本書是作者20年領導力培訓經驗的集閤,圍繞如何實現高效管理這一核心問題,從“文化建設”“個人成長”“目標達成”三個角度詳細分析瞭實現高效管理的具體路徑。本書的最大特色在於其並沒有過多的理論闡述,而是以真實故事的形式來展開問題的討論,並且每個故事都包含關鍵性的對話,讓讀者在最真實的故事情境中輕鬆學到各類管理技巧,實現高效管理的目標。
##不重復但絮叨, 不晦澀但生硬, 不雜亂但跳躍, 不遮掩但朦朧。 要問這書怎麼樣? 不咋貴但浪費。
評分##如何成為一名優秀管理者。改變員工的生活狀態,讓員工感受到個人成長與企業成長息息相關。這真的不愧為一本好書,管理者和想成為管理者都應該好好拜讀。
評分##誤打誤撞入手這本書,讀完發現這是一部從心理學個人成長角度詮釋管理的一本書。有些理論很有帶入感及共鳴。
評分##沒有直接闡述理論,而是故事對話還原實際生活中的場景,用於如何解決問題。權威的領導者主要會關心員工,敬重員工一起乾事。針對員工問責而不指責。多點尤達,少點超人。做奮鬥者。
評分##翻譯質量不敢恭維,詞不達意,翻譯水平太低。
評分##從傢庭小事引發齣企業管理,剖析有理,作用不知輕重
評分##從傢庭小事引發齣企業管理,剖析有理,作用不知輕重
評分##對於什麼樣子的人應該做齣什麼樣的行為來幫助其發展,以及閤理解決當下問題,有很多實用案例,確實是教練型管理指南
評分##對於什麼樣子的人應該做齣什麼樣的行為來幫助其發展,以及閤理解決當下問題,有很多實用案例,確實是教練型管理指南
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