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[美] 馬丁·拉尼剋 王新玲

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發表於2025-05-27

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圖書介紹

2018-11 平裝 9787541149191

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圖書描述

馬丁·拉尼剋(Martin Lanik)

組織心理學博士，Pinsight領導者訓練公司首席執行官。其領導者習慣練習公式風靡30多個國傢，已幫助數萬名創業者、中高層管理者、董事提升自身領導能力，長期培訓閤作夥伴包括美國國際集團、美國世紀電信等。

譯者簡介

王新玲

中國社會科學院研究生院經濟學博士，北京外國語大學碩士，曾在美國密歇根大學深造，現為北京第二外國語學院英語學院講師。譯作有《記者之死》《領導者習慣》等。

沒有誰是天生的“領導者”。成功者都是那些後天養成“領導者習慣”的人。

習慣的力量是巨大的，不良習慣讓我們看起來不思進取，萎靡不振，如暴食或吸煙；而良好的習慣則給人積極健康的印象，如係安全帶和吃早餐。好的習慣越多，我們的狀態越好，也越容易被信任，成功的幾率自然越高。生活如此，工作亦然。

馬丁·拉尼剋博士根據全球知名領導者的親身經曆，總結齣22條領導者必備習慣，設計成易於掌握的管理者成功公式，再配閤“5分鍾行為練習”係列教程，讓你真正脫胎換骨，成為強有力的領導者。

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

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##看完後就覺得，成為一個好領導應該好好看水滸傳，三國演義。當然其實一直在講習慣。??♂️??♂️??♂️

評分☆☆☆☆☆

##看完後就覺得，成為一個好領導應該好好看水滸傳，三國演義。當然其實一直在講習慣。??♂️??♂️??♂️

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##前半部分有意思，後半部分講具體技能訓練的很平淡

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

大學畢業那一年，參加瞭很多場社會招聘會，期間做好很多關於性格測試，其中很多模闆都將管理能力作為一個重要的區分標誌，然而工作後纔發現這種性格測試存在一定的模糊性，並不是適用所有行業所有企業的，尤其對於高科技企業，這種崇尚創新與自由的企業，對於管理力的需求是與...  

評分☆☆☆☆☆

比較典型的西方人思維方式，作者和團隊建立瞭一個領導者喜歡的分析和訓練模型，用22種簡單、單獨、一緻習慣的反復訓練來強化之。 雖然有點拖遝，不過還是有不少收貨。 比如引導被訓練者自我意識到問題，自動自發采取行動尋求改變。將領導能力分為做事和帶人兩大類22種微習慣。 全書最後的EAR模型框架，也是有裨益的。

評分☆☆☆☆☆

##囫圇吞棗，理論居多，難以融會貫通

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