序二还原被神秘化的快手|张斐......017
导言快手是什么......001
第一章让每一个生活都可以被看见......013
手工耿：脑洞大开闻名海内外的“废材爱迪生”......021
牛津戴博士：英国皇家化学学会专家教你做实验......028
农民老朱：我造了一架“农民号”空客A320......036
卡车司机宝哥：一路走一路拍，没想到竟成了焦点人物......042
第二章快手电商：让老铁们买到源头好货......049
娃娃夫妇：我们如何一小时直播做成11万单生意......056
罗拉快跑：通过快手把“树上熟”卖向全国......062
山村二哥：在快手切一个橙子，意外成为“水果猎人”......072
咸阳二乔：从快手“厨神”到油泼辣子电商大王......078
浩东：重庆“耳朵”的表演梦和生意经......087
第三章快手教育：重新定义“知识”......093
兰瑞员的Excel教学：我在农村，向全世界讲课......101
宠物医生安爸：在快手传播了知识收获了爱情......108
乔三：在快手教视频制作，艺术赚钱两不误......115
闫妈妈：自创84个口味韩式料理的餐饮辅导老师......121
第四章快手音乐人：做音乐不再是少数人的专利......127
胡子歌：一把吉他闯荡天涯，流浪歌手一夜成名......134
曲肖冰：不用“端着”的互联网时代新音乐人......140
刘鹏远：很多人都有音乐梦，在快手梦想被放大......144
第五章快手号会是企业的标配......151
企业号：视频直播成为企业发现客户的新大陆......157
员工号：快手“网红”重构员工与企业的关系......162
第六章快手扶贫：看见每一个乡村......171
爱笑的雪莉：推广世外桃源的留守青年......178
侗家七仙女：用视频连通古老侗寨与现代文明......186
山村里的味道：快手“鲁智深”，山中扶贫王......195
中国瑜伽第一村：快手让世界直接“看见”玉狗梁神话......203
第七章快手非遗：看见每一个传承......213
魏宗富：快手让魏氏道情皮影戏有了新活法......218
唢呐陈力宝：一上快手学生多了500倍......225
唱戏阿杰：玩快手才知家里有个“小神童”......233
第八章快手村：星星之火可以燎原......241
凉山“悦姐”：同是草根，他能赚钱，我也可以......248
李文龙：我一炮走红是受了《摔跤吧！爸爸》的启发......254
华仔：我如何把洗碗布卖向全中国甚至东南亚......257
海头镇：一年3亿元电商交易额是如何做到的......261
第九章快手MCN：把握从图文向视频迁徙的趋势......271
晋商行：MCN机构要抓住稍纵即逝的机会......277
五月美妆：让普通男孩女孩成为网红达人......282
跋展望5G时代：视频强势崛起唱主角|喻国明......289
后记快手的力量......293
· · · · · · (收起)
具体描述
快手是近几年来迅速成长壮大起来的科技企业，它站在小视频的风口，成功地发展成为这一领域的头部企业之一。在这本书中，快手CEO亲自作序，介绍了“快手”的来源，以及小视频融入百姓日常生活的理念在于赋予每个人独特的幸福感，并通过9章、30个案例，介绍了快手在社群运营、电子商务、休闲娱乐、扶贫、保护非遗等各个领域将“网红”经济的作用发挥得淋漓尽致，同时还有晨兴资本张斐作序，介绍了资本视角“快手力量”的逻辑，所以这本书是一本详尽介绍快手的发展、成长和成功之道的书，也可以看做在新媒体形态不断涌现的背景下，以快手公司丰富的案例为基础，详尽介绍了快手这样一种小视频生产的社交媒体的书。
用户评价
##最有价值的就是开头两篇序，被宿华关于幸福感的各阶段体会打动。后面基本都是快手PR稿，快手研究院就这水平？
评分序言还有点干货，正文很像「故事会」
评分##这个模式就是，把一种昂贵的东西变得便宜，把一种稀缺的资源变得普遍。 快手改变的，是哪一种资源呢？答案是，注意力。把注意力变得更便宜、更普遍，让每个人都能拥有。任何庞大、稳固的社群，它往往都同时满足这两点。让成员既有输入，又有输出。比如，宗教，这是最古老的社群之一。把这套逻辑总结成一句话，就是，快手创造了一种新的，连接人与人方式。而新的连接方式，一定会带来新的价值。 连接。连接这两端，把供应链和消费者的需求匹配起来。只要你也愿意作为一个节点，去深入连接更多的人，不管你用的是什么样的工具，这个时代，都会给你机会，去创造新的价值。
评分##1 虽然CEO说他的目标是让每一个生活都被看见，但从案例里能看出来他真正的目标还是让每一个主播都带货挣钱。2 打算变成企业广告商，案例里居然还有圈养海洋动物这种严重不正确的事儿，可见快手在眼界、伦理底线和眼光上没有什么追求；公司核心宗旨就是挣钱，并不真的关心让世界变得更好。3.分析和案例都太浅；研究院研究了半天光王婆卖瓜自卖自夸，深度和诚意都不够，仍旧是娱乐至死和搭zz顺风车挣钱那一套。
评分##比起请吴晓波写《腾讯传》，把《参与感》打造成风口上的猪，快手的做法是学国内官媒通稿写几大模块，贯穿ceo的讲话精神。 如果是按照数码民族志的写法，请人类学家来好好做一本，甚至多本，感觉会成为中国人类学史的经典，至少是开创性的东西。很可惜。
评分##所有的故事都从“丰富”和“贫乏”这两个起点出发，最终走向一个大团圆终点。这本书远不如快手本身好看。
评分##终于看完了，看了八个小时，都快看吐了。。。（不是那么令人作呕啊，3星就是你觉得不贵就可以读，但是你觉得贵就不值了，主要我这本是单位前辈借的，我赶着读完要还） 这个里面80%-90%是快手大V的故事，辍学大爷造飞机，外国教授做实验，街头艺人开直播。可读性很强，知识性较差，可以改变对快手的一部分低俗刻板印象。 另外快手出书肯定是选那些比较成功的案例，所以真实性和代表性，还有待商榷。就比如说扶贫第一书记带货，其实现在已经不是高峰期了，扶贫效果进展很艰辛，除非产品真的独特，其实并不是万用良药。 PS别人给的分都这么高，是我审美有问题还是快手公关来刷的。。。
评分##我对我手真的真爱了！ 选的案例模式太有相似性了，然后在书里看到了好多次“变现”。不是说跟钱扯上关系就不好，而是快手上还有很多很感人的案例。比如之前在人物上看到的在快手庆祝国庆的多少种方式，在小声逼逼上面看到的快手上的多少座墓碑，在公路商店上看到的每个乐队都应该用快手排MV等等，都是很有意思的题材，也很能体现平台上的生态多样性。当然可能由于这些都不是公司内部人员写的，涉及到版权问题等等吧很难收录进来。我还是我手的这本书有这样一种期待的～
评分##虽然是一本PR书，但关键是你能看到什么。
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