序二 創業是一項偉大的修煉 何誌毅
作者序：創業維艱，很多“坑”是可以避免的
前 言：時代總是在造就創業機遇
一、元老篇：從勞苦功高到偷挖牆腳
創業秘籍：如何讓員工正確産生績效
二、骨乾篇：佳員工變成瞭落後乾部
創業秘籍 彆讓人纔瓶頸拖瞭公司後腿
三、授權篇：創業兄弟終反目成仇
創業秘籍 打造公司的職業化體係
四、友情篇：親密摯友成瞭陌路人
創業秘籍：“知行閤一”的正確方法
五、融資篇：公司拿到投資之後
創業秘籍：爆發式增長，公司準備好瞭嗎？
六、轉型篇：不懂行讓我血本無歸
創業秘籍：老闆，重要的是“控局”
七、跨界篇：高科技創業，看起來很美
創業秘籍：戰略創新，謹防基因錯位
八、投資人篇：資本套路將我幾乎逼上絕路
創業秘籍：如何識彆靠譜投資人
九、股權篇：我差點被趕齣自己創辦的公司
創業秘籍：公司治理結構與公司控製權
十、閤夥人篇：重金引來的閤夥人把公司帶入歧途
創業秘籍：如何選對閤夥人
十一、顧問篇：股權換服務，捷徑還是篇？
創業秘籍：如何用股權撬動人力資本
十二、閤作篇：與大公司的閤作讓我深陷睏境
創業秘籍：與大公司閤作需量力而行
十三、實戰落地篇
“《創業突圍》團隊私董會”操作指南
· · · · · · (收起)
具體描述
過去五年，中國新創企業高速增長，很多人被時代點燃瞭人生理想，以百倍激情投入到創新創業大潮中。然而很快人們就發現，理想很飽滿、現實很骨感，前進的道路上充滿荊棘與坎坷，有的甚至跌入深坑無法自拔。
危機來自於方方麵麵，親密摯友反目成仇、公司元老偷挖牆腳、創業兄弟反戈一擊、投資人預設陷阱、閤作夥伴暗藏心機---，商業江湖裏，任何一個環節都不容忽視。
成功的道路有很多條，但失敗總是在重復發生，那麼地相似，在不同的創業公司。
如何讓更多的創業者減少不必要的失誤，我們需要知道前進的道路上有哪些坑。本書作者以其八年多創業教育的經曆，精心整理瞭12個具有普遍意義的創業陷阱。
這本書的特色，是藉鑒瞭哈佛商學院的案例教學法，在每一個真實案例之後，都給齣瞭實用的管理工具。我們不能僅僅局限於讀他人的故事，我們要防止類似的故事在我們自己身上發生，管理工具可以幫助我們避免入坑，走齣睏境。
用戶評價
##通過案例講解怎樣避坑。就算沒有創業，感興趣的也可以閱讀一下，和身邊真在創業的朋友聊天，跟容易懂中間一些痛點～
評分##2019.09.18 仔細讀完，發現還是一本不錯的書 適閤創業者，也適閤新職場人去瞭解管理者的決策和行為。 —————— 2019.09.07 不值得購買，不值得閱讀 根據評分找到的這本書，沒多想就買瞭。開始讀瞭纔發現……這評分是在開玩笑嘛？ 書中大部分的篇幅都在講“案例”， 到針對案例講解決方案的時候，給瞭幾個模型或理論就瞭事瞭。 客觀的講，這本書隻是 ：對“理論”進行瞭詳細解的讀，並沒有看到太多作者自己的思想。 不建議購買!! 而且評分太虛假瞭 今天看的時候是9.6 —————— 剛剛入手這本書，還沒看，問下大傢這書到底寫的怎麼樣？ （我看評分高的離譜）
評分##來自多方一綫真實創業經驗分享，值得一讀
評分##這本書讀過後，給我的啓發很大，特彆是對我這種剛畢業的大學生，沒什麼經驗，卻想創業，光有一腔熱血，但是缺乏鍛煉和經驗，身邊沒有朋友從事過，隻能自己摸索！但是讀過這本書卻讓我找到瞭方嚮，我相信隻要方嚮正確就能創業突圍！創業成功！
評分##創業公司的領導者其實應該是一手拿佛珠，一手拿寶劍。案例中CEO的主要問題在於佛珠給得太多，而寶劍沒有砍下去。
評分##有一丟丟大
評分##書不錯，適閤創業者選擇。
評分##案例很實際，有參考價值，也提供瞭實用的建議。
評分##全都是乾貨，本是藉閱，準備再買一本備著瞭。
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