第一章 本土时代
1.1 一座城
1.2 两个演员
1.3 分水岭
1.4 本土时代
1.5 新物种
1.6 三种能力
第二章 变形金刚
2.1 对抗风险的力量
2.2 悲喜剧
2.3 变形金刚
2.4 强大法则
第三章 网中网
3.1 巨型网络
3.2 施坚雅模型
3.3 在路上
3.4 物流中国
3.5 重建生态
3.6 开辟鸿蒙
3.7 第一批上岸的鱼
第四章 兔子，快跑
4.1 倒金字塔
4.2 微光
4.3 瀑布、喷泉和地下水
4.4 通行证
4.5 兔子，快跑
4.6 C 形弯道
第五章 成长的烦恼
5.1 我们和他们
5.2 成长的烦恼
5.3 火星与金星
5.4 对抗与和解
5.5 情感解放
5.6 踏实河
第六章 相信奇迹的人
6.1 健康的寓言
6.2 相信奇迹的人
6.3 继续生长
6.4 生死之交
6.5 对自己人更好一些
6.6 江、桥、人
后来
何帆规则
致谢
· · · · · · (收起)
具体描述
这本书的写作跨度是30年，何帆会每年写一本，一共写30本，记录中国历史上一段最激动人心的时期。
“变量”同系列图书：
本土时代三部曲--
《变量：看见中国社会小趋势》
《变量：推演中国经济基本盘》
《变量：本土时代的生存策略》
一位发愿要用30年时间里为中国经济立传的著名学者何帆，在这一年里走遍21座城市、行程62021公里、采访423小时，为你捧出来可能是未来20年，每个中国人都必须面对的关键词：本土时代。
何帆会在这本书里告诉你，为什么中国最小的地级市鄂州，有望成为世界瞩目的新地标；为什么一家生产电动汽车的企业要去生产口罩；为什么未来的社区之力会更像电商；为什么我们每个人都得看清，哪几个人才是你该置顶的微信好友······
本土时代有新的生存策略，也有新的创新法则，你可以靠自己活下来，而且活的更好；优秀是可以学出来的，伟大却是被逼出来的。
用户评价
##变量系列已经来到第三个年头，明显出现了表达乏力症状，作者想要展现中国在疫情里的变化，但呈现的是众生相（不是批评，小人物的生命力是这个民族的希望），有着日系治愈的温存感。作者列举产业链顶端配置相对豪华的华为、比亚迪，前者自主研发鸿蒙系统及芯片，被作者称为物联网时代被逼着变革的英雄，切断供应链（被美制裁）时依然保持生机勃勃，后者疫情期间火速研发口罩生产线，被作者认为是变形金刚式的生存技能，是用擅长的经验解决陌生的问题。方法论没错，但这不是每个企业的使命，不少企业只是想活下来而已。如果读者能抛开想要窥探中国疫情期间经济运转逻辑和企业转型法宝的宏大想法，就会发现作者的田野调查趣味盎然，有被解雇的厨子、健康码的火线研发、卡车司机的日常、社区居委会到底是个啥的刨根问底、保安的中国梦，堪称都市说书人啊！
评分##年度写作愈发像跨年演讲“秀”，以图在“极不确定”中辨识“确定”来求得受众共鸣，整体仍属个人化表达的商业运作。作为本土时代三部曲的收官，变3在丰富认知供给产品的同时，于确保品质方面尚须提升：1.系统变量也遵循着“均值回归”，拉低均值的系列变化不应回避。其中不被公示的诸多“滞后项”同样是变量体系的重要组成；2.有异于关注热点的新闻报道，年度写作在三部曲阶段，更应总结阐释并检视自我的方法论，而不仅仅是偏重于对事件进行“拼图”；3.对对手的三个“不了解”的判断失之偏颇，而对“单超”国家的成因与国运变动分析是界定“本土时代”的重要前提，不宜简化或大而无当；4.有所见必有所不见，观察或暗含些许误读；不见与误读又反映着相对固化的认知结构。结构不破，在长江大桥上发“看见黄河”的感叹依然会亮瞎众人眼。
评分##一如既往的蜻蜓点水，确实更像wsj公众号文，但对回顾总结2020，中美关系的分析概括，寻找本土时代造船出海的机会与趋势还是有一些可读的点。本土力量、本土网络、本土创新、本土意识和本土福祉。疫后时代的一些发展思路。 武汉的部分写的挺有烟火气～
评分##乔治·奥威尔在《我为什么写作》一文中，归纳驱使人们写作的四大原因：纯粹的自我主义、审美情趣、历史冲动、政治目的。何帆发愿效仿威廉·曼彻斯特《光荣与梦想》用30年时间观察纪录中国社会经济变迁，今年已经进入到第三年。在我看来，何帆《变量》更像是奥威尔所说的纯粹的自我主义以及历史冲动的产物。我们现在所处的这个时代，充斥着各种不确定性，试图在各种不确定性中找寻规律，这是经济学家的本能，也是预言家的原始冲动。看似是通过大量的田野调查、访问得出的似是而非的结论、趋势，其实是经不住仔细推敲的，若是不信，可以再去看看前两本《变量》。《光荣与梦想》之所以伟大，就是曼彻斯特数十年如一日坚持了作为时代记录者的本份，抑制了自己评论家的冲动。很少有人能抗拒三不朽的诱惑，但是正如那句话所说的那样，越是想不朽，越是速朽。
评分##春秋笔法，什么都想写什么都写不深，跨界造词。何帆划入黑名单。
评分##20210404，2小时，放假读完没啥感觉。比亚迪口罩生产的速度，跟着货车司机送货，跑戈壁。 技术创新加速组织创新 科斯定理，交易成本低，一定能找到最优解决方案 居委会模糊边界，政府和市场的中间缓冲 中国1800万货车司机，9414万吨货 每年10.7万，10.4万公里 优秀被带出来，伟大被逼出来，变形金刚创新，激发，转化，重启。 那未能杀死我的，使我更坚强 地球46亿年，生命38亿年，地球存在生命99%灭亡 经济学之父，达尔文 试错，突变，适应，协作，混搭
评分##越来越一般了。充斥着太多人类学田野调查笔记，却少有一些分析与洞见。看完整本，对我有所启发的是5G应用和华为万物互联。
评分##何帆的田野调查做得还是不错的，但整体内容有些散，不够深
评分##一如既往的蜻蜓点水，确实更像wsj公众号文，但对回顾总结2020，中美关系的分析概括，寻找本土时代造船出海的机会与趋势还是有一些可读的点。本土力量、本土网络、本土创新、本土意识和本土福祉。疫后时代的一些发展思路。 武汉的部分写的挺有烟火气～
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