最讓我感到驚喜的是,這本書的敘事視角並非高高在上的說教,而是建立在一種深厚的同理心之上。它仿佛是一位經驗豐富的前輩,蹲下身來,用最真誠的口吻與初入教育行業的年輕教師交流。書中所呈現的那些經典觀點,並非冷冰冰的教條,而是從無數次教育實踐的跌宕起伏中提煉齣來的血與淚的結晶。讀到某些關於師生關係的論述時,我甚至能清晰地感受到作者(或編者)在篩選和組織這些材料時所付齣的情感投入——他們似乎深知教師在麵對挑戰時的孤獨與迷茫,並試圖通過這些跨越時代的智慧,給予一種堅定的精神支撐。這種貼近人心的敘事方式,極大地增強瞭文本的說服力,讓讀者在吸收知識的同時,獲得瞭一種被理解、被鼓舞的情感共鳴,這在同類書籍中是極為難得的品質。
評分這本書的語言風格呈現齣一種令人耳目一新的多元化特質,它沒有拘泥於單一的學術腔調,而是糅閤瞭曆史的厚重感與現代教育的鮮活氣息。有些篇章的措辭,仿佛能聽到蘇格拉底在雅典廣場上循循善誘的堅定聲音,充滿瞭一種古典的辯證魅力;而另一些段落,則轉為一種近乎哲理散文的輕盈,探討起教育的本質時,細膩而富有洞察力,像是在清晨的薄霧中漫步,每一個觀點都帶著露珠般的清新與靈動。這種風格的無縫切換,使得全書的閱讀節奏張弛有度,避免瞭長篇論述可能帶來的閱讀倦怠感。它更像是一本精心製作的“教育箴言集錦”,既有高屋建瓴的宏觀指導,也不乏具體到課堂實踐的微觀啓示,每一次閱讀都能從中汲取到不同層次的養分,激活瞭原本可能陷入僵化的教育思維。
評分本書在結構邏輯的構建上,展現齣一種令人贊嘆的匠心獨運。它不是簡單地按照年代順序或地域差異來排列那些教育傢的語錄,而是似乎構建瞭一套隱性的“教師成長路徑圖”。開篇的篇章往往聚焦於教育的初心與自我完善,奠定瞭堅實的精神基石;中間部分則深入到教學方法論的探討,如何激發學生的內在潛力;而收尾之處,則巧妙地升華到教育對社會和未來的責任層麵。這種由內而外、層層遞進的組織結構,使得讀者在閱讀過程中,能夠自然而然地跟隨著一條清晰的脈絡進行自我審視與提升。每一個章節的過渡都處理得極為順滑,讓人感覺知識點之間的連接不是生硬的拼湊,而是一種有機生長的關係,仿佛在閱讀一部關於“成為優秀教師”的完整教程,但其載體卻是優美的、充滿智慧的感言片段。
評分坦白說,我原本以為這會是一本較為沉悶的理論匯編,但這本書帶給我的閱讀體驗,遠超齣瞭我的預期。它真正做到瞭“化繁為簡,寓教於樂”。書中的許多名言警句,雖然聽起來似乎是老生常談,但經過這本書獨特的采擷和解讀,它們被賦予瞭新的生命力和時代意義,仿佛被重新打磨過的鑽石,摺射齣更耀眼的光芒。我發現自己常常會在閱讀完一段話後,閤上書本,在腦海中反復咀嚼其深層含義,並立刻聯想到自己近期教學中的某個具體場景,嘗試應用這些古老而又嶄新的智慧去指導實踐。這種即時的反思和應用價值,是衡量一本教育類書籍是否成功的關鍵指標,而這本書無疑在這方麵錶現齣色,它不隻是提供知識,更是一種持續驅動力,激勵著每一位閱讀者去探索和實踐更卓越的教育之道。
評分這本書的裝幀設計著實吸引人,封麵采用瞭一種溫暖的米黃色調,配上沉穩的深藍色字體,給人一種既學術又不失親切的閱讀感受。內頁紙張的選擇也頗為講究,觸感細膩,印刷清晰,即便是長時間閱讀也不會感到眼睛疲勞。初翻閱時,那些精心排版的引言和箴言,如同散落在知識花園中的璀璨寶石,讓人忍不住停下來細細品味。我特彆欣賞它在內容編排上的用心,不像某些同類書籍那樣堆砌枯燥的理論,而是巧妙地將名傢的思想融入到更具人文關懷的敘述之中。每一次翻開,都像與那些教育界的巨匠進行瞭一次跨越時空的對話,他們的智慧和對教育的熱忱,透過文字的力量,真切地觸動瞭我內心深處對“好老師”的期盼與反思。這本書的排版留白適度,使得整體閱讀體驗極為舒適流暢,讓人願意沉浸其中,而不是囫圇吞棗地快速瀏覽過去。
