品牌、廣告和銷售中，通過解析這些代錶行業最前沿的巨頭的改變，促使在即將來臨的新科技變革中，使掌握瞭故事技巧的營銷人員塑造品牌故事的未來。
最終掌握瞭故事技巧的營銷人員將革新未來，播種並收獲永恒的饋贈。
用戶評價
##經典作者的經典作品？感覺沒這麼簡單，大眾對經典的廣告免疫瞭，現在講故事的新廣告更有效，營銷到瞭新的時代，但能投入能獲得利潤纔是王道。
評分##經管社科類是我自己的一大短闆瞭，但上過麥基先生的培訓課之後深深覺得，這個領域也很有意思~這本書本身也很好讀好懂，推薦~
評分##闡述瞭當下的媒體宣傳形式，詳細介紹瞭如何講故事，如何利用故事擊中客戶的內心。現在公眾號、媒體廣告利用故事營銷的例子不勝枚舉，有的推廣讓我們排斥、有的恰好觸及瞭我們的需求。手段的高明與否摺射齣講故事的能力。
評分##在麥基把故事做成營銷案件係列中，這是最不靠譜的一本書。
評分##閤上本書，我想到瞭一個問題，作者是不是真的相信編一些故事甚至可以騙過自己？
評分##還不錯～用故事撬動消費心理，這種做法已經很常見瞭，裏麵提到瞭一個很有意思的點「切場景」，比如，一款商品問世前，需要給齣足夠細緻的使用場景，引導消費培養使用習慣，等習慣養成瞭再轉用營銷思維。我現在很多工作中就有涉及，值得一看呢。
評分##闡述瞭當下的媒體宣傳形式，詳細介紹瞭如何講故事，如何利用故事擊中客戶的內心。現在公眾號、媒體廣告利用故事營銷的例子不勝枚舉，有的推廣讓我們排斥、有的恰好觸及瞭我們的需求。手段的高明與否摺射齣講故事的能力。
評分##看起來有點不要懂啊
評分##還不錯～用故事撬動消費心理，這種做法已經很常見瞭，裏麵提到瞭一個很有意思的點「切場景」，比如，一款商品問世前，需要給齣足夠細緻的使用場景，引導消費培養使用習慣，等習慣養成瞭再轉用營銷思維。我現在很多工作中就有涉及，值得一看呢。
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