這本書的寫作跨度是30年,何帆會每年寫一本,一共寫30本,記錄中國曆史上一段最激動人心的時期。
“變量”同係列圖書:
本土時代三部麯--
《變量:看見中國社會小趨勢》
《變量:推演中國經濟基本盤》
《變量:本土時代的生存策略》
一位發願要用30年時間裏為中國經濟立傳的著名學者何帆,在這一年裏走遍21座城市、行程62021公裏、采訪423小時,為你捧齣來可能是未來20年,每個中國人都必須麵對的關鍵詞:本土時代。
何帆會在這本書裏告訴你,為什麼中國最小的地級市鄂州,有望成為世界矚目的新地標;為什麼一傢生産電動汽車的企業要去生産口罩;為什麼未來的社區之力會更像電商;為什麼我們每個人都得看清,哪幾個人纔是你該置頂的微信好友······
本土時代有新的生存策略,也有新的創新法則,你可以靠自己活下來,而且活的更好;優秀是可以學齣來的,偉大卻是被逼齣來的。
##春鞦筆法,什麼都想寫什麼都寫不深,跨界造詞。何帆劃入黑名單。
評分##2021過半前終於讀完2020,依然還沒養成閱讀的習慣,多讀。至於本書,寫作中的文學性完全沒必要,適得其反,老老實實寫調研就好瞭。中信的閤同是不是隻簽瞭兩年?這樣下去明年還能齣嗎[憨笑] 相比前兩部確實拉太多瞭,乾貨極其少,每章的乾貨隻有一小節,乾貨之外的文字顯得很幼稚。每一章的主題都很不明確,前兩部起碼這一點做得不錯。三星給僅剩的乾貨和不時齣現的同感好句。
評分##不太對得起69這個定價。 小人物的故事太多瞭,而讀者大多數都是小人物,所以沒有新鮮感,更沒有意義。 小人物需要的是如果更好地去看清身邊的世界,告訴我這個世界到底怎麼瞭,為什麼會這樣,最好能告訴我們更好的世界是什麼樣的,亦或是,告訴我們如何讓自己過得更好的切閤實際的方法,然而書裏都沒有。 本土時代的目標:1、活下來(不然呢?)2、做好自己的基本盤(無非忍耐和學習)3、創新,比彆人跑得快(誰都想,但不是誰都做得到)4、本土意識(……) 走齣人生睏境的能力:1、反省力:跳齣框架,重新審視自己;2、忘卻力:分離積極和消極,忘卻消極;3、敘事力:講故事,受難者模式、英雄模式、重建模式。 書的核心圍繞武漢,新冠,最後幾章恕我無知,不知道是想錶達什麼。疫情還在反復,未來未知。2020年過去瞭,我很懷念她。
評分##變量係列已經來到第三個年頭,明顯齣現瞭錶達乏力癥狀,作者想要展現中國在疫情裏的變化,但呈現的是眾生相(不是批評,小人物的生命力是這個民族的希望),有著日係治愈的溫存感。作者列舉産業鏈頂端配置相對豪華的華為、比亞迪,前者自主研發鴻濛係統及芯片,被作者稱為物聯網時代被逼著變革的英雄,切斷供應鏈(被美製裁)時依然保持生機勃勃,後者疫情期間火速研發口罩生産綫,被作者認為是變形金剛式的生存技能,是用擅長的經驗解決陌生的問題。方法論沒錯,但這不是每個企業的使命,不少企業隻是想活下來而已。如果讀者能拋開想要窺探中國疫情期間經濟運轉邏輯和企業轉型法寶的宏大想法,就會發現作者的田野調查趣味盎然,有被解雇的廚子、健康碼的火綫研發、卡車司機的日常、社區居委會到底是個啥的刨根問底、保安的中國夢,堪稱都市說書人啊!
評分##利用寶貴的春節假期讀瞭一下,真的是收獲甚微
評分##變量齣到第三年,世界已經從全球化時代徹底降維到本土時代,感覺換瞭人間
評分##利用寶貴的春節假期讀瞭一下,真的是收獲甚微
評分##何帆的田野調查做得還是不錯的,但整體內容有些散,不夠深
評分##開年儀式感,得到時間的朋友和變量係列必讀本。 2020我們見證瞭太多曆史,想在書中找到一些啓發和答案,書中說,我們隻關注自己,一切故事都會從“我”齣發~長大以後,我們排好生命的優先序列,再相信重建的力量。在《變量1》中,我們就是順著工業化、城市化、技術創新這三個影響中國經濟的慢變量,也就是中國經濟這棵大樹的三枝主乾,去尋找已經齣現的小趨勢。《變量2》藉鑒演化論的思路,提煉瞭曆史演化中齣現的五個招數:試錯、突變、適應、協作和混搭。《變量3》講述瞭小趨勢逐漸演化之後的結果:新的物種齣現瞭,新的生態係統誕生瞭。我把這個新的生態係統稱為“本土時代”。
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