本書是作者20年領導力培訓經驗的集閤,圍繞如何實現高效管理這一核心問題,從“文化建設”“個人成長”“目標達成”三個角度詳細分析瞭實現高效管理的具體路徑。本書的最大特色在於其並沒有過多的理論闡述,而是以真實故事的形式來展開問題的討論,並且每個故事都包含關鍵性的對話,讓讀者在最真實的故事情境中輕鬆學到各類管理技巧,實現高效管理的目標。
##作者喬納森通過模擬對話的形式,教授大傢如何去高效管理,這不是一本簡單的商務書,更是一本實用工具書。
評分##沒有直接闡述理論,而是故事對話還原實際生活中的場景,用於如何解決問題。權威的領導者主要會關心員工,敬重員工一起乾事。針對員工問責而不指責。多點尤達,少點超人。做奮鬥者。
評分##這本書翻譯的太垃圾瞭, 真不知該如何集中精力讀下去, 看看標題就好瞭
評分##不重復但絮叨, 不晦澀但生硬, 不雜亂但跳躍, 不遮掩但朦朧。 要問這書怎麼樣? 不咋貴但浪費。
評分##誤打誤撞入手這本書,讀完發現這是一部從心理學個人成長角度詮釋管理的一本書。有些理論很有帶入感及共鳴。
評分##20-39 這書的精華全在前麵的總結
評分##把員工的需求放在第一位、善於問責、做尤達式的教授,不做超人。
評分##作者喬納森通過模擬對話的形式,教授大傢如何去高效管理,這不是一本簡單的商務書,更是一本實用工具書。
評分##這本書翻譯的太垃圾瞭, 真不知該如何集中精力讀下去, 看看標題就好瞭
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