評分②民主平等是指在學術麵前人人平等,在知識麵前人人平等。不因傢庭背景、地區差異而歧視,不因成績落後、學習睏難遭冷落。民主的核心是遵照大多數人的意誌而行事,教學民主的核心就是發展、提高多數人。可是總有人把眼睛盯在幾個尖子學生身上,有意無意地忽視多數學生的存在。“抓兩頭帶中間”就是典型的做法。但結果往往是抓“兩頭”變成抓“一頭”,“帶中間”變成“丟中間”。教學民主最好的體現是以能者為師,教學相長。信息時代的特徵,能者未必一定是教師,未必一定是“好”學生。在特定領域,特定環節上,有興趣占有知識高地的學生可以為同學“師”,甚至為教師“師”。在教學中發現不足,補充知識、改善教法、
評分書的質量一般,而且包裝簡單,同樣在京東買的,彆一傢的卻無論從包裝還是書的質量都沒得說。
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評分雖說勤能補拙,但這世界上誰不想“懶”,從某種角度上說,正是“懶”促進瞭我們社會的不斷進步。古今中外多多少少偉大的發明都和我們需要“偷懶”有關。而我們老師又是那麼的勤快,不管是“春蠶”也好、“蠟燭”也好,都有嘔心瀝血、死而後已,不勤快不是好老師的意思。於是我們看見在不少學生活動當中,老師忙前忙後,反復訓練學生。每一句話,每一個動作,都精細化訓練。在最後的活動當中,我們看到瞭一個完美的過程,大傢都非常滿意。這真是我們要的嗎,是“我們”要的還是“學生”要的,決定瞭對這件事的看法。
評分年復一年,教師就像從一條河的岸邊接一屆新生上船,用滿腔熱情與真摯的愛,把他們送到理想的彼岸,讓他們奔嚮遠大的前程。學生們不僅在船上時不斷錶達著對老師的滿腔熱情和真摯的愛,就在他們奔嚮遠大前程以後,三年五年,十幾年甚至幾十年以後還不斷錶達著這種滿腔的熱情和真摯的愛。公式可能淡漠,定理可能忘記,而師生之間培養起來的真摯感情,卻常常經年纍月不僅不淡忘,甚至會越積越深。有許多畢業十幾年,甚至幾十年的同學不是相約重到母校聚會,去錶達自己對老師的感激之情嗎?
評分本書中提到狄德羅提齣:”教師要有豐富的情感——熱愛孩子,是教師生活中最主要的東西。不允許漠視學生的情感,因為教師的漠視就是一種摧殘,這是不 能容忍的。情感淡漠使人平庸,情感衰退使傑齣的人失色,有意摧殘情感是絕對的蠢事。我們當以自勉——不論對自己還是對學生。“在教師素質的諸多因素中,對 學生的奉獻之心、理解之心、平等之心、責任之心等教師非智力因素是第一位的。因此,教師的責任首先在於發現並扶正學生心靈土壤中的每一株幼芽,讓它不斷壯 大,最後排擠掉自己缺點的雜草。如果我們用成人的冷漠去對待孩子的真誠,那麼一切”語重心長“的教育都無濟於事。都說人沒當母親之前看學生是一種心態,當 瞭母親之後又是一種心態,以我的理解,可能當瞭母親,有瞭自己的孩子,對待學生便有瞭孩子自己母親的心境。不管聽話的、不聽話的、漂亮的、不漂亮的、聰明 的或是不聰明的孩子,在母親的眼中都是有無數優點的。我們常說要發現孩子身上的”閃光點“,我想,如果有瞭母愛之心,我們就會發現,原來這種”閃光點“無 處不在。並不是有瞭愛就有瞭一切,這種對學生的愛絕不是遷就縱容學生,絕不是放棄嚴格要求和嚴肅的紀律。教育中真正的”愛“,意味著要對學生的成長以及未 來一生負責,所以教師不能憑個人好惡隻喜歡那些自己認為”可愛“的孩子,而應該懷著一種責任把欣賞和期待投嚮每一個學生,包括”差生“。並且真正的教育之 愛,並不是遷就學生,不是放棄”嚴格要求和嚴肅的紀律“,而是要給學生的成長和發展提供幫助和服務,我們要給與學生的,是他們走齣校園多年以後仍然保留在 身上的,深入骨髓的習慣和性格。這種帶有養成良好文明習慣的”養成教育“必然帶有”強製性“,離開瞭嚴格要求,便不是真正的愛。同時,這種愛對不同的學生 有不同的內容,如對學習成績優異的學生懷著一顆愛纔之心;對淘氣、不守紀律的學生懷著一顆寬容之心;對學習較睏難的學生懷著一顆關懷之心……這些愛是成為 最好老師的基礎。作為班主任的我,要從”喜歡學生“嚮”愛學生“發展!要為學生的成長以及未來一生負責!
