中国企业海外并购财务风险管控因素研究

中国企业海外并购财务风险管控因素研究 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

项代有 著
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店铺: 立信会计出版社书店
出版社: 立信会计出版社
ISBN:9787542948090
版次:1
商品编码:10081115433

具体描述

本书对中国海外并购的现实状况和中国资本市场当前的制度背景进行分析的基础上指出中国企业海外并购财务风险的核心管控要点。采用中国上市公司的海外并购样本进行了案例分析和实证研究,并在研究结论的基础上提出了政府层面和企业层面相关管控建议。
好的,这是一本关于全球供应链韧性与数字化转型的深度研究专著的图书简介,内容详实,聚焦前沿管理实践与理论构建。 --- 图书名称:重塑边界:全球供应链韧性与数字化转型的战略协同 图书简介 在当前地缘政治冲突加剧、气候变化影响日益显著以及技术迭代速度空前加快的复杂环境下,传统以“效率优先”为核心的全球供应链模式正面临颠覆性的挑战。《重塑边界:全球供应链韧性与数字化转型的战略协同》 并非对现有供应链管理教科书的简单更新,而是一部深刻剖析后疫情时代供应链战略重构、风险量化与技术赋能的权威著作。本书汇集了全球顶尖供应链专家、运营管理学者及一线数字化转型实战家的智慧,旨在为企业高层管理者、战略规划师以及供应链决策者提供一套系统化、可操作的理论框架与实施路径,以构建面向未来的、具备内在韧性和敏捷响应能力的全球运营网络。 第一部分:全球供应链范式的根本性转变与韧性内涵的再定义 本书开篇首先对过去三十年主导全球制造和分销的“精益化、扁平化”范式进行了批判性审视。我们认为,“零库存”的极致效率在面对“黑天鹅”与“灰犀牛”事件时,其脆弱性被严重低估。 核心章节内容聚焦: 1. 韧性的多维解构: 韧性不再仅仅是“快速恢复能力”(Resilience),本书将其拓展为包含预见性(Anticipation)、吸收性(Absorption)、适应性(Adaptation)和转型性(Transformation)四个核心维度的动态能力体系。我们将引入“供应链脆弱度指数”(SVCI)模型,用于量化特定供应链节点、路径及资源池的潜在失效风险。 2. 地缘经济对网络结构的影响: 深入分析“友岸外包”(Friend-shoring)、“近岸外包”(Near-shoring)及“多源化”(Multi-sourcing)趋势背后的经济学逻辑与政治驱动力。本书构建了“风险-成本-服务”三维空间矩阵,指导企业在新形势下优化其地理布局(Footprint Optimization)。 3. 可持续性与韧性的内在耦合: 探讨ESG(环境、社会和治理)目标如何从合规负担转变为韧性的驱动力。例如,碳排放路径的清晰化如何促进对上游供应商能耗的透明化管理,进而降低能源成本波动带来的运营风险。 第二部分:数字化转型——从自动化到智能决策中枢 本书的第二部分是全书的理论核心,聚焦于如何利用前沿数字化技术将脆弱的供应链网络转化为自我学习、自我优化的智能生态系统。我们强调,数字化转型的目标是“感知力”(Visibility),而非单纯的“自动化”(Automation)。 关键技术与应用场景剖析: 1. 数字孪生(Digital Twins)在端到端供应链中的应用: 我们详细阐述了如何构建高保真度的数字孪生模型,用于压力测试、情景模拟(Scenario Planning)和实时动态库存优化(Dynamic Inventory Optimization)。案例分析涵盖了从原料采购到售后服务的全流程模拟,特别是在新产品导入和季节性需求激增时的性能评估。 2. 工业物联网(IIoT)与边缘计算在保障实时性中的作用: 探讨如何通过边缘计算能力,实现对关键资产状态(如冷链温度、设备健康度)的亚秒级监测,并部署预测性维护算法,将被动维修转变为主动干预。 3. 区块链技术在可追溯性与信任机制中的突破: 聚焦于跨组织数据交换的信任鸿沟问题。本书提供了一套基于许可链(Permissioned Blockchain)的多层级溯源框架,尤其适用于高价值、高监管要求的行业(如医药、航空航天零部件)。 4. 生成式AI与需求预测的范式革命: 区别于传统时间序列模型,本书引入了利用自然语言处理(NLP)和大型语言模型(LLM)整合非结构化数据(如社交媒体情绪、宏观政策报告)来增强预测精度的创新方法。 第三部分:协同治理与人才重构——实现战略协同 韧性供应链的构建不仅是技术的堆砌,更是组织结构、治理模式和人力资本的深刻变革。本书的第三部分着眼于“人”与“协作”的要素。 治理结构与人才发展: 1. 跨职能集成与决策权下放: 分析传统“职能孤岛”对快速响应的阻碍。提出“敏捷运营单元”(Agile Operation Pods)的模型,强调将需求规划、采购、制造和物流的决策权下放到与特定市场或产品线绑定的前沿团队中。 2. 供应商生态系统的共治(Co-governance): 阐述如何从简单的买卖关系升级为“风险共担、收益共享”的伙伴关系。本书提出了“供应商韧性评估体系”(Supplier Resilience Scorecard),用以量化合作伙伴的危机应对能力,并将其纳入长期合同的评估标准。 3. 未来供应链人才画像与技能重塑: 明确指出,未来的供应链专业人士必须是“T型人才”——既精通运营细节,又具备数据科学、系统思维和跨文化沟通能力。本书设计了一套“数字化供应链领导力发展路线图”。 4. 风险情景与应急预案的动态演化: 强调应急预案(Contingency Planning)必须是持续迭代的过程。通过引入“动态预案矩阵”,指导企业根据市场信号的实时变化,在“B计划”和“C计划”之间进行平滑切换,避免“预案僵化”。 总结与展望 《重塑边界》超越了供应链管理的战术层面,直击企业在21世纪全球化与本土化、效率与韧性、集中化与分散化之间寻求动态平衡的战略核心挑战。本书为读者提供的不仅是理论洞察,更是一套驱动组织变革、保障长期竞争优势的行动蓝图。它将帮助管理者理解,真正的供应链优势不再是“生产哪里最便宜”,而是“在任何被期望的地点和时间,以可接受的风险水平交付价值的能力”。 ---

