第一章 本土时代
1.1 一座城
1.2 两个演员
1.3 分水岭
1.4 本土时代
1.5 新物种
1.6 三种能力
第二章 变形金刚
2.1 对抗风险的力量
2.2 悲喜剧
2.3 变形金刚
2.4 强大法则
第三章 网中网
3.1 巨型网络
3.2 施坚雅模型
3.3 在路上
3.4 物流中国
3.5 重建生态
3.6 开辟鸿蒙
3.7 第一批上岸的鱼
第四章 兔子，快跑
4.1 倒金字塔
4.2 微光
4.3 瀑布、喷泉和地下水
4.4 通行证
4.5 兔子，快跑
4.6 C 形弯道
第五章 成长的烦恼
5.1 我们和他们
5.2 成长的烦恼
5.3 火星与金星
5.4 对抗与和解
5.5 情感解放
5.6 踏实河
第六章 相信奇迹的人
6.1 健康的寓言
6.2 相信奇迹的人
6.3 继续生长
6.4 生死之交
6.5 对自己人更好一些
6.6 江、桥、人
后来
何帆规则
致谢
· · · · · · (收起)
具体描述
这本书的写作跨度是30年，何帆会每年写一本，一共写30本，记录中国历史上一段最激动人心的时期。
“变量”同系列图书：
本土时代三部曲--
《变量：看见中国社会小趋势》
《变量：推演中国经济基本盘》
《变量：本土时代的生存策略》
一位发愿要用30年时间里为中国经济立传的著名学者何帆，在这一年里走遍21座城市、行程62021公里、采访423小时，为你捧出来可能是未来20年，每个中国人都必须面对的关键词：本土时代。
何帆会在这本书里告诉你，为什么中国最小的地级市鄂州，有望成为世界瞩目的新地标；为什么一家生产电动汽车的企业要去生产口罩；为什么未来的社区之力会更像电商；为什么我们每个人都得看清，哪几个人才是你该置顶的微信好友······
本土时代有新的生存策略，也有新的创新法则，你可以靠自己活下来，而且活的更好；优秀是可以学出来的，伟大却是被逼出来的。
用户评价
##一如既往的蜻蜓点水，确实更像wsj公众号文，但对回顾总结2020，中美关系的分析概括，寻找本土时代造船出海的机会与趋势还是有一些可读的点。本土力量、本土网络、本土创新、本土意识和本土福祉。疫后时代的一些发展思路。 武汉的部分写的挺有烟火气～
评分##不太对得起69这个定价。 小人物的故事太多了，而读者大多数都是小人物，所以没有新鲜感，更没有意义。 小人物需要的是如果更好地去看清身边的世界，告诉我这个世界到底怎么了，为什么会这样，最好能告诉我们更好的世界是什么样的，亦或是，告诉我们如何让自己过得更好的切合实际的方法，然而书里都没有。 本土时代的目标：1、活下来（不然呢？）2、做好自己的基本盘（无非忍耐和学习）3、创新，比别人跑得快（谁都想，但不是谁都做得到）4、本土意识（……） 走出人生困境的能力：1、反省力：跳出框架，重新审视自己；2、忘却力：分离积极和消极，忘却消极；3、叙事力：讲故事，受难者模式、英雄模式、重建模式。 书的核心围绕武汉，新冠，最后几章恕我无知，不知道是想表达什么。疫情还在反复，未来未知。2020年过去了，我很怀念她。
评分##开年仪式感，得到时间的朋友和变量系列必读本。 2020我们见证了太多历史，想在书中找到一些启发和答案，书中说，我们只关注自己，一切故事都会从“我”出发~长大以后，我们排好生命的优先序列，再相信重建的力量。在《变量1》中，我们就是顺着工业化、城市化、技术创新这三个影响中国经济的慢变量，也就是中国经济这棵大树的三枝主干，去寻找已经出现的小趋势。《变量2》借鉴演化论的思路，提炼了历史演化中出现的五个招数：试错、突变、适应、协作和混搭。《变量3》讲述了小趋势逐渐演化之后的结果：新的物种出现了，新的生态系统诞生了。我把这个新的生态系统称为“本土时代”。
评分##越来越一般了。充斥着太多人类学田野调查笔记，却少有一些分析与洞见。看完整本，对我有所启发的是5G应用和华为万物互联。
评分##越来越一般了。充斥着太多人类学田野调查笔记，却少有一些分析与洞见。看完整本，对我有所启发的是5G应用和华为万物互联。
评分##罗胖的书真的是越来越没法看了，香帅和何帆，这俩人是不是约好了，用写公众号的手法写书？意识流严重，很多地方为了迎合小标题生搬硬套，而且章节之间跳跃感严重，你们好歹也是个教授，能不能下回在写书的时候在每个小章节后来一段承上启下的东西，他俩的书跟看2020年日历一样，叙述+个人感悟，毫无干货，花一百多买他俩的书真浪费。很不值。
评分##罗胖的书真的是越来越没法看了，香帅和何帆，这俩人是不是约好了，用写公众号的手法写书？意识流严重，很多地方为了迎合小标题生搬硬套，而且章节之间跳跃感严重，你们好歹也是个教授，能不能下回在写书的时候在每个小章节后来一段承上启下的东西，他俩的书跟看2020年日历一样，叙述+个人感悟，毫无干货，花一百多买他俩的书真浪费。很不值。
评分##20210404，2小时，放假读完没啥感觉。比亚迪口罩生产的速度，跟着货车司机送货，跑戈壁。 技术创新加速组织创新 科斯定理，交易成本低，一定能找到最优解决方案 居委会模糊边界，政府和市场的中间缓冲 中国1800万货车司机，9414万吨货 每年10.7万，10.4万公里 优秀被带出来，伟大被逼出来，变形金刚创新，激发，转化，重启。 那未能杀死我的，使我更坚强 地球46亿年，生命38亿年，地球存在生命99%灭亡 经济学之父，达尔文 试错，突变，适应，协作，混搭
评分##2021 第四本书
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