阿里巴巴政委体系

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##作为了解人力资源专业知识的读物还是可以的,许多吹捧的语言放在2022年的当下看起来有些尬!

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##有很多可以借鉴的东西

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##有很多可以借鉴的东西

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##他山之石,半小时读完。每家企业都应独特。

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##对政委工作有了更全面的了解,也对阿里的企业文化建设多了更多认识

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##知易行难,说是政委,实际还是hrbp

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##有很多可以借鉴的东西

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##没有预想的好,作者对于阿里的实践并不深刻,从外部看到的一些外表,也许能看到一些闪光点,但并不系统和全面。

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##作为了解人力资源专业知识的读物还是可以的,许多吹捧的语言放在2022年的当下看起来有些尬!

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