用户评价

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读到《中国企业海外并购财务风险管控因素研究》这本书的标题,我脑海中立刻浮现出很多关于跨国经营的复杂性。在当今全球经济一体化的浪潮下,中国企业“走出去”的步伐愈发坚定,而海外并购无疑是实现战略目标的重要途径。然而,如同任何重大的投资决策一样,海外并购并非一帆风顺,其中潜藏的财务风险如影随形,稍有不慎便可能导致巨大的损失。这本书的出现,恰恰填补了我在这一领域的知识空白。我尤其关注书中对于“管控因素”的探讨,这表明作者并非仅仅停留在罗列风险点,而是着力于提出可行的应对策略和管理机制。我好奇书中会如何分解这些管控因素,是会从宏观的政策法规层面,还是微观的企业内部控制层面入手?例如,在汇率风险管理方面,是否会介绍套期保值、选择不同货币结算等具体工具?在文化差异导致沟通障碍,进而影响财务信息准确性方面,又有哪些防范措施?我期待书中能够提供一个多维度、全方位的风险管控体系,让中国企业在走向国际市场的过程中,能够更有底气,更少顾虑。这本书在我看来,是帮助企业规避“陷阱”、实现“双赢”的宝贵指南。

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《中国企业海外并购财务风险管控因素研究》这个书名,给我一种非常贴近现实、直指痛点的感觉。作为一名长期关注中国经济发展和企业国际化战略的读者,我深知海外并购对中国企业的重要性,但同时也清楚其中的挑战有多么巨大。财务风险,尤其是,往往是导致并购失败的罪魁祸首。我非常希望这本书能够深入剖析导致这些财务风险产生的根源,并提供一套切实可行的管控方案。我好奇书中会如何构建其研究框架,是否会从战略、组织、信息、技术、市场等多个维度去分析风险因素?在具体的操作层面,书中是否会探讨如何进行更精准的尽职调查,如何识别和应对目标公司潜在的财务“黑洞”?在融资结构的设计上,如何才能做到既能支持并购,又能有效分散风险?我期待这本书能够提供清晰的逻辑、详实的论据,以及对实际操作的指导性建议,帮助中国企业在海外并购的道路上,走得更稳、更远。它对我来说,是提升企业财务风险管理能力、规避重大损失的必读之作。