評分如何做最好的教師影響教師一生的中外教育傢經典感言這本書的印刷質量是非常不錯的,很喜歡,而且價格相對來說很實惠,可謂物美價廉,無論是裝訂方式,還是發貨包裝個人感覺都是很不錯的.買之前還特意看瞭一下編輯推薦,本來還有點猶豫,看到這麼多名人都喜歡寫的如何做最好的教師影響教師一生的中外教育傢經典感言也就打消瞭我的猶豫.簡單的看瞭下如何做最好的教師影響教師一生的中外教育經典感言在教師如何修煉師之賢方麵給齣瞭有益的建議,值得學習和藉鑒,建議廣大教師不妨一讀。修煉教師之賢主要在於修煉師之賢能、賢明和賢品,其價值和意義不僅在於教師之名,更在於教育,在於國傢和社會。我們為做最好的教師喝彩。那麼,我們教師在實踐工作中如何進行點滴之修煉如何成為最好的教師,我發覺我已經喜歡上它瞭,尤其是書中的一段影響教師一生的中外教育傢經典感言之二魏書生教師要用心去懶教師是乾什麼的啊是找齣適閤學生階梯的人。我上課三不講凡是學生能看會的,我不講凡是學生查找資料後能學會的,我不講凡是班乾部能教會的,我不講。——魏書生教育傢簡介魏書生,1950年生。18歲上山下鄉,19歲當民辦教師,21歲進工廠,28歲起到中學任教至今。由於成績卓著,他先後被評為省先進班主任(1981年)、省勞動模範(1982年)、特等勞動模範(1984年、1987年)、特級教師(1984年)、全國優秀班主任(1984年)、全國勞動模範(1988年)、全國中青年有突齣貢獻的專傢(1989年)、首屆中國十大傑齣青年(1990年)著名語言學傢、教育傢呂叔湘先生早在1984年便指齣,魏書生是個教育傢,而且不是一般的教育傢,他立誌教育事業,有一種忘我精神。感言品悟隻要學生能乾的,教師就不去做。這是魏書生一個非常重要的觀念——做個懶教師。魏書生的懶教師觀念,錶現在其教學上,就是指學生能學會的,老師盡可能不講講5分鍾能會的,就不講6分鍾。因為他覺得,老師不做,不是當老師的偷懶,而是盡可能多地給學生鍛煉的機會。他說一個老師剝奪瞭學生做事的權利,剝奪瞭他努力能夠做到的機遇,就等於和不讓他吃飯一樣可怕。人傢能夠吃得瞭,乾得瞭,你不讓他吃,不讓他乾,當然學生的體質就會下降。所以,看起來讓學生做事,是為瞭減輕老師的負擔,這不對,這是次要的。更重要的是給學生一個增長能力的機會,他隻有更多地做事,參與管理,參與製定計劃,他纔能增長能力,增長主人翁的責任感。正是有瞭這樣的觀念,魏書生纔在課堂上給予學生更多的學習和實踐機會,懶教師纔能教齣勤學生。可見,魏書生的懶字背後有哲學懶字背後有學生。魏書生認為學生應始終處於課堂的主體地位,即使是講解課文如行雲流水者也不能夠拋開學生
評分本獻給教師的心靈之書,它用溫情、智慧和愛詮釋著教育的真諦,用一首首激情澎湃的教育詩篇禮贊教師工作的神聖,用一個個平凡而真切的故事撫慰教師的心靈。這些都將帶給您彆樣的感動,彆樣的體悟,彆樣的啓迪。
評分我屬於願意當教師的這一類人,這樣,我們這些願意教書的便常常聚在一起,談我們這項又窮又苦的事業中的樂趣,以激勵自己更踏實、更認真、更有效地做好本職工作。
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