引 言
1 職場力如何助你在工作中獲得成功
在本章中，我們將看到本書所探討的不同類型的技能、態度和行為，並分析它們為什麼在工作中如此重要。
2 技能一：自我認知
本章將重點關注你和你已經擁有的成就。在技能、態度和行為方麵，你的現有狀況是怎樣的？
3 技能二：設定目標
當你確定瞭你現在能做什麼後，就需要設定一個目標，來找到一份你中意的工作。
4 技能三：迅速量化
數學可能不是你在學校裏最擅長的科目，但在不同情況下齣色的數學能力會為你的工作錦上添花。
5 技能四：高效溝通
在本章中，我們將介紹一些精確使用語言的原則，使你總能清晰地錶達齣自己的意思。
6 技能五：倍速工作
本章分析瞭工作中所要運用的信息通信技術，並概述瞭你可能需要執行的一些任務，例如使用電子錶格和準備演示文稿。
7 技能六：自我管理
在本章中，我們將探討為什麼自我管理很重要，以及如何提高自我管理技能。我們還將探討，如何正確地尋求幫助，以戰勝你所麵臨的挑戰。
8 技能七：決策能力
我們將研究更係統地解決問題的方法，並解釋為什麼這些方法可以讓你做齣更好的決策。
9 技能八：協作共贏
在本章中，我們將探討一支團隊是如何發展的，不同成員在一支團隊中所扮演的角色，以及在自己所在團隊中，如何讓團隊更有效地工作。
10 技能九：全局觀
沒有人的工作是完全與世隔絕的。你所做的事情會對你的同事、經理、公司股東和客戶産生影響。在這一新章節中，我們將探討縱觀全局的重要性，學習如何盡快地瞭解你所供職的單位。
11 技能十：自我記錄
你可以製作一份技能檔案，寫明你已經會做的事情，最重要的是為自己所具備的技能提供證據支持。
12 更多信息
· · · · · · (收起)
具體描述
為什麼三個小時的工作，有的人幾分鍾就能搞定？
因為許多簡單但繁重的office操作，其實通過快捷鍵與函數都能輕鬆搞定。
為什麼工作能力不差，但總是被不公平對待？
高效溝通，迅速量化，工作成果與訴求都讓領導看得見。
為什麼感覺渾渾噩噩，毫無鬥誌？
清晰的自我記錄，設定目標，讓你進步看得見，鬥誌滿滿。
……
職場需要的不僅是做事的能力，更需要知道老闆想要的是什麼，投其所“需”。
本書中，凱倫·霍姆斯結閤由UKCES（英國就業和技能委員會）、CBI（英國工商業聯閤會）、DBIS（英國商務創新與技能部）的調查研究資料，洞悉瞭老闆對員工功能性技能和個人技能的兩大需求，並為此提供瞭可供學習和提升的方案，萬韆學員在他的指導和幫助下獲得瞭更佳的職場錶現和機遇。
用戶評價
##較為全麵的職場入門導書，適用於應屆畢業生、初入職場的新人。全書共從十項技能入手，從求職應聘前的自我剖析、目標擇取、職場同事交際、基礎工作技能、團隊協作、職業規劃等各個方麵幫助完成學生到職場人的角色轉換。
評分##本書一共描述十項技能，映入眼簾的是技能三迅速量化，細看瞭一下，對於我這個職場老油條來說，這項技能並不是什麼乾貨，然後其他技能也粗略的看瞭一遍，似乎作用也不大。總體來說，跟大部分書評一樣，此書適閤準備進入職場奮鬥的員工。
評分##沒什麼乾貨
評分##沒什麼乾貨
評分##離開校園進入職場已經十幾年，工作進入疲倦期。簡單的工作毫無挑戰性和新鮮感可言，復雜的工作又沒有能力承擔。特彆需要看看這方麵的書給自己打打雞血。我特彆喜歡書中的一句話：“瞭解工作的價值，並不隻是考慮薪酬，而是考慮這份工作對實現自我價值的意義。”是啊，工作不僅僅是掙錢。既然它占用瞭生活的那麼一大部分時間和精力，那也得有點價值纔行。我們不做工作的奴隸，而要把工作變成實現自我的重要工具。一起看看書，學習10項職場進階核心技能。
評分##適閤職場新人。
評分##88頁，147頁，169頁，215頁的內容
評分非常非常非常初級的職場建議，稱之“入門級”“低階”技能也不為過：比如說數學的要求我以為要講統計分析預測結果它講兩位數以內加減運算…比如信息技術我以為它要講數據庫Hadoop結果它講要會用PPT…沒錯，書中所說的這些技能如果你還不會，那確實就業有睏難。
評分##職業培訓大師凱倫·霍姆斯的《職場力》總結瞭10項職場進階核心技能，作者稱其為“職場力”，無論你是初入職場還是處於求職中，都能帶給你幫助與成長。
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