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《中国企业海外并购财务风险管控因素研究》这个书名,给我一种严谨、扎实的学术研究气息。作为一名对国际金融市场和企业战略管理有浓厚兴趣的普通读者,我一直在思考中国企业在全球化背景下,如何才能在激烈的竞争中站稳脚跟,尤其是在进行海外并购这样的大型复杂项目时。财务风险绝对是其中最令人头疼的部分,一个不慎的并购决策,可能在短时间内吞噬掉公司多年积累的财富。我希望这本书能够深入浅出地解读那些隐藏在财务报表背后,以及并购过程中的各种风险信号。我期待书中能够提供一种系统性的方法论,帮助企业识别、评估、监测和控制这些风险。比如,在估值方面,是否会讨论各种估值模型的优劣以及在不同文化和法律环境下如何选择?在融资方面,如何构建一个既能支持并购又能降低财务杠杆风险的融资结构?在并购后的协同效应实现方面,又有哪些财务指标是需要重点关注的?我希望这本书能像一位经验丰富的老友,用清晰的语言和深刻的见解,为我揭示中国企业在海外并购财务风险管理上的奥秘,让我能够更好地理解这一复杂议题。

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这本书的标题《中国企业海外并购财务风险管控因素研究》立刻就吸引了我。作为一名对全球商业运作和跨国投资感兴趣的读者,我一直在寻找能够深入剖析企业在国际化过程中所面临的实际挑战的读物。中国企业在海外市场的活跃度日益增加,并购作为一种快速拓展市场、获取技术和品牌的重要手段,其潜在的风险自然也是投资者和企业管理者关注的焦点。特别是财务风险,这无疑是并购过程中最核心、最容易被忽视的环节之一。我非常期待这本书能够提供一套系统化的理论框架,来梳理导致财务风险的各个关键因素,例如目标公司的真实财务状况评估、估值过高、融资结构不合理、汇率波动、税收差异,乃至并购后整合过程中可能出现的意外支出和收益不达预期等等。我希望这本书能够不仅仅是理论的堆砌,更能结合丰富的案例分析,无论是成功的经验还是失败的教训,都能为读者提供宝贵的借鉴。例如,书中是否能够深入探讨尽职调查的深层次方法,如何识别和量化那些“隐藏的”财务负债,以及在谈判过程中如何规避潜在的财务陷阱。总而言之,这本书在我眼中,承载着对中国企业国际化征程中一个至关重要议题的深度探索,我迫切希望能够从中获得关于如何更稳健、更有效地驾驭海外并购财务风险的真知灼见。

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《中国企业海外并购财务风险管控因素研究》这个书名,立刻勾起了我的好奇心。它指向了一个中国企业在国际舞台上日益重要的一个方面——海外并购,以及在这个过程中,财务风险是如何被管理和控制的。我一直认为,海外并购是企业实现跨越式发展的重要手段,但同时也伴随着巨大的财务风险。这本书的出现,对我来说,就像是一把解锁复杂问题的钥匙。我非常想知道,作者是如何界定和分析这些“管控因素”的。是否会从宏观的国家政策、国际经济环境,到微观的企业内部治理、决策机制,以及具体的操作层面,如尽职调查、合同条款、汇率风险、税务规划等方面,进行全面的梳理?我期待书中能够提供一些非常具体、实操性强的案例分析,让我能够看到理论是如何在实践中运用的。比如,是否会深入分析某些知名中国企业海外并购的成功或失败案例,并从中提炼出可供借鉴的风险管控经验?这本书在我眼中,是帮助中国企业在全球化浪潮中,能够更加审慎、更加明智地进行海外并购的宝贵智囊。

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