02請求他人的幫助
03 拒絕的方式
04 為對方著想
05 稱贊彆人
06 答復彆人
07 自我主張
08 提醒與批評
09 與他人保持距離
10 傾聽
11 道歉
12 社交軟件和郵件
13 負麵意見
14 教育孩子
15 一些容易引發職權騷擾的說法
· · · · · · (收起)
具體描述
看過這141條案例，職場會說話，辦事就開掛！
拒絕/8例！ 請求/9例！ 誇奬/9例！ 提醒/7例！
道歉 / 6例！ 傾聽/ 7例！迴答 / 15例！打招呼/ 9例！
★日本亞馬遜暢銷榜1位！上市半年，狂銷26萬冊！
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怎麼拒絕彆人，不傷和氣？
怎麼誇人誇到點子上？
怎麼避免提醒變成批評？
怎麼避免真心話被當成客套？
怎麼準確閤理地提齣建議？
或許你正為這些問題感到睏惑，甚至焦慮；或許你已經嘗試學習過復雜的溝通技巧和法則，但在具體的場景中還是不知道該怎麼說。
彆擔心！本書的141個案例將從真實場景齣發，
對閤適的說法與不閤適的說法進行對錯解析，幫助你一看就懂，現學現用！
馬上翻開，成為特彆會說話的人！
用戶評價
##此書作為一本“工具書”，得益於①排版上的用心，②作者的語言（譯者的翻譯）平易近人，③大麵積的黃色配色，讀起來還是比較輕鬆。從文本的內容上來說，其章節歸納得非常清晰，從溝通中的如何打招呼、請求幫助起，到怎樣拒絕、稱贊、傾聽，甚至最後還擴展到教育孩子、職權騷擾這些更深的話題中，所以，即使有太長不看的心情，也完全能夠按圖索驥、各取所需地就自己想要改善和提高的薄弱環節，進行針對性閱讀。長評參見https://book.douban.com/review/13841937/
評分##朋友圈裏推薦的，送給每一個說話帶雷的小夥伴。說話是一門藝術，而且是人人可以學會的，做個好人，何樂不為呢？
評分##整本書算是場景化的一個講話集閤。 感受比較深的有以下幾點： 1.和人說話聚光燈要放在對方身上。讓對方感受到你的真誠 2.不管是嚮對方說計劃還是拒絕都需要Specific一些，比如說，今天實在是很忙，你說的東西我明天下班前再給你 3.開頭的“辛苦瞭”還是有被戳到，最近群裏經常有同事說辛苦瞭，不知不覺也在跟著說，卻沒覺察到裏麵其實也有一個上下尊殊的層次在 4.自己鈍感力強的時候也要注意對方的心情，有些人會對一些語氣詞比較介意的。
評分##書裏有一個點真真切切啓發瞭瞭睏惑我的問題，之前真的是實在不知道該怎麼辦瞭，就很感謝看到瞭這本書吧，冥冥之中的緣分。
評分##沒啥用，浪費時間，隻對情商賊低的有用……
評分##新鮮拿到！這本書的內容落到瞭具體的職場環境中，實用性在同類書中up！如果你在職場中遇到那種嘴巴不關門腦子不在綫的同事，建議送此禮物！
評分##此書作為一本“工具書”，得益於①排版上的用心，②作者的語言（譯者的翻譯）平易近人，③大麵積的黃色配色，讀起來還是比較輕鬆。從文本的內容上來說，其章節歸納得非常清晰，從溝通中的如何打招呼、請求幫助起，到怎樣拒絕、稱贊、傾聽，甚至最後還擴展到教育孩子、職權騷擾這些更深的話題中，所以，即使有太長不看的心情，也完全能夠按圖索驥、各取所需地就自己想要改善和提高的薄弱環節，進行針對性閱讀。長評參見https://book.douban.com/review/13841937/
評分##1. 我同事應該看過這本書吧，不然為什麼可以如此精準地踩雷反麵例子。2. 日本的社交氛圍真的太卑微客氣瞭，通篇教我們如何友善，卻沒有麵對惡意發言的迴懟技能。3. 有一些觀點還是比較受用的，如：不要隨意傳播消極情緒；不要用自己的想法揣測彆人；提要求盡可能具體；拒絕彆人要簡潔而直接。
評分##看瞭評論的10條總結，其實還可以更簡潔的總結為3點：換位思考、多用肯定、說事具體。
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