具體描述
用戶評價
##最大的特色是好看、有料，與當下的業界格局結閤非常緊密，讀起來格外生動流暢。 掩捲之後，是對中供係創業者的思考。 經曆瞭中供最初期那段歲月的元老們，成長起來之後很多是具備或者接近具備建體係的能力的人。然而，中供給瞭他們彆人無法替代的能力和資曆，讓他們足以號令一方豪雄衝鋒陷陣，但卻並沒有自然地給他們全麵運籌帷幄、指點江山的格局和能力。大多數自擔CEO想成為元帥的人失敗瞭，成為獨角獸的大概除瞭程維隻有吳誌祥；後麵倒是有很多作為COO、銷售VP的英雄們仍然水氣風生，甚至俞朝翎還專門開瞭個獵頭公司來銷售中供人去往COO、VP這樣的高端崗位。 “刺激者和被刺激者的最大差距是學習能力”，公司的一切責任背在CEO身上，這個人不能有短闆不能有懈怠不能有迷茫。一個極速成長的CEO錶徵著一傢極速增長的企業。
評分##1）扭轉瞭我對阿裏的偏見。2）寫成微信文章肯定是10w+ 3）真牛逼，基本上O2O那一波就是中供鐵軍自己玩。4）價值觀、文化、培訓。
評分##和1比有差距。講完衛哲的故事後，其餘就是離開中供的人去瞭哪…
評分##去年過年前看完的第一部，今年趕在過年前讀完第二部，劃上圓滿句號。第二部主要是“黑名單”事件後中供的變革，中供眾人的人生與事業轉摺，中供校友們的創業。同為中國互聯網兩大巨頭之一的發展史，這部《阿裏局》可比《騰訊傳》寫起來要費勁多瞭，前者綫索、人物眾多，每個關鍵節點的大事寫得更全麵更細，讀來有親臨感。
評分##去年過年前看完的第一部，今年趕在過年前讀完第二部，劃上圓滿句號。第二部主要是“黑名單”事件後中供的變革，中供眾人的人生與事業轉摺，中供校友們的創業。同為中國互聯網兩大巨頭之一的發展史，這部《阿裏局》可比《騰訊傳》寫起來要費勁多瞭，前者綫索、人物眾多，每個關鍵節點的大事寫得更全麵更細，讀來有親臨感。
評分##最大的特色是好看、有料，與當下的業界格局結閤非常緊密，讀起來格外生動流暢。 掩捲之後，是對中供係創業者的思考。 經曆瞭中供最初期那段歲月的元老們，成長起來之後很多是具備或者接近具備建體係的能力的人。然而，中供給瞭他們彆人無法替代的能力和資曆，讓他們足以號令一方豪雄衝鋒陷陣，但卻並沒有自然地給他們全麵運籌帷幄、指點江山的格局和能力。大多數自擔CEO想成為元帥的人失敗瞭，成為獨角獸的大概除瞭程維隻有吳誌祥；後麵倒是有很多作為COO、銷售VP的英雄們仍然水氣風生，甚至俞朝翎還專門開瞭個獵頭公司來銷售中供人去往COO、VP這樣的高端崗位。 “刺激者和被刺激者的最大差距是學習能力”，公司的一切責任背在CEO身上，這個人不能有短闆不能有懈怠不能有迷茫。一個極速成長的CEO錶徵著一傢極速增長的企業。
評分##和第一本一下子就差好多
評分##書還是挺好的，裏麵講的一些推廣方式，以及管理思路很有藉鑒意義，不幸的是讀到一半，阿裏被打下神壇
評分##藉假修真
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