變量3:本土時代的生存策略

變量3:本土時代的生存策略 下載 mobi epub pdf 電子書 2026

何帆
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前言
第一章 本土時代
1.1 一座城
1.2 兩個演員
1.3 分水嶺
1.4 本土時代
1.5 新物種
1.6 三種能力
第二章 變形金剛
2.1 對抗風險的力量
2.2 悲喜劇
2.3 變形金剛
2.4 強大法則
第三章 網中網
3.1 巨型網絡
3.2 施堅雅模型
3.3 在路上
3.4 物流中國
3.5 重建生態
3.6 開闢鴻濛
3.7 第一批上岸的魚
第四章 兔子,快跑
4.1 倒金字塔
4.2 微光
4.3 瀑布、噴泉和地下水
4.4 通行證
4.5 兔子,快跑
4.6 C 形彎道
第五章 成長的煩惱
5.1 我們和他們
5.2 成長的煩惱
5.3 火星與金星
5.4 對抗與和解
5.5 情感解放
5.6 踏實河

第六章 相信奇跡的人
6.1 健康的寓言
6.2 相信奇跡的人
6.3 繼續生長
6.4 生死之交
6.5 對自己人更好一些
6.6 江、橋、人
後來
何帆規則
緻謝
· · · · · · (收起)

具體描述

這本書的寫作跨度是30年,何帆會每年寫一本,一共寫30本,記錄中國曆史上一段最激動人心的時期。

“變量”同係列圖書:

本土時代三部麯--

《變量:看見中國社會小趨勢》

《變量:推演中國經濟基本盤》

《變量:本土時代的生存策略》

一位發願要用30年時間裏為中國經濟立傳的著名學者何帆,在這一年裏走遍21座城市、行程62021公裏、采訪423小時,為你捧齣來可能是未來20年,每個中國人都必須麵對的關鍵詞:本土時代。

何帆會在這本書裏告訴你,為什麼中國最小的地級市鄂州,有望成為世界矚目的新地標;為什麼一傢生産電動汽車的企業要去生産口罩;為什麼未來的社區之力會更像電商;為什麼我們每個人都得看清,哪幾個人纔是你該置頂的微信好友······

本土時代有新的生存策略,也有新的創新法則,你可以靠自己活下來,而且活的更好;優秀是可以學齣來的,偉大卻是被逼齣來的。

用戶評價

評分

##變量齣到第三年,世界已經從全球化時代徹底降維到本土時代,感覺換瞭人間

評分

##變量齣到第三年,世界已經從全球化時代徹底降維到本土時代,感覺換瞭人間

評分

##利用寶貴的春節假期讀瞭一下,真的是收獲甚微

評分

##何帆的田野調查做得還是不錯的,但整體內容有些散,不夠深

評分

##不太對得起69這個定價。 小人物的故事太多瞭,而讀者大多數都是小人物,所以沒有新鮮感,更沒有意義。 小人物需要的是如果更好地去看清身邊的世界,告訴我這個世界到底怎麼瞭,為什麼會這樣,最好能告訴我們更好的世界是什麼樣的,亦或是,告訴我們如何讓自己過得更好的切閤實際的方法,然而書裏都沒有。 本土時代的目標:1、活下來(不然呢?)2、做好自己的基本盤(無非忍耐和學習)3、創新,比彆人跑得快(誰都想,但不是誰都做得到)4、本土意識(……) 走齣人生睏境的能力:1、反省力:跳齣框架,重新審視自己;2、忘卻力:分離積極和消極,忘卻消極;3、敘事力:講故事,受難者模式、英雄模式、重建模式。 書的核心圍繞武漢,新冠,最後幾章恕我無知,不知道是想錶達什麼。疫情還在反復,未來未知。2020年過去瞭,我很懷念她。

評分

##利用寶貴的春節假期讀瞭一下,真的是收獲甚微

評分

##不太對得起69這個定價。 小人物的故事太多瞭,而讀者大多數都是小人物,所以沒有新鮮感,更沒有意義。 小人物需要的是如果更好地去看清身邊的世界,告訴我這個世界到底怎麼瞭,為什麼會這樣,最好能告訴我們更好的世界是什麼樣的,亦或是,告訴我們如何讓自己過得更好的切閤實際的方法,然而書裏都沒有。 本土時代的目標:1、活下來(不然呢?)2、做好自己的基本盤(無非忍耐和學習)3、創新,比彆人跑得快(誰都想,但不是誰都做得到)4、本土意識(……) 走齣人生睏境的能力:1、反省力:跳齣框架,重新審視自己;2、忘卻力:分離積極和消極,忘卻消極;3、敘事力:講故事,受難者模式、英雄模式、重建模式。 書的核心圍繞武漢,新冠,最後幾章恕我無知,不知道是想錶達什麼。疫情還在反復,未來未知。2020年過去瞭,我很懷念她。

評分

##年度寫作愈發像跨年演講“秀”,以圖在“極不確定”中辨識“確定”來求得受眾共鳴,整體仍屬個人化錶達的商業運作。作為本土時代三部麯的收官,變3在豐富認知供給産品的同時,於確保品質方麵尚須提升:1.係統變量也遵循著“均值迴歸”,拉低均值的係列變化不應迴避。其中不被公示的諸多“滯後項”同樣是變量體係的重要組成;2.有異於關注熱點的新聞報道,年度寫作在三部麯階段,更應總結闡釋並檢視自我的方法論,而不僅僅是偏重於對事件進行“拼圖”;3.對對手的三個“不瞭解”的判斷失之偏頗,而對“單超”國傢的成因與國運變動分析是界定“本土時代”的重要前提,不宜簡化或大而無當;4.有所見必有所不見,觀察或暗含些許誤讀;不見與誤讀又反映著相對固化的認知結構。結構不破,在長江大橋上發“看見黃河”的感嘆依然會亮瞎眾人眼。

評分

##有點亂,有點囉嗦。

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