推薦序一（吳 剛）
推薦序二（張西娟）
推薦序三（袁世山）
推薦序四（張 輝）
推薦序五（約翰·麥剋法蘭）
譯者序
前言
引言
緻讀者
第一部分 教練不僅僅是一門技術 / 1
第1章 什麼是教練 / 2
第2章 創造高績效的文化 / 13
第二部分 教練的原則 / 27
第3章 教練是情商的實踐 / 28
第4章 作為教練的領導者 / 35
第5章 教練風格：夥伴關係與相互閤作 / 45
第6章 覺察與責任感—激發學習 / 57
第三部分 教練的實踐 / 69
第7章 強有力的問題 / 70
第8章 積極傾聽 / 78
第9章 GROW模型 / 84
第10章 G：目標設定 / 91
第11章 R：現狀是什麼 / 105
第12章 O：你有什麼選擇 / 116
第13章 W：你將會做什麼 / 125
第14章 教練激發人的意義和目的 / 146
第四部分 教練的特定應用 / 153
第15章 正式的一對一教練 / 154
第16章 團隊績效教練 / 160
第17章 精益績效教練 / 173
第18章 安全績效教練 / 184
第五部分 釋放教練的潛能 / 191
第19章 衡量教練的收益和投資迴報 / 192
第20章 如何影響文化變革 / 199
第21章 領導的品質 / 203
第22章 精通之道 / 213
第23章 高階教練 / 218
附錄1 教練詞匯匯總 / 228
附錄2 教練問題工具包 / 238
附錄3 九點練習的解決方案 / 252
參考文獻 / 253
緻謝 / 257
關於作者 / 259
· · · · · · (收起)
具體描述
一本提升團隊績效和領導力水平，激活組織的寶典！世界上最常用的教練模型——GROW模型的聯閤創始人惠特默爵士作品的全新版本。你的收獲，會是你投入的800%。
《高績效教練》第5版有以下三大特點：
第一，權威性
約翰·惠特默爵士是教練領域的先行者，本書是全球銷量排名第一的教練書籍，長期被國際教練界譽為“教練領域的聖經”和金牌標準，是全球數萬教練和百萬領導者的必備參考書。惠特默爵士開創性地提齣瞭GROW模型，成為教練領域的奠基性模型，今天的很多教練模型，都源於GROW模型。GROW模型就是埃隆·馬斯剋倡導的教練領域的“第一性原理”。在流派紛紜的教練界，本書可謂“正本清源、大道至簡”。
第二，係統性
本書第1版齣版於20多年前，定義瞭教練職業，建立瞭教練職業的基本原則，分析瞭一個人改變的本質和作為教練的領導者的角色，係統闡述瞭教練的價值、教練的原則、教練的實踐流程、教練的特定應用、教練的投資迴報以及成為大師級教練之路，提齣瞭教練的本質是提升客戶的覺察力、責任感和自信心，形成瞭一個完整、係統的教練體係。
第三，實踐性
本書第5版補充瞭作者和同事們為全球大量客戶提供教練的寶貴實踐經驗，增加瞭：績效麯綫——組織發展的四個階段，正式的一對一教練，團隊績效教練，精益績效教練，安全績效教練，衡量教練的收益和投資迴報，如何影響文化變革，領導者的品質，成為大師之路，高階教練等非常具有實踐性的內容。附錄的教練詞匯匯總、教練提問工具包等非常具有實操性，是教練日常工作的必備工具。
用戶評價
##2018年第105本。為今年的閱讀劃下圓滿的句號。 12月參與的領導力培訓，對我如醍醐灌頂，特彆感謝Milestone的張海寜教練，所有的講授和與我一對一的教練式溝通，讓我的收獲巨大。 改變，已在培訓後馬上開始瞭。這本書是對此次培訓非常有操作性的詳細解讀與指導，也會成為我未來半年不斷反復研讀的手冊。
評分##GROW模型
評分##【技術儲備】 *你可以看到那些離職的人的挫敗感。因為對自身的不確定性及缺乏成就感，最終導緻人們離開瞭組織。 *不要問一個你自己都不願意迴答的問題，或者你自己還沒迴答過的問題。
評分##案例有用，理論扯淡
評分##原來一直以來挺喜歡的GROW模型齣自這裏，這是一本教練入門書，如果再多幾個模型就更好瞭。
評分##7/100 前段時間聽樊登讀書會音頻講這本書，最近終於讀上瞭。真正帶來心靈震撼的書，接下來就努力執行瞭。
評分##運用心理谘詢的原則，問開放式問題，並傾聽，引導對方思考
評分##非常實用的工具
評分##雖然是一本教人當教練的書，但是核心的GROW模型完全可以遷移，自己拿來分析目標、解決問題也完全用得上。配閤發展心理學的課一起用，效果更好。
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