快手是近几年来迅速成长壮大起来的科技企业,它站在小视频的风口,成功地发展成为这一领域的头部企业之一。在这本书中,快手CEO亲自作序,介绍了“快手”的来源,以及小视频融入百姓日常生活的理念在于赋予每个人独特的幸福感,并通过9章、30个案例,介绍了快手在社群运营、电子商务、休闲娱乐、扶贫、保护非遗等各个领域将“网红”经济的作用发挥得淋漓尽致,同时还有晨兴资本张斐作序,介绍了资本视角“快手力量”的逻辑,所以这本书是一本详尽介绍快手的发展、成长和成功之道的书,也可以看做在新媒体形态不断涌现的背景下,以快手公司丰富的案例为基础,详尽介绍了快手这样一种小视频生产的社交媒体的书。
##宿华的序大受启发,后面内容倒是很普通的案例
评分##20200401得到听书
评分##注意力的平权运动
评分##终于看完了,看了八个小时,都快看吐了。。。(不是那么令人作呕啊,3星就是你觉得不贵就可以读,但是你觉得贵就不值了,主要我这本是单位前辈借的,我赶着读完要还) 这个里面80%-90%是快手大V的故事,辍学大爷造飞机,外国教授做实验,街头艺人开直播。可读性很强,知识性较差,可以改变对快手的一部分低俗刻板印象。 另外快手出书肯定是选那些比较成功的案例,所以真实性和代表性,还有待商榷。就比如说扶贫第一书记带货,其实现在已经不是高峰期了,扶贫效果进展很艰辛,除非产品真的独特,其实并不是万用良药。 PS别人给的分都这么高,是我审美有问题还是快手公关来刷的。。。
评分##见众生
评分##所有的故事都从“丰富”和“贫乏”这两个起点出发,最终走向一个大团圆终点。这本书远不如快手本身好看。
评分##请问,这开心故事会一样的行文是什么鬼?
评分##1 虽然CEO说他的目标是让每一个生活都被看见,但从案例里能看出来他真正的目标还是让每一个主播都带货挣钱。2 打算变成企业广告商,案例里居然还有圈养海洋动物这种严重不正确的事儿,可见快手在眼界、伦理底线和眼光上没有什么追求;公司核心宗旨就是挣钱,并不真的关心让世界变得更好。3.分析和案例都太浅;研究院研究了半天光王婆卖瓜自卖自夸,深度和诚意都不够,仍旧是娱乐至死和搭zz顺风车挣钱那一套。
评分##头和尾值得看,中间更多是讲故事,使整本书更像是一本宣传册
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.teaonline.club All Rights Reserved. 图书大百科 版